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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 職工培訓(xùn)教育制度范文

職工培訓(xùn)教育制度精選(九篇)

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職工培訓(xùn)教育制度

第1篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

關(guān)鍵詞:會計培訓(xùn) 陳文衛(wèi)培訓(xùn)中心

1 背景

“陳文衛(wèi)培訓(xùn)中心”是廣州番禺最大型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在番禺有“想學(xué)會計,就找陳文衛(wèi)”、“下了班,上大學(xué),去陳文衛(wèi)”、“會計有陳文衛(wèi),電腦有北大青鳥,英語有新東方”的說法。陳文衛(wèi)培訓(xùn)中心的辦學(xué)項目包括會計培訓(xùn)、大專本科、成考輔導(dǎo)、電腦設(shè)計四大塊。中大、華農(nóng)、廣商、廣科、番職五所大學(xué)在陳文衛(wèi)培訓(xùn)中心設(shè)大專本科分教點(diǎn)(直屬班),開設(shè)30多個熱門專業(yè)。短期培訓(xùn)學(xué)員每年有1萬多人次,大專本科學(xué)歷教育在校生近4000人。被譽(yù)為番禺的教育培訓(xùn)龍頭。發(fā)展歷程:1997年,在市橋左邊村市場開辦的真賬培訓(xùn)班;2000年,掛靠市橋化技術(shù)學(xué)校舉辦真賬會計培訓(xùn)中心,開始規(guī)模招真賬學(xué)員;2003年7月,正式成立廣州市番禺區(qū)陳文衛(wèi)會計培訓(xùn)中心;2004年至今,急速發(fā)展期,從租一層樓到租下整棟樓,從只有一個校區(qū)到現(xiàn)有大北路總校、銀座校區(qū)、隆基校區(qū)三大校區(qū)。

2 從領(lǐng)導(dǎo)角度試析

所謂領(lǐng)導(dǎo),就是一種影響力,是對一個組織為確立目標(biāo)和實現(xiàn)所進(jìn)行的活動施加影響的過程。作為一個領(lǐng)導(dǎo)必須有以下三個要素:①領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者;②領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力;③領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的,并可以通過影響下屬來實現(xiàn)組織目標(biāo)。同樣的,組織目標(biāo)是否可以實現(xiàn),甚至組織的成敗存亡,最終都取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為,所以在指揮、帶領(lǐng)、指導(dǎo)下屬為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有指揮、協(xié)調(diào)、激勵等3個方面的作用,因為只有領(lǐng)導(dǎo)的主要對象是人。而根據(jù)法蘭西、雷文等人的研究,我們知道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力有5個來源:法定性權(quán)力、獎勵性權(quán)力、懲罰性權(quán)力、感召性權(quán)力、專長性權(quán)力等。所以我們可以看出,一位領(lǐng)導(dǎo),可以擁有多方面的權(quán)力,其權(quán)利的內(nèi)涵越豐富,所擁有的權(quán)力就越大,威信也越高。

陳文衛(wèi)會計培訓(xùn)中心創(chuàng)辦人陳文衛(wèi)的成功來之不易,并非一帆風(fēng)順。陳文衛(wèi)高考接連失利,第三次才考上韶關(guān)學(xué)院的會計系,大專畢業(yè)后,先后執(zhí)教于中華會計學(xué)校、番禺農(nóng)校、番禺電大、光明職中等學(xué)校,在學(xué)校執(zhí)教時,陳文衛(wèi)意識到社會職業(yè)教育培訓(xùn)體系的“缺位”。他在租住的鐵皮屋購置了幾套學(xué)生桌椅、黑板,到工業(yè)區(qū)、市場等貼招生海報、拉橫額打小廣告,開始招收徒弟,樓棚下教書、樓棚上睡覺,在別的學(xué)校上完課,回到宿舍茅草屋,就手把手教學(xué)生。創(chuàng)業(yè)初期,上課任務(wù)繁重,編印教材、購買賬本、選參考教材、編印財務(wù)資料,把課室變成了實習(xí)工廠,開始全部課程由自己上,高峰期每周要上51小時,連續(xù)3年每周打一次喉嚨針,打完喉嚨針又上課。百煉成鋼,解惑能力表達(dá)水平得到了質(zhì)的提高,總結(jié)了提高成人教育效率、提高集體上課效率的方法,建立了“用真賬培訓(xùn)會計的模式”體系。在正式創(chuàng)辦“陳文衛(wèi)會計培訓(xùn)中心”后,陳文衛(wèi)自己編寫了《陳文衛(wèi)真賬培訓(xùn)會計教程》,其后他還到日本學(xué)習(xí)教育歷史、現(xiàn)狀,并著述《日本之旅》。

陳文衛(wèi)沿著“做賬報稅監(jiān)控審計”軌跡一路走來,深感學(xué)校式傳統(tǒng)會計教育與實際工作之脫節(jié),洞悉各學(xué)校優(yōu)缺點(diǎn),決心改革中國的會計職業(yè)教育。陳文衛(wèi)研究適合中國國情的高效會計教育:含教學(xué)定位、教法、情景表達(dá)、案例實操、細(xì)分量化教學(xué)配方、啟迪思維,走出了一條會計教育國產(chǎn)化之路;他洞悉學(xué)員學(xué)習(xí)會計的障礙所在,力求創(chuàng)新,自編《陳文衛(wèi)真賬培訓(xùn)會計教程》;他還探索出提高教師積極性的工資分配方案:歌星薪酬。

陳文衛(wèi)以飽滿的熱情、豐富的實踐經(jīng)驗、笑傲一切的工作態(tài)度,時刻以“教書育人、授人以漁、讓學(xué)員增值”為己任,是學(xué)員的人生導(dǎo)師、人才培訓(xùn)師。在陳文衛(wèi)培訓(xùn)中心,隨處可見對創(chuàng)始人陳文衛(wèi)的簡介以及他所做的類似《心靈雞湯》類的《心靈豆?jié){》,追隨者崇拜者眾,員工信服他,學(xué)員信任他。由此可見,陳文衛(wèi)具備了領(lǐng)導(dǎo)的要素并擁有著指揮、協(xié)調(diào)和激勵等三方面的作用。

所謂性格決定命運(yùn),可用大五模型對陳文衛(wèi)的性格的五個維度評估,如上表:

由此可見,陳文衛(wèi)的成功并非偶然,陳文衛(wèi)有著大多數(shù)成功者具備的性格特征,是一個卓越領(lǐng)導(dǎo)者,他孜孜不倦地追求極致的教育風(fēng)格為他的成功奠定了基礎(chǔ)。

3 后話

在陳文衛(wèi)培訓(xùn)中心交流期間,陳文衛(wèi)本人非常活躍和健談,從言談中,我相信,這是一個追求極致的人。在談話期間,他偶爾會到會議室旁的教室進(jìn)行巡視,我還真看到了傳說中的“在上課間隙,會看到陳文衛(wèi)老師親自為聽課走神的學(xué)員涂抹上驅(qū)風(fēng)油”的情形。我想“十年辛苦磨一劍,打造番禺成教半邊天”來形容陳文衛(wèi)再恰當(dāng)不過了。

參考文獻(xiàn):

[1]Stephen P.Robbins.組織行為學(xué)(第12版)[M].中國人民大學(xué)出版社,2012.

第2篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

安全生產(chǎn)培訓(xùn)細(xì)則一企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,是提高全員的安全意識和安全技術(shù)水平,增強(qiáng)對生產(chǎn)事故的防范意識和處理能力,是實現(xiàn)生產(chǎn)安全、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病危害的一項重要措施。

新入廠人員的三級安全教育

新入廠的人員在進(jìn)入工作崗位之前,必須由廠、車間、班組對其進(jìn)行勞動保護(hù)和安全知識的初步教育,以減少和避免他們由于安全技術(shù)知識缺乏而造成的各種人身傷害事故。

1、廠級安全教育的主要內(nèi)容

(1)工廠的性質(zhì)及其主要工藝過程;

(2)我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

(3)本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

(4)工廠內(nèi)特別危險的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事項;

(5)新工人的安全心理教育;

(6)有關(guān)機(jī)械、電氣、起重、運(yùn)輸?shù)劝踩夹g(shù)知識;

(7)有關(guān)防火防爆和工廠消防規(guī)程的知識;

(8)有關(guān)防塵防毒的注意事項;

(9)安全防護(hù)裝置和個人勞動防護(hù)用品的正確使用方法;

(10)新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

2、車間安全教育的主要內(nèi)容

(1)本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

(2)本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

(3)本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項;

(4)本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;

(5)本車間的典型事故案例;

(6)新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。

3、班組安全教育的主要內(nèi)容

(1)工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

(2)新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用;

(3)工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

(4)容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;

(5)個人防護(hù)用品的正確使用和保管;

(6)發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;

(7)工廠、車間內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹;

(8)遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

4、三級教育合格后方能上崗操作,并填寫好三級教育卡備案。

特種作業(yè)人員的安全教育

特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

已按國家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué),并接受過實際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生,可不再進(jìn)行培訓(xùn),而直接參加考核。

其他安全教育形式

1、經(jīng)常性的安全教育

是基于安全生產(chǎn)教育的長期性的艱巨性的特點(diǎn)。職工的經(jīng)常性安全教育,應(yīng)貫穿于生活活動之中。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的形式有多種,可以根據(jù)具體情況采用。例如:安全活動日、班前班后會、安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、事故現(xiàn)場會、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽會、放安全電影和錄像、安全考試、安全講演、安全競賽等。在生產(chǎn)過程中堅持班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全的制度和職工違章離崗安全教育、工傷事故責(zé)任者復(fù)工安全教育。

2、安全繼續(xù)工程教育

繼續(xù)工程教育是指那些已經(jīng)受過大專院校教育,并已在工作崗位上工作的科技、管理人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)過一定時期,必須繼續(xù)接受安全知識和勞動保護(hù)新知識的教育。它是從不同專業(yè)、不同水平等具體情況出發(fā)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織專修的,因此要求具有較強(qiáng)的針對性、理論性和實用性。這一層次的教育,主要是對專職從事安全管理的干部、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、安全工程技術(shù)人員的培訓(xùn)教育,特別是對新任職的領(lǐng)導(dǎo)必須要經(jīng)安全專業(yè)培訓(xùn),考試合格后才能上崗工作。

3、四新和變換工種教育

四新教育,系指采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時或工人調(diào)換工種時,進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

四新安全教育由技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,其內(nèi)容主要有:

(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;

(2)四新投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法;

(3)新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;

(4)新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。

四新和變換工種人員教育后要進(jìn)行考試,合格后,要填寫《四新和變換工種人員安全教育登記表》。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)細(xì)則二為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實際,制定公司安全培訓(xùn)教育制度。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

第一條為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實際,制定公司安全培訓(xùn)教育制度。

第二條公司要根據(jù)年度安全施工生產(chǎn)需要,由勞人部根據(jù)安質(zhì)部提報的培訓(xùn)需求,制定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。公司各項目要依據(jù)本單位施工生產(chǎn)情況,制定本單位的年度安全教育培訓(xùn)計劃。

第三條對從業(yè)人員(含分包隊伍)的安全培訓(xùn)教育的組織實施,公司實行誰用工、誰負(fù)責(zé)的原則。公司負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)、公司管項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)取證和公司本部員工的安全教育培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他管理人員,特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證由項目所在的建設(shè)行政主管部門安全管理機(jī)構(gòu)或公司共同組織實施;

第四條公司各項目部負(fù)責(zé)組織實施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

4、1項目部員工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn),后上崗的制度。

4、2項目員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

(1)項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時;

(2)專職安全管理人員除通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得崗位合格證并持證上崗?fù)?,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時;

(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時;

(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

(5)其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。

(6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

4、3新進(jìn)場的工人,在接受公司安全培訓(xùn)合格,還必須接受本項目部進(jìn)行項目、班組的二級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

(1)項目安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容是:工地安全實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行(包括安全管理制度、安全檢查制度、現(xiàn)場設(shè)施、過程施工特點(diǎn)、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等)。培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時。

(2)班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)內(nèi)容、事故案例分析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。

4、4項目部與各班組負(fù)責(zé)人必須針對施工作業(yè)和施工特點(diǎn),及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。

4、5項目部必須建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

4、6一般員工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗,員工重新上崗前以及新進(jìn)場工人的安全培訓(xùn)教育由項目部自行組織培訓(xùn)。

第五條職工安全培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)國家各行業(yè)安全主管部門審定的大綱和教材。

第六條安全培訓(xùn)教育要做好記錄,并實施考核。安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)使用公司三標(biāo)一體程序文件中規(guī)定的格式。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)細(xì)則三第一、安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容

針對教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡稱三類人員)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),保證三類人員持證上崗。

a)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn),樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識,主動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》。

b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識、管理方法培訓(xùn),提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員《安全資格證》。

c)、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB530685《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求,按國家、省、市各級和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計劃,聘請有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn),建立教育培訓(xùn)檔案。

a)、新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生)必須進(jìn)行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

b)、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

c)、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

第二、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

2、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

4、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年能接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

第三、安全教育和培訓(xùn)的形式

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員,必須進(jìn)過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對象,在安全教育過程中必須讓其認(rèn)清工作的危險性和安全性,必須經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后,方能上崗作業(yè)。

1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓(xùn)。

2、督促、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促、指導(dǎo)、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級安全教育工作,做好臺帳檔案規(guī)范管理。

三級教育的要求:

a)、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進(jìn)行;

b)、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

c)、每一名職工必須建立職工勞動保護(hù)教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。

3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,采取有效手段督促、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。

4、特定情況下的適時安全教育

a)、節(jié)假日前后;

b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

c)、工作對象改變;

d)、工種交換;

e)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

g)、新進(jìn)入現(xiàn)場等。

第四、教育培訓(xùn)效果檢查

對安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查:

1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度,是否制定了年度教育培訓(xùn)計劃,按照計劃組織落實,并建立了檔案。

2、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn),是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn),持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、檢查三級教育制度及工作落實情況,特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓(xùn),調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。

4、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺帳記錄,檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規(guī)程、安全勞動紀(jì)律、教育培訓(xùn)考核的落實情況。

第3篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

一、    培訓(xùn)目的:崗前培訓(xùn)的目的是使每位新入院的職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,幫助其了解醫(yī)院,熟悉崗位,明確自己的義務(wù)和責(zé)任,更快更好地勝任未來的工作。

二、    培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1、         醫(yī)療工作特點(diǎn)及要求,醫(yī)院文化及背景介紹

2、         醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

3、         醫(yī)院人事制度介紹

4、         醫(yī)療核心制度,醫(yī)療質(zhì)量控制培訓(xùn)

5、         醫(yī)療物價及社保管理相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)

6、         病歷書寫與病案管理制度培訓(xùn)

7、         醫(yī)務(wù)人員臨床科研管理,繼續(xù)教育制度規(guī)定教育

8、         心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考核

9、         醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn)

10、    傳染病防治法,傳染病報告制度培訓(xùn)

11、    優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念及優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓(xùn)

12、    醫(yī)療糾紛預(yù)防與應(yīng)答知識培訓(xùn)

13、    消防安全教育

14、    野外拓展,加強(qiáng)合作精神與團(tuán)體凝聚力

三、培訓(xùn)要求:

1、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,培訓(xùn)上課不能無故遲到、曠課、早退;

第4篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

關(guān)鍵詞:施工人員;安全意識;培訓(xùn);教育

安全生產(chǎn),是施工企業(yè)的一個永恒不變的主題,當(dāng)今,我國經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展,社會主義建設(shè)事業(yè)也是蒸蒸日上,然而發(fā)展所帶來的是建筑施工安全生產(chǎn)問題,目前,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢是非常嚴(yán)峻的,施工安全生產(chǎn)問題始終是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制三項重點(diǎn)工作是人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和不安全的作業(yè)環(huán)境和管理上的不足,根據(jù)統(tǒng)計分析,全國建筑行業(yè)80%以上的人員傷亡是由于違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律等人的不安全行為和管理缺陷造成的,因此,如何提高高空作業(yè)人員的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)人員安全的行為,并最終實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化施工是擺在我們面前的一個重要課題,這些是可以通過對施工人員的教育和培訓(xùn)來實現(xiàn)。

1 依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上,這樣才能使對工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)落到實處。為加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安??教育培訓(xùn)工作,建設(shè)部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》,對建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)提出了具體實施辦法。

我國的安全管理管理方針是“安全第一,預(yù)防為主”。安全第一,是指所有生產(chǎn)活動中要將安全工作放在首要位置;預(yù)防為主,是指所有的生產(chǎn)活動開始之前對生產(chǎn)活動的特點(diǎn),采用科學(xué)的管理方法和措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上,從而使工人的安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)落到實處。 “安全生產(chǎn)法” 《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)?!钡诙龡l規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)?!?/p>

2 建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力度

(1)建立健全安全教育培訓(xùn)責(zé)任制度,明確安全教育責(zé)任,落實安全教育培訓(xùn)制度。首先要明確施工現(xiàn)場各級教育培訓(xùn)的責(zé)任,確立安全教育培訓(xùn)的實施責(zé)任人,同時明確現(xiàn)場安全教育接受者的主體——施工現(xiàn)場全體人員;其次要加強(qiáng)對責(zé)任主體的監(jiān)督和考核,對考核不合格的責(zé)任人進(jìn)行換崗或清退;第三要注意培養(yǎng)安全教育實施責(zé)任人的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。

(2)建立健全三級安全教育培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度,明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時,加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn),在每一位新工人入場(或轉(zhuǎn)換工種)后嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好每一級安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作,真正做到先培訓(xùn)、后上崗。

(3)實行安全教育登記制度和考核制度,對每一位工人建立安全教育培訓(xùn)資料卡,實施一人一卡制度,主要包括需要培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、培訓(xùn)人、時間、地點(diǎn)以及考核成績等。對每一位經(jīng)過培訓(xùn)的工人進(jìn)行安全考核,不合格者不得上崗作業(yè),提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識。

(4)建立安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度,在安全生產(chǎn)措施費(fèi)中將安全教育培訓(xùn)費(fèi)單獨(dú)列項,并對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行張榜公布,做到??顚S?,為安全教育培訓(xùn)提供資金保障,確保安全教育培訓(xùn)教材等培訓(xùn)費(fèi)用的資金投入。

3 運(yùn)用多樣化的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,做到時刻提醒注意安全,時刻不忘安全

安全生產(chǎn)教育的方式方法是多種多樣的,安全活動日、班前班后安全會、安全會議、安全知識考核、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場會、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽、安全教育電影、幻燈、宣傳欄、警示牌、橫幅標(biāo)語、宣傳畫、安全操作規(guī)程牌等都是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的方法,以上教育方法可以分為課堂教育、現(xiàn)場觀摩、影像教育、正反面對比教育、現(xiàn)場宣傳教育五種類型。

在施工現(xiàn)場的安全教育中,我們要靈活運(yùn)用各種方式方法對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特別是要在加強(qiáng)施工管理人員在現(xiàn)場對工人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等的整改,在整改過程中對工人進(jìn)行現(xiàn)場對比教育,加深工人對教育內(nèi)容的印象,提高工人對安全隱患危害性的認(rèn)識,進(jìn)而達(dá)到提高工人的自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4 注重安全培訓(xùn)教育的效果,加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識考核

目前,許多建筑企業(yè)安全教育工作往往忽視了對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核,結(jié)果造成作業(yè)人員對施工現(xiàn) 場、本工種的安全生產(chǎn)知識技能和安全注意事項一知半解,達(dá)不到安全教育培訓(xùn)的目的,導(dǎo)致工人由于安全生產(chǎn)技能、知識的貧乏而釀成事故。

第5篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

一、目前職工素質(zhì)現(xiàn)狀

第一,思想觀念滯后。一是憂患意識差、競爭意識淡薄。面對礦區(qū)鐵路的發(fā)展挑戰(zhàn)與沖擊的嚴(yán)峻形勢缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,沒有危機(jī)感。職工缺乏競爭意識,對崗位的撤并及人員調(diào)整,束手無策。二是學(xué)習(xí)觀念落后。需要不斷學(xué)習(xí)和實踐與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的新知識、新文化,需要全面加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。職工的臨時突擊、應(yīng)付考試的學(xué)習(xí)態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與現(xiàn)代企業(yè)的終生學(xué)習(xí)觀念。

第二,業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。一是理論基礎(chǔ)不實。部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育,對規(guī)章的學(xué)習(xí)教條、孤立,無法達(dá)到前后聯(lián)系、融會貫通,完全憑經(jīng)驗干活,知其然不知其所以然。二是非正常情況下的應(yīng)急處理能力差。主要表現(xiàn)為:心中沒底,不敢處理;根本不會,無從下手或沒有頭緒,甚至日常的基本作業(yè)技能也不過硬,與崗位技能標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。三是發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪B毠ぴ谛录夹g(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),在實現(xiàn)現(xiàn)代知識與技能高度一體化的進(jìn)程中困難重重。

二、職工素質(zhì)問題的原因分析

第一,職工教育受重視的程度不夠。雖然我處在職工教育工作取得了一些成績,職工素質(zhì)也比以往有了顯著提高,但教育培訓(xùn)工作并沒有因職工素質(zhì)在企業(yè)中的核心而受到足夠的重視,職工教育仍然是說起來重要、抓起來次要、忙起來就可以不要的“軟任務(wù)”。致使教培工作時緊時松,缺乏長期有效的實施策略,特別是在財力物力投資、制度落實、遠(yuǎn)期規(guī)劃等方面距現(xiàn)代企業(yè)教育制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

第二,職工文化基礎(chǔ)差、起點(diǎn)低。職工的文化水平是業(yè)務(wù)技能全面提高的基礎(chǔ)。部分職工對專業(yè)的理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理論根基不實,一定程度上限制了他們業(yè)務(wù)技能的全面提高。還有部分職工雖然具有較豐富的實踐經(jīng)驗,但隨著近幾年科技發(fā)展及設(shè)備更新的加快,他們的專業(yè)知識日趨老化,而理論基礎(chǔ)的先天薄弱恰恰是他們進(jìn)行知識拓展和更新的最大障礙。

第三,培訓(xùn)質(zhì)量不過硬。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段,現(xiàn)場培訓(xùn)和實際工作中的指導(dǎo),確實有著某些應(yīng)急培訓(xùn)無法比擬的優(yōu)勢,但培訓(xùn)質(zhì)量的不理想仍然是完成培訓(xùn)任務(wù)后的突出問題。在師資力量、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)技術(shù)經(jīng)費(fèi)等環(huán)節(jié)的薄弱,導(dǎo)致職工培訓(xùn)質(zhì)量低,效果差。

三、提高職工素質(zhì)的對策

按照年輕化、知識化、專業(yè)化的方針建設(shè)一支適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的職工隊伍,是在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。如何提高職工素質(zhì),建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。

第一,轉(zhuǎn)變教育觀念,是提高職工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展,教育優(yōu)先;企業(yè)競爭,素質(zhì)為本的觀念。把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略,職工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。我處需將加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)提升放到了重要議程并且貫徹好執(zhí)行好。

第二,開展提高職工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動,造成一種學(xué)習(xí)向止的企業(yè)環(huán)境氛圍,特別要在職工中開展學(xué)政治、學(xué)規(guī)程學(xué)技術(shù)學(xué)工藝、學(xué)管理的活動,及時借鑒其他企業(yè)的典型經(jīng)驗和教訓(xùn),并從中獲益,從而使職工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。

第三,加強(qiáng)“傳幫帶”,把企業(yè)的光榮傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,企業(yè)職工身處一定的社會文化環(huán)境中,并且對以往的歷史文化和科學(xué)技術(shù)具有承前啟后的推動作用,充分發(fā)揮我處技術(shù)骨干的專業(yè)能手,通過師傅帶徒弟的活動,在整體方面提高企業(yè)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

第四,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,是提高職工素質(zhì)的主要途徑。必須不斷探索適合職工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法,改變籠統(tǒng)的講座方式,而采用課堂教學(xué)、實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種教學(xué)方法,因人施教,分層施教,力求以職工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn),全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。

第五,完善機(jī)制運(yùn)作,是提高職工素質(zhì)的重要的推動力。強(qiáng)化教培管理,提高職工素質(zhì),關(guān)鍵在于機(jī)制的完善與有效運(yùn)作。健全機(jī)制、規(guī)范落實是提高職工隊伍素質(zhì)的動力與活力。

第6篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的和二中、三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實關(guān)于公共安全宣傳教育的重要指示精神,緊緊圍繞加強(qiáng)社會化消防宣傳教育工作的戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步落實基層政府、職能部門、社會單位消防安全宣傳教育工作責(zé)任,進(jìn)一步加大媒體消防安全公益宣傳力度,進(jìn)一步提升公民消防法律法規(guī)意識、消防安全常識知曉率和火災(zāi)自防自救能力,進(jìn)一步提高全社會抗御火災(zāi)的能力和水平,為保障公共消防安全、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過消防宣傳“七進(jìn)”活動,實現(xiàn)各級各部門單位及企業(yè)消防安全責(zé)任落實、職工安全技能提升、學(xué)生安全知識提高、群眾安全意識增強(qiáng),全縣消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作內(nèi)容

(一)消防宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)

1.各機(jī)關(guān)事業(yè)單位成立消防安全宣傳教育組織機(jī)構(gòu),確定消防安全宣傳員,建立健全消防安全宣傳教育規(guī)章制度,有年度消防安全宣傳教育工作計劃、實施方案,并嚴(yán)格落實。

2.黨校、行政學(xué)校將消防知識納入干部培訓(xùn)必修課程,至少有1名經(jīng)過培訓(xùn)的專兼任教師,提高參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部的消防安全意識和消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)水平。

3.根據(jù)單位實際制定滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,每年組織2次以上全員消防知識培訓(xùn)和滅火、疏散逃生演練。

4.機(jī)關(guān)事業(yè)單位宣傳櫥窗或宣傳欄定期有消防安全內(nèi)容,重點(diǎn)部位設(shè)有消防安全標(biāo)志,定期利用單位廣播、電視、電子屏幕等進(jìn)行消防安全提示。

5.機(jī)關(guān)事業(yè)干部普遍掌握“一懂三會”知識,即:懂所在場所的火災(zāi)危險性,會報火警、會撲救初起火災(zāi)、會疏散逃生。

(二)消防宣傳進(jìn)學(xué)校

1.學(xué)校建立消防安全宣傳教育制度,有年度工作計劃、實施方案,并嚴(yán)格落實。建立校外消防輔導(dǎo)員制度,消防救援指戰(zhàn)員、公安派出所民警定期對學(xué)校消防安全宣傳教育工作進(jìn)行指導(dǎo)。

2.中小學(xué)、幼兒園將消防知識納入教學(xué)內(nèi)容,有師資、有教材、有課時,定期組織應(yīng)急疏散演練和師生參加消防安全宣傳教育社會實踐活動,鼓勵學(xué)校結(jié)合實際開設(shè)消防安全課程。

3.高中將消防知識和技能納入新生軍訓(xùn)課程,開設(shè)一堂消防知識課、組織一次疏散逃生演練、進(jìn)行一次滅火實操、閱讀一本消防安全知識讀本。

4.學(xué)校校園顯著位置設(shè)置固定消防安全宣傳教育欄,有條件的學(xué)校設(shè)立消防體驗室,配備常用消防器材和模擬體驗裝置。寄宿制學(xué)校的宿舍張貼消防安全須知和疏散示意圖。學(xué)校校報、板報、校園電視、廣播、網(wǎng)站定期刊播消防安全常識。

5.每年組織開展“消防安全示范課”教學(xué)活動,培養(yǎng)消防授課教師。定期組織消防運(yùn)動會、消防知識競賽、消防主題征文比賽、消防漫畫大賽、參觀消防站等豐富多彩的宣傳教育活動。

(三)消防宣傳進(jìn)社區(qū)

1.社區(qū)建立消防安全宣傳教育制度,明確社區(qū)消防安全宣傳教育責(zé)任人。消防安全宣傳教育納入文明社區(qū)、平安社區(qū)創(chuàng)建和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作內(nèi)容。

2.推舉產(chǎn)生“社區(qū)消防宣傳大使”,經(jīng)消防救援部門培訓(xùn)合格后,負(fù)責(zé)本社區(qū)消防安全宣傳教育工作,開展火災(zāi)隱患排查、督促《居民防火公約》落實等活動。

3.依托社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,設(shè)立固定消防安全宣傳教育場所,配備常用消防器材、模擬體驗設(shè)施和宣傳資料;充分利用社區(qū)宣傳欄,開展消防安全宣傳;樓宇電視、戶外視頻定期播放消防公益廣告或消防安全提示。

4.轄區(qū)醫(yī)院逐級落實消防安全宣傳教育責(zé)任,每年對醫(yī)務(wù)人員和職工進(jìn)行不少于2次的消防培訓(xùn),普遍掌握“一懂三會”知識。

5.社區(qū)內(nèi)福利院、養(yǎng)老院制定消防安全宣傳教育制度和滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,落實消防安全宣傳教育責(zé)任人,每半年至少進(jìn)行1次全員消防知識培訓(xùn),從業(yè)人員和有行為能力的人員普遍掌握“一懂三會”知識。

(四)消防宣傳進(jìn)企業(yè)

1.消防安全宣傳教育納入企業(yè)消防工作責(zé)任考評內(nèi)容,明確工作計劃、目標(biāo)和責(zé)任人,建立消防安全宣傳教育工作檔案;確定消防安全宣傳員,定期開展消防安全宣傳教育活動。

2.建立固定的消防安全宣傳教育活動場所,配備常用消防器材、模擬體驗設(shè)施和宣傳資料;每半年開展1次全員消防培訓(xùn),員工新上崗、轉(zhuǎn)崗前須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

3.消防設(shè)施器材標(biāo)識醒目,操作使用方法用文字或圖例標(biāo)明;醒目位置設(shè)置消防安全宣傳板、示意圖或標(biāo)識,開展“三提示”工作(提示場所火災(zāi)危險性、提示消防器材位置及使用方法、提示安全出口和疏散逃生路線)。

4.制定滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,消防安全重點(diǎn)單位每半年、其他企業(yè)每年至少開展1次滅火疏散逃生演練;定期組織消防知識競賽、消防運(yùn)動會等活動;企業(yè)文化包含消防安全宣傳教育內(nèi)容,企業(yè)員工普遍掌握“一懂三會”知識。

5.交通企業(yè)利用各類燈箱廣告、電子顯示屏、閱報欄、提示卡和交通工具內(nèi)的廣播、電子顯示屏、報刊等,刊播消防安全知識和提示。文化娛樂場所、賓館飯店等在電影、電視開映(機(jī))時播放針對性的消防安全提示。

(五)消防宣傳進(jìn)農(nóng)村

1.消防安全宣傳教育納入文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建、社會治安綜合治理和普法教育工作內(nèi)容;對村“兩委”(村黨支部委員會、村民委員會)成員進(jìn)行消防培訓(xùn),明確1名村干部負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育工作;行政村成立志愿消防宣傳組織,定期開展消防安全宣傳教育活動。

2.依托農(nóng)村綜合服務(wù)設(shè)施建立消防安全宣傳教育場所,有條件的建立消防安全體驗室,配備常用消防器材、模擬體驗設(shè)施和宣傳資料;在主要道路設(shè)置固定消防宣傳欄;易發(fā)生山火、林火的地方,設(shè)置警示性標(biāo)語。

3.村委會因地制宜制定并落實《村民防火公約》,落實“戶戶聯(lián)防、村村聯(lián)防”措施;定期開展防火檢查,對生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告轄區(qū)公安派出所;麥?zhǔn)铡⑶锸蘸痛汗?jié)、元宵節(jié)等重要時節(jié),開展針對性消防安全宣傳教育。

4.古村落、文物古建筑等重點(diǎn)部位設(shè)立消防安全標(biāo)志,提示村民和游客注意防火安全;村民集體活動場所設(shè)置宣傳欄或警示牌;定期組織滅火、逃生疏散演練等活動。

5.建立留守兒童、孤寡老人、智障殘障等特殊群體“鄰里守望”制度,實行“一對一”幫扶,上門宣傳消防知識、查找火災(zāi)隱患,并落實緊急情況時的救助人員。

(六)消防宣傳進(jìn)家庭

1.將家庭消防安全宣傳教育納入“五好文明家庭”、鄉(xiāng)規(guī)民約等創(chuàng)建內(nèi)容;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、公安派出所、小區(qū)業(yè)主委員會等建立家庭消防安全宣傳教育制度,定期發(fā)放、宣講防火公約,開展消防安全提示等活動。

2.利用報刊、電視、廣播等媒體和文化娛樂活動普及家庭消防安全常識,倡導(dǎo)安全用火、用電習(xí)慣,指導(dǎo)家庭查找、消除火災(zāi)隱患。

3.定期組織城鄉(xiāng)居民開展家庭滅火、疏散逃生演練,保持消防通道暢通,家庭成員掌握“一懂三會”知識。

4.教育家庭成員外出關(guān)閉電源和液化氣、天然氣總閥門,并檢查門窗是否關(guān)好,防止飛火入戶;教育兒童不玩火;協(xié)助、提示獨(dú)居老人或生活能力有障礙的群眾注意用火用電安全。

5.引導(dǎo)、鼓勵有條件的家庭配備必要的報警、滅火、逃生器材;有條件的地區(qū)幫助弱勢群體家庭安裝“獨(dú)立式”火災(zāi)自動報警裝置。

(七)消防宣傳進(jìn)公共場所

1.在商場、賓館飯店、景區(qū)、商業(yè)街、電影院、醫(yī)院、汽車站等人員密集場所,以及高速公路路口、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū),過街天橋、道路隔離帶、護(hù)欄等重要地段,懸掛消防安全宣傳橫幅、標(biāo)語,在電子顯示屏播放消防安全宣傳片和安全警示提示。

2.組織大型商場、賓館、電影院等公共場所工作人員每年至少開展2次防地震、火災(zāi)、踩踏等突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

3.商場、市場、電影院、車站等重點(diǎn)人員密集場所要滾動播放消防安全公益廣告,普及消防安全知識,促進(jìn)提高居民應(yīng)急避險和自救互救能力。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識開展消防宣傳“七進(jìn)”工作的重要意義,依法履行消防安全宣傳教育職責(zé),將其納入精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、普法教育和公民素質(zhì)教育范疇,積極推進(jìn)社會單位消防安全教育責(zé)任落實,全力激發(fā)公民參與消防安全宣傳教育的積極性和主動性。

第7篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

教學(xué)管理人員是教學(xué)管理的執(zhí)行者,其個人素質(zhì)和能力決定了高校整體管理水平,因此在教學(xué)管理工作中引入繼續(xù)教育制度勢在必行。本文在分析了繼續(xù)教育意義基礎(chǔ)上,提出教學(xué)管理人員繼續(xù)教育存在的問題,并就改善高校教學(xué)管理人員繼續(xù)教育現(xiàn)狀提出了對策與建議。

關(guān)鍵詞:

高校;教學(xué)管理;繼續(xù)教育

2012年《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》中明確提出要加快發(fā)展繼續(xù)教育,搭建終身學(xué)習(xí)“立交橋”。高校教學(xué)管理人員是高校中教學(xué)管理的執(zhí)行者,隨著招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,教學(xué)管理工作人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)管理方式,這就應(yīng)該在教學(xué)管理工作中引入繼續(xù)教育制度。

1高校教學(xué)管理人員參加繼續(xù)教育的意義

教學(xué)管理,是依據(jù)教學(xué)管理目標(biāo),按照教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)規(guī)律,在現(xiàn)代教學(xué)管理思想為指導(dǎo)下,選擇和采用切合教學(xué)實際的教學(xué)管理方法,對教學(xué)活動進(jìn)行有效的優(yōu)化、決策、組織、計劃、評估、調(diào)節(jié)、監(jiān)督的實時管理過程[1]。高校教學(xué)管理人員是高校中教學(xué)管理的執(zhí)行者,起到上傳下達(dá)的作用,不僅服務(wù)于老師,也要服務(wù)于學(xué)生,他們的個人素質(zhì)和能力決定了高校的整體管理水平,在一定程度上決定了高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展[2]。隨著高校招生人數(shù)的不斷增多以及知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,高校教學(xué)管理工作發(fā)生了巨大的變化,一方面由于二級學(xué)院及分校區(qū)的出現(xiàn),使得教學(xué)管理層次增加,重心開始下移,院系教學(xué)管理由以前的單一執(zhí)行學(xué)校行政命令轉(zhuǎn)化為主動的實施工作;另一方面,教學(xué)管理工作由大批量紙質(zhì)化管理轉(zhuǎn)為電腦、軟件等系統(tǒng)化管理,這就要轉(zhuǎn)變原有的教學(xué)管理模式,多思考,多創(chuàng)新。如何加強(qiáng)教學(xué)管理水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,顯得尤為重要,這就應(yīng)該在教學(xué)管理工作中引入繼續(xù)教育制度。廣義的繼續(xù)教育是指脫離學(xué)校教育之后,已參加工作人員所接受的各種各樣的教育,是人們對于知識更新、能力拓展和提高的教育活動,形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。這里包含四層含義,其一是成人的學(xué)歷和非學(xué)歷教育;其二是受教育者在學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)上已達(dá)到一定的水平;其三是繼續(xù)教育的內(nèi)容是新知識、新理論、新方法、新技能等;其四是繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的目的是為了本職工作需要,更新補(bǔ)充知識,以提高創(chuàng)新能力。綜上四點(diǎn)我們可以提出高校教學(xué)管理人員的繼續(xù)教育的含義,就是根據(jù)高校教學(xué)管理工作和在職管理人員自身發(fā)展的需要,有計劃有目的有組織的對高校教學(xué)管理人員所實施的促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展的學(xué)歷性和非學(xué)歷性的教育活動的總稱[3]。

2高校教學(xué)管理人員繼續(xù)教育存在的問題

2.1對繼續(xù)教育的重要性認(rèn)識不足繼續(xù)教育在我國起步相比國外來說較晚,人們普遍認(rèn)為學(xué)歷教育極為重要,忽視了非學(xué)歷教育。一些老師乃至校領(lǐng)導(dǎo)比較重視教師系列的繼續(xù)教育,而對教學(xué)管理人員的繼續(xù)教育不太重視,認(rèn)為教學(xué)管理人員外出參加培訓(xùn)或者在職攻讀學(xué)位不僅影響正常教學(xué)管理工作,而且還會增加繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出,一些學(xué)校也沒有相應(yīng)的教學(xué)管理人員繼續(xù)教育的政策及規(guī)章制度,所以教學(xué)管理人員很難得到繼續(xù)教育的機(jī)會,這樣既不利于教學(xué)管理者自身的發(fā)展,也不利于高校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2.2教學(xué)管理隊伍緊缺使繼續(xù)教育成空話在某高校中調(diào)查教學(xué)管理人員與全校學(xué)生比例僅為0.19%,與全校教職工比例為2.1%[4]。由此可以看出,教學(xué)管理人員在高校教職工中所占比例很小,而相對應(yīng)的工作卻非常繁雜,服務(wù)于師生的方方面面,從學(xué)期初一直忙到學(xué)期末,有日常的教學(xué)管理,教學(xué)檔案的規(guī)整,上級文件的上傳下達(dá),教師和學(xué)生的教學(xué)需求等等,因此很多教學(xué)管理人員應(yīng)付現(xiàn)有工作都會應(yīng)接不暇,無暇顧及繼續(xù)教育學(xué)習(xí),久而久之,使部分老師心態(tài)不穩(wěn)定,想轉(zhuǎn)崗的人較多,造成教學(xué)管理隊伍嚴(yán)重短缺,無暇顧及繼續(xù)教育事宜。

2.3教學(xué)管理人員缺乏繼續(xù)教育的動力在高校中,教學(xué)管理人員缺乏繼續(xù)教育的動力。首先是教學(xué)管理人員主動繼續(xù)學(xué)習(xí)的心愿不強(qiáng),覺得只要不出大錯,完成本職工作就可以了,忽視了繼續(xù)教育的重要性。其次,很多人對繼續(xù)教育感到迷惘,不知道學(xué)什么或者說怎么學(xué)才對自己的工作有所幫助,即使有部分教學(xué)管理人員參加繼續(xù)教育也是單純的為了評職稱或職務(wù)晉升。最后,學(xué)校對于教學(xué)管理人員是否參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)沒有激勵和考察機(jī)制,學(xué)得好與不好并沒有實質(zhì)性區(qū)別,在評優(yōu)或績效考核等方面沒有差別,使得繼續(xù)教育流于形式,沒能深入開展。

3改善高校教學(xué)管理人員繼續(xù)教育的對策與建議

3.1轉(zhuǎn)變觀念,自主學(xué)習(xí)高校工作是一切以教學(xué)為中心,對教學(xué)管理隊伍的素質(zhì)要求很高,他們在工作中不僅需要教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的知識,還要借助電腦等高科技手段來提高工作效率,更重要的是如何進(jìn)行人際關(guān)系交流,遇到緊急事務(wù)如何快速有效的解決等方方面面的能力,所以教學(xué)管理人員首先自身要認(rèn)識到繼續(xù)教育的重要性,增強(qiáng)壓力感和使命感。學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論知識豐富自己的專業(yè)能力,參加學(xué)術(shù)交流開闊自己的視野,即使由于工作原因不能離開學(xué)校去外面進(jìn)修,也要利用業(yè)余時間自學(xué),比如閱讀相關(guān)書籍、網(wǎng)上培訓(xùn)等,這樣才能更好地提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)師生,為高校教育事業(yè)添磚加瓦。

3.2建立教學(xué)管理人員繼續(xù)教育的激勵及評價體系學(xué)校要制定相關(guān)的繼續(xù)教育制度或政策,并納入到日常事務(wù)中,并根據(jù)自身的財力和資源等,結(jié)合本校教學(xué)管理人員特點(diǎn)和需求,對繼續(xù)教育活動做一個總體預(yù)算,使繼續(xù)教育在政策和經(jīng)費(fèi)上都能正常開展,把繼續(xù)教育學(xué)習(xí)作為第一要務(wù),樹立一種“學(xué)習(xí)也是工作”的意識,引導(dǎo)教學(xué)管理人員主動學(xué)習(xí)的興趣和積極性,樹立終身學(xué)習(xí)理念。同時,可采取多種方式調(diào)動教學(xué)管理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的主動性和積極性,改變被動的學(xué)習(xí)模式,與其切身利益緊密聯(lián)系起來,比如在職稱晉升、評優(yōu)評獎中優(yōu)先考慮。另一方面,可通過列出項目指標(biāo)對教學(xué)管理人員參加繼續(xù)教育的情況進(jìn)行考核,通過得分或者劃分優(yōu)良中等等級來評價教學(xué)管理人員繼續(xù)教育的情況,激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情,提高工作效率,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

3.3通過多種方式開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)教學(xué)管理人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)可包含多種形式。首先,大家認(rèn)可的學(xué)歷教育,教學(xué)管理工作與教學(xué)科研關(guān)系密不可分,如果教學(xué)管理人員學(xué)歷水平較低的話,不利于開展相關(guān)教學(xué)工作,因此要鼓勵他們修讀博士或第二學(xué)位學(xué)歷[6]。其次,相應(yīng)的短期培訓(xùn)和寒暑假期的進(jìn)修學(xué)習(xí),因為教學(xué)管理人員需要坐班,日常沒有額外時間外出學(xué)習(xí),所以可利用周末或寒暑假進(jìn)行短期的培訓(xùn),這樣時間相對寬松,學(xué)習(xí)周期不長也不會產(chǎn)生厭倦情緒。再次,針對教學(xué)管理人員的工作需要,可邀請校內(nèi)外專家定期在校內(nèi)舉辦教育理論知識和專題講座或考察調(diào)研等,開展集體討論,分享在工作中的成功案例,也可以互相交流某些具體事宜工作,這樣不僅能學(xué)習(xí)到先進(jìn)的理論知識,還能促進(jìn)彼此的交流,互相學(xué)習(xí),更好地提高工作效率。

總之,繼續(xù)教育是當(dāng)今社會時展的產(chǎn)物,在科技突飛猛進(jìn)、知識經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,繼續(xù)教育越來越受到人們的重視。只有通過多樣化及個性化的方式參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使得教學(xué)管理人員進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力,更新工作理念,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高專業(yè)素養(yǎng),樹立終身學(xué)習(xí)理念,才能造就出一批專業(yè)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的教學(xué)管理隊伍,以保證高校教育事業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[5]李岱峰.高校管理人員繼續(xù)教育模式探討[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報,2011,32(6):153-155.

第8篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

企業(yè)的員工組成中,現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,這是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者,是各項安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者,又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者?,F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè),能否得到人身安全和健康的切實保障,能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,往往決定了一個企業(yè)的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性,不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度,預(yù)防事故。因此企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作,以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員,是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的具體貫徹執(zhí)行者,是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實者,是企業(yè)安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。安全生產(chǎn)管理人員知識水平的高低、工作責(zé)任心的強(qiáng)弱,對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著重要作用。作為一名安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全知識和管理能力,只有這樣,才能保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此,企業(yè)必須要重視對安全生產(chǎn)管理人員的教育和培訓(xùn),不斷提高他們的安全知識水平和安全管理能力,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時消除事故隱患,保障企業(yè)單位的安全生產(chǎn),保障職工人身安全和健康。

企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這就迫切要求主要負(fù)責(zé)人掌握與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的安全生產(chǎn)知識。對一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來講,具備必要的安全生產(chǎn)知識和管理能力,是最基本的要求,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。由此可見,從長遠(yuǎn)安全管理的角度來看,企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),前提條件是把培訓(xùn)的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工,使企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉(zhuǎn)變。

誠如企業(yè)的安全生產(chǎn)管理一樣,企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)也必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立與健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)保障機(jī)制,采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核”的管理模式,優(yōu)化一切可供利用的培訓(xùn)資源,加大安全培訓(xùn)工作力度,全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。結(jié)合這幾年本人在參與安全教育培訓(xùn)工作開展情況的體會,本人認(rèn)為,為了按計劃、有步驟地進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn),保證教育培訓(xùn)質(zhì)量,取得好的教育培訓(xùn)效果,真正有助于提高企業(yè)全體職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),企業(yè)安全教育培訓(xùn)應(yīng)抓好以下工作:

1、編制符合實際、合乎規(guī)律的企業(yè)中長期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)大綱,執(zhí)行企業(yè)各級人員的階梯式教育培訓(xùn)計劃,每個年度應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,確保每一期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間和教學(xué)質(zhì)量,教育培訓(xùn)計劃要有明確的針對性,并隨企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),適時修改計劃;

2、建立健全企業(yè)職工全員安全教育制度及特種作業(yè)人員專項安全教育制度,明確本單位各級人員在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),嚴(yán)格按照安全教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)行各級員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的登記、培訓(xùn)、考核、發(fā)證、資料存檔等工作,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),規(guī)范企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)管理工作,值得注意的是,企業(yè)的安全教育培訓(xùn)對象必須涵蓋到企業(yè)每一級的員工,真正做到全員培訓(xùn)取證上崗,定期培訓(xùn)提高的教育培訓(xùn)管理目標(biāo);

3、編制企業(yè)各級安全教育培訓(xùn)教材,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷發(fā)展,及時變更或修正培訓(xùn)教材的內(nèi)容,不斷提高企業(yè)各級員工的安全意識和知識技能,提高企業(yè)安全技術(shù)水平;需要特別注意的是,由于受客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,我國國民的安全文化素質(zhì)相對比較落后,大多數(shù)人員的安全風(fēng)險意識淡薄,安全知識和事故防范和應(yīng)急能力嚴(yán)重不足。因此,企業(yè)每一級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容一般都應(yīng)包括:安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育和安全管理理論及方法教育,但應(yīng)根據(jù)不同的教育對象,側(cè)重于不同的教育內(nèi)容,提出不同的教育培訓(xùn)要求。

4、建立形成相對穩(wěn)定的教育培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu),且須采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的組織形式,形式多樣的教育培訓(xùn)方法,力求生動活潑,形式多樣,寓教于樂,提高教育效果。對于現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)等的基層人員,開展培訓(xùn)時應(yīng)多采用互動式的“雙向溝通”,就是在培訓(xùn)過程中,給職工一定的發(fā)言權(quán),將他們的疑惑擺出來,大家共同分析,授課者在此基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地加以引導(dǎo),找出解決問題的最佳方法,從而達(dá)到理論與實際相結(jié)合的效果;

5、樹立“安全第一”的教育培訓(xùn)觀念,企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作,而每一項次的專業(yè)教育培訓(xùn)教材都必須含有相應(yīng)的安全培訓(xùn)的內(nèi)容,每一項次的專業(yè)教育培訓(xùn)活動都必須同時進(jìn)行相應(yīng)的安全知識技能教育培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理,在企業(yè)中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為”的安全文化理念。專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)結(jié)合有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容,更容易提高安全教育培訓(xùn)的效果,教育培訓(xùn)的技能也與日俱增容易落實到生產(chǎn)活動中;

第9篇:職工培訓(xùn)教育制度范文

關(guān)鍵詞:公路行業(yè)職工教育 探討

二十一世紀(jì)的頭20年,是我國全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是交通實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略期,加快交通人力資源開發(fā),全面提高行業(yè)從業(yè)人員人員素質(zhì),已成為提高公路行業(yè)核心競爭力的緊迫任務(wù)。本文對目前公路行業(yè)職工教育存在的問題進(jìn)行分析,并提出一些改進(jìn)意見。

一、目前公路行業(yè)職工教育存在的問題

公路行業(yè)各單位在職工教育方面進(jìn)行了諸多有益的探索和嘗試,取得了一定的成果,但是也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、職工教育的地位和作用沒有得到應(yīng)有的重視

當(dāng)前加強(qiáng)職工教育雖然已逐漸成為各單位的普遍共識,但是由于職工教育發(fā)揮作用周期長,加之各單位又存在急功近利的思想傾向,使職工教育出現(xiàn)了“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的怪現(xiàn)象。另外,雖然各單位也開展了一些職工教育活動,但往往是在上級的要求下被動進(jìn)行的,這使單位的職工教育培訓(xùn)不能根據(jù)自身的實際情況有針對性地開展,形式主義嚴(yán)重。這些問題是思想上、行動上對職工教育不夠重視的具體表現(xiàn)。

2、職工文化素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)

目前當(dāng)前,公路行業(yè)職工知識水平參差不齊、素質(zhì)有高有低。養(yǎng)護(hù)一線的職工多為技校生及高中以下的文化水平,大、中專院校畢業(yè)生相對較少,職工文化程度普遍較低,由于過去養(yǎng)路工從事的是簡單的體力勞動,日常養(yǎng)護(hù)使用的工具基本上還沒有脫離簡單的鐵锨和掃帚,這就導(dǎo)致了絕大部分一線職工專業(yè)技術(shù)水平不強(qiáng)。

3、職工教育培訓(xùn)的模式、方法比較單一

(1)知識體系單一,難一適應(yīng)公路發(fā)展的需要。由于多年來受計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,單一的養(yǎng)護(hù)體制使職工只掌握了單一的養(yǎng)護(hù)知識,在建設(shè)、經(jīng)營、管理等方面思考得較少,做得也較少,這種工作方式目前已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

(2)科學(xué)技術(shù)發(fā)展快,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對難。隨著我國公路建設(shè)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展新時代,公路建設(shè)的科學(xué)技術(shù)和管理手段正在發(fā)生著深刻的變化。一是工程施工和公路養(yǎng)護(hù)向?qū)I(yè)化、機(jī)械化和高效化發(fā)展,施工工藝向科學(xué)化發(fā)展;二是管理方式向企業(yè)化、科學(xué)化和現(xiàn)代化方向發(fā)展,這就對公路工程技術(shù)人員、其他專業(yè)人員及管理人員提出了更高的知識要求。

(3)教育方法欠靈活,與實際結(jié)合的不夠緊。職工教育仍存在著指令性的作法,存在著“教什么學(xué)什么”的問題,培訓(xùn)內(nèi)容安排與單位實際需要不符的脫離實際的作法仍然存在,培訓(xùn)工作根本達(dá)不到預(yù)期的目的。

4、傳統(tǒng)的教育觀念阻礙了職工教育工作的開展

人們通常把職工教育看成一種崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn),對其功能的認(rèn)識也主要基于其補(bǔ)充的考慮。觀念上的局限性已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公路職工教育的發(fā)展。當(dāng)前,把文憑、職稱作為職工晉升工資、提干的主要依據(jù),在一定程度上對于選拔人才、提高整個公路行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,但是片面以文憑、職稱選人用人,不僅抹殺了部分有能力但學(xué)歷不高、水平高但職稱低的人才,從而造成了職工對高學(xué)歷、高職稱的盲目追求。另外,各單位往往只重視業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),忽視了政治理論、政策法規(guī)、科學(xué)文化的學(xué)習(xí);只重視應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的培訓(xùn),忽視了職工發(fā)展?jié)撃艿陌l(fā)掘,職工學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng);只重視教育培訓(xùn)的人數(shù)、次數(shù),忽視了培訓(xùn)的效果和質(zhì)量;只注重學(xué)歷證書的取得,忽視了學(xué)習(xí)效果的檢驗。這些錯誤的教育觀念導(dǎo)致職工對教育培訓(xùn)的認(rèn)識產(chǎn)生了偏差,急功近利,趨于浮躁的心態(tài)占了上風(fēng),對職工教育工作的全面開展產(chǎn)生了不利的影響。

5、制度不完善,制約職工教育的發(fā)展

(1)職工教育制度尚不完善。目前,公路行業(yè)部分單位還沒有制定統(tǒng)一的職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和相應(yīng)的管理辦法,職工教育培訓(xùn)工作仍未走上規(guī)范化、制度化的軌道。如,領(lǐng)導(dǎo)干部及職工對教育培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù)不明確,職工教育必要的人、財、物投入未能保證,考核激勵機(jī)制沒有形成等。

(2)職工教育相關(guān)的配套措施不完善。目前,由于職工教育與勞動人事、收入分配制度的改革不相一致,職工教育培訓(xùn)呈現(xiàn)出“孤軍作戰(zhàn)”之勢,對教育培訓(xùn)主體的引導(dǎo)、啟發(fā)、激勵以及創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法等方面難以發(fā)揮綜合作用,諸如課件管理、考試管理、崗位資格、教師管理和獎懲考核等難以綜合協(xié)調(diào),影響了職工教育培訓(xùn)的效果。

二、加強(qiáng)公路行業(yè)職工教育的一些建議

1、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,營造良好氛圍

知識經(jīng)濟(jì)時代,最具競爭力的手段必然是學(xué)習(xí)。清醒的認(rèn)識到這一點(diǎn),盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念,運(yùn)用新思維,采用新辦法,積極搞好新時期的培訓(xùn)工作。一要加強(qiáng)職工教育。要讓職工明白,隨著社會的不斷發(fā)展,生存競爭日益激烈,如果不從學(xué)校學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向終身學(xué)習(xí),沒有不斷地去獲取新知識,那無疑將會被時代淘汰。要教育職工有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,真正懂得“逆水行舟”的道理,從而自覺實現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。二要努力營造一個“尊重知識、尊重人才”的氛圍。要加大培訓(xùn)宣傳力度,讓培訓(xùn)的任務(wù)、目的、意義深入人心,營造一個人人能學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的氛圍,使尊重人才、渴望成才蔚然成風(fēng)。要切實出臺一些激勵措施,如給復(fù)習(xí)與學(xué)習(xí)時間,對學(xué)有所成者予以重獎,將培訓(xùn)效果與工作機(jī)會掛鉤,同時積極創(chuàng)造條件,努力讓拔尖人才脫穎而出。

2、緊密結(jié)合交通發(fā)展,做好公路行業(yè)職工教育發(fā)展規(guī)劃

實現(xiàn)交通與自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,需要高素質(zhì)的人才隊伍,需要交通從業(yè)人員高水準(zhǔn)的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),大力發(fā)展交通職業(yè)教育是提高公路行業(yè)從業(yè)隊伍素質(zhì)的根本保證。各級交通主管部門和公路行業(yè)各單位要充分認(rèn)識發(fā)展公路行業(yè)職業(yè)教育的重要性,增強(qiáng)發(fā)展職業(yè)教育的責(zé)任感和緊迫感,切實把職業(yè)教育納入交通發(fā)展規(guī)劃。各單位也應(yīng)根據(jù)未來本單位實際發(fā)展的需要,認(rèn)真制定職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃。在制定規(guī)劃中,要把職業(yè)教育育培訓(xùn)工作放在交通新的跨越式發(fā)展的大背景下來統(tǒng)籌考慮,要把交通人力資源開發(fā)作為主要目標(biāo),要以提升交通隊伍整體素質(zhì)為根本目的,提出本地區(qū)、本部門職業(yè)教育的新思路、新舉措。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)密組織,加大經(jīng)費(fèi)投入

教育是提高職工創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)的重要途徑,加強(qiáng)教育工作對于建設(shè)高素質(zhì)、創(chuàng)新型的職工隊伍,增強(qiáng)單位自主創(chuàng)新能力具有重要作用。公路行業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要重視教育培訓(xùn)工作。各單位應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定,結(jié)合職工教育培訓(xùn)管理工作,加強(qiáng)對職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。健全職工教育管理機(jī)構(gòu),選調(diào)得力的專業(yè)干部從事職工教育工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的教育管理人員隊伍。要加大對教育管理人員的培訓(xùn)力度,采取分級、分層、分類實施的方法對教育管理人員進(jìn)行輪訓(xùn),提高他們組織實施教育活動的能力和水平。加大教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為保障教育經(jīng)費(fèi),要調(diào)動社會各方面力量積極地多渠道籌集資金,企業(yè)要按職工工資總額的2%提取教育經(jīng)費(fèi),職工教育經(jīng)費(fèi)要有70%以上用于教育。并加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理,做到??顚S?。

4、創(chuàng)新教育形式,教育方式多樣化

知識不僅來源于書本,實踐同樣出真知。改變不僅要依靠傳授書本知識這一簡單的教育形式,更可以開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,如技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、征文、演講、辯論等,讓職工將學(xué)習(xí)內(nèi)容與職業(yè)崗位緊密結(jié)合起來,既提高了文化素養(yǎng)又增強(qiáng)了職業(yè)技能。還可以成立攝影、書法、繪畫、文學(xué)、器樂等方面的業(yè)余興趣小組,滿足職工自身興趣愛好的需求。職工的興趣愛好得到了滿足和充分發(fā)揮,他們浪費(fèi)在其它酒席牌桌間的時間自然相對減少。

5、完善考核激勵機(jī)制,調(diào)動職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性

(1)把競爭機(jī)制引入人事制度改革。制訂各崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,經(jīng)過考察、考核,只有取得相應(yīng)技術(shù)資格的人才能在一個崗位上上崗,即持證上崗。對于管理崗位,更是要通過相應(yīng)的必備知識和技能的考試,并對平時工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,然后經(jīng)過公開競聘,才能被擇優(yōu)錄取。

這樣,可以調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,同時也給職工指出了學(xué)習(xí)的方向,使職工自我加壓,從而實現(xiàn)教育培訓(xùn)的目的。

(2)堅持培養(yǎng)、考核、使用一體化。對優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和考察,作為單位干部的后備人選,實行動態(tài)管理,在技術(shù)培訓(xùn)、出外考察等方面優(yōu)先予以考慮,積極為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高、施展才華的機(jī)會。在工作中做到人盡其才,提高職工教育的效率,做到培養(yǎng)與使用相結(jié)合,減少教育的盲目性。

6、注重理論聯(lián)系實際,提高職工教育的整體水平

教育的目的是提高職工的素質(zhì),更好地為工作服務(wù)。如果教育脫離了工作這一基礎(chǔ),就無法取得教育預(yù)期的效果。在教育過程中,應(yīng)該把學(xué)習(xí)內(nèi)容融入到工作實踐中去,堅持教育培訓(xùn)是為工作實踐和科技進(jìn)步服務(wù)的這一正確方向,引導(dǎo)廣大職工不斷在實踐中完善自己,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己。努力把單位建設(shè)成真正的“學(xué)習(xí)型組織”,提高職工教育的整體水平。

7、加強(qiáng)對職教工作的配套管理。為使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的,收到較好的效果,應(yīng)建立考試考核制度。每個培訓(xùn)項目結(jié)束后,嚴(yán)格地進(jìn)行考試與考核,實行培訓(xùn)、用人一體化。為改變過去條、塊分割和培訓(xùn)用人分離的舊的培訓(xùn)機(jī)制。應(yīng)以勞動、人事、分配三項制度改革為契機(jī),逐步形成培訓(xùn)、用人、分配相配套的一體化運(yùn)行機(jī)制。實行“先培訓(xùn),后就業(yè)”、“先培訓(xùn),后上崗”、“先培訓(xùn),后提拔”的制度,結(jié)合人事與分配制度的改革,積極探討培訓(xùn)、考核、使用、待遇緊密結(jié)合的教育動力機(jī)制。

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