公司衛(wèi)生檢查方案精選(九篇)

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第1篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

日前在深圳舉行的第65屆中國國際醫(yī)療器械博覽會（CMEF）上，GE醫(yī)療集團推出了十多項創(chuàng)新技術(shù)和國際領(lǐng)先產(chǎn)品，受到業(yè)界的廣泛矚目。這些產(chǎn)品包括：Vscan便攜式臨床可視化診斷系統(tǒng)、Discovery分子影像系統(tǒng)、Vivid E9超聲診斷系統(tǒng)MR750磁共振、寶石能譜CT、ZY9100麻醉機、XR6000星光系列X光機、熊貓復(fù)蘇保暖臺以及移動服務(wù)站等。

GE醫(yī)療以“立足中國、服務(wù)中國”為宗旨，積極配合我國政府基層醫(yī)改的政策，通過技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，打造全面的整合方案，助力基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)和技術(shù)水平的提高，降低醫(yī)療成本。2011年初 GE醫(yī)療提出基層醫(yī)療戰(zhàn)略“春風(fēng)計劃”，為各級基層醫(yī)院提供一系列的技術(shù)、產(chǎn)品、信息化、培訓(xùn)與服務(wù)解決方案，全面開啟GE中國基層醫(yī)療的發(fā)展之路，

GE醫(yī)療大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓在本次展會上表示，“GE醫(yī)療長期投入大量研發(fā)資源，致力于以產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新來推動全球范圍內(nèi)‘健康創(chuàng)想’計劃的實現(xiàn)。在中國，GE醫(yī)療積極配合國家的醫(yī)改政策，為我國深化醫(yī)改貢獻創(chuàng)新思維與技術(shù)力量。藉此次展會，GE醫(yī)療向業(yè)界介紹最新的研發(fā)成果與全面基層醫(yī)療解決方案，希望助力我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)技術(shù)水平的提升，加速推動我國醫(yī)療改革事業(yè)的進程?！?/p>

索尼展示全面醫(yī)療影像解決方案

在第65屆中國國際醫(yī)療器械博覽會上，索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團展示了從影像采集、存儲到編輯和輸出的全面而完善的醫(yī)療影像解決方案，以及高清醫(yī)用錄像機、醫(yī)用監(jiān)視器和放射打印機等產(chǎn)品。索尼公司專業(yè)解決方案集團醫(yī)療解決方案事業(yè)部副部長津末陽一表示：索尼非常重視醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。為了更好地服務(wù)用戶，索尼正式成立了醫(yī)療解決方案事業(yè)部,醫(yī)療業(yè)務(wù)將成為索尼成長戰(zhàn)略的一個重要主題，以及驅(qū)動公司發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一。目前，索尼擁有涉及外科、內(nèi)窺鏡、超聲、放射等多個醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品線。今后，索尼還將依托在高清、3D等領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，利用專業(yè)的醫(yī)療監(jiān)視器、醫(yī)療打印機、視頻會議系統(tǒng)等涵蓋了采集、傳輸、存儲、顯示和輸出等醫(yī)療影像各環(huán)節(jié)的豐富的產(chǎn)品儲備，繼續(xù)加強與相關(guān)合作伙伴在KIOSK等領(lǐng)域的合作，進一步強化和擴大整體醫(yī)療解決方案。

銳珂推出無線DR新產(chǎn)品

在“魔卡”DRX-1及“魔界”DRX-Evolution系統(tǒng)后，銳珂醫(yī)療在第65屆中國國際醫(yī)療器械博覽會上，隆重推出了第三款無線DR產(chǎn)品DRX-Nova數(shù)字化X射線攝影成像系統(tǒng)。DRX-Nova不僅傳承了“無線DR家族”完美可靠的影像質(zhì)量，而且操作上靈活方便，大大節(jié)省了患者的時間，提高醫(yī)院的效率。它可以實現(xiàn)“一板多用”，完全滿足立、臥、特殊攝影需求，令投資回報率顯著提高。在醫(yī)博會上，銳珂還同時了集高質(zhì)量、高可靠性和低運營成本集于一身的DRYVIEW DV5700C 成像儀，它以價格合理的桌面輸出方式，將CR、DR、MRI和CT檢查結(jié)果輸出到醫(yī)用膠片上，對于很多基層診所、成像中心和其他成像服務(wù)提供機構(gòu)是一個極具吸引力的解決方案。銳珂醫(yī)療全球總裁Kevin Hobert表示，銳珂醫(yī)療非常重視中國市場，此次隆重推出的DRX-Nova就是中國本土的研發(fā)中心根據(jù)中國國情特別量身定制的明星產(chǎn)品，該產(chǎn)品的推出將大大提高基層醫(yī)療機構(gòu)的效率，真正讓中國的老百姓體驗便捷舒適的現(xiàn)代化、數(shù)字化醫(yī)療。

英特爾拓展中小企業(yè)商機

江陰廣明信息技術(shù)有限公司是由海外留學(xué)歸國人才創(chuàng)立的高科技公司，該公司開發(fā)的X光平片圖像智能三維重建系統(tǒng)，開創(chuàng)了從普通二維X光骨骼圖像重建全真三維圖像的先河，受到了業(yè)界的專注。

據(jù)公司總經(jīng)理楊育彬博士介紹：“在系統(tǒng)開發(fā)初期，由于CPU運算能力不夠，重建一副三維骨骼圖像需要至少35分鐘，大大超出了醫(yī)生可以容忍的等待時間。之后在英特爾公司渠道伙伴合作計劃的支持下，采用了超線程功能的酷睿處理器平臺，并對軟件進行優(yōu)化后，最后將重建時間縮短到約25秒，滿足了醫(yī)生的需求?！庇⑻貭枺ㄖ袊┯邢薰救A東區(qū)總經(jīng)理余哲說：“英特爾公司堅持與渠道合作廠商共同成長的理念，為用戶提供不同的專屬化服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值?！?/p>

三星超視界無縫液晶視頻墻

4月12日，三星（中國）公司在北京中奧馬哥孛羅大酒店舉辦了主題為“智覽科技 尊享視界”的三星商用大屏幕顯示器新品會，正式了第二代超視界無縫液晶視頻墻UD55A。UD55A有著超窄邊框間距設(shè)計、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、以及多項創(chuàng)新科技，有望再次刷新液晶拼接行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

戴爾醫(yī)療歸檔支持解決方案

4月7日，戴爾（中國）有限公司在北京召開戴爾中國技術(shù)論壇。論壇，戴爾與上海岱嘉醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)有限公司合作為醫(yī)院推出一項更高效的醫(yī)療歸檔解決方案，幫助存儲和管理靜態(tài)醫(yī)學(xué)影像和管理數(shù)據(jù)，同時消除醫(yī)院當(dāng)前由于患者數(shù)據(jù)和醫(yī)療影像呈爆炸性增長導(dǎo)致的存儲需求失控這一IT挑戰(zhàn)。這一解決方案將戴爾的DX Object Storage Platform同岱嘉的醫(yī)療數(shù)據(jù)管理軟件有機結(jié)合起來，為醫(yī)院提供了一款集成的企業(yè)解決方案，可有效簡化醫(yī)院信息的管理與保存工作。

兄弟中國10款新品

4月18日，兄弟（中國）商業(yè)有限公司召開了“十全十美”兄弟2011春季新品會。兄弟（中國）在會上全新推出多款全新打印產(chǎn)品，其中包括四款多功能噴墨一體機（MFC-J220、MFC-J265W、MFC-J410以及MFC-J615W）；兩款雙面型黑白激光打印機（HL-2240D和HL-2250DN）和兩款彩色激光打印機（HL-4150CDN和HL-4570CDW）；還有兩款多功能激光一體機（DCP-9055CDN和MFC9465CDN）。兄弟（中國）此次推出的新品在“雙面打印速度的提升不但節(jié)約紙張更加環(huán)保而且能節(jié)省費用”和“專門為中國市場定制的新一代Brother產(chǎn)品的色彩表現(xiàn)力特別是紅色的表現(xiàn)力已經(jīng)能夠滿足政府用戶對紅頭文件打印要求”，這兩方面的亮點得到了參會嘉賓的充分肯定。

IBM ELS成多行業(yè)IT核心平臺

以“云聚智慧，暢游商?！睘橹黝}的IBM ELS論壇4月22日在海南三亞舉行。IBM主機行業(yè)客戶、ISV、合作伙伴及ELS專家匯聚一堂，就如何利用ELS的高端價值打造核心基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，實現(xiàn)“智慧的運算”，以及ELS在中國電信、醫(yī)療和公共服務(wù)等行業(yè)的應(yīng)用等議題進行了廣泛地交流。

ELS企業(yè)級Linux服務(wù)器專為高吞吐量和大型數(shù)據(jù)庫量身定制，擁有IBM System z的全部優(yōu)勢。ELS對于包括處理器、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)、I/O在內(nèi)的計算過程中的所有資源，可以實現(xiàn)全面的虛擬共享。它采用強大的異步I/O操作模式并支持并行I/O處理，幫助企業(yè)從容處理海量數(shù)據(jù)。同時，ELS的卓越的穩(wěn)定性和連續(xù)可用性可以滿足電信、醫(yī)療等行業(yè)客戶飛速的數(shù)據(jù)增長需求。

IBM系統(tǒng)與科技部System z大中華區(qū)總經(jīng)理林懋修先生表示：“ELS是唯一真正全面實現(xiàn)開放、綠色、穩(wěn)定、高效的系統(tǒng)平臺，IBM會繼續(xù)與眾多獨立軟件開發(fā)商深度合作，致力于開發(fā)出更多服務(wù)于行業(yè)客戶的新應(yīng)用。”

用友、IBM開啟衛(wèi)生信息化“平臺時代”

4月20日，用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司與全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司IBM聯(lián)合成立醫(yī)療衛(wèi)生解決方案聯(lián)合實驗室，攜手打造醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域最佳實踐技術(shù)與應(yīng)用平臺UAP-H，共同致力于我國區(qū)域醫(yī)療信息化的探索與實踐。

針對國家衛(wèi)生信息化“十二五”規(guī)劃報告中提出的3521工程，用友醫(yī)療總裁吳曉冬指出，“衛(wèi)生部把三級衛(wèi)生信息平臺作為橫向聯(lián)系的樞紐，這就需要衛(wèi)生信息化建設(shè)要整體規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整合現(xiàn)有的衛(wèi)生信息化資源，盡快研究完善醫(yī)療機構(gòu)之間的信息共享辦法，實現(xiàn)互聯(lián)互通。”

金蝶主打服務(wù)牌，創(chuàng)新醫(yī)療中國管理模式

2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是全面推進醫(yī)療改革承上啟下的關(guān)鍵一年，“以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息化建設(shè)”進入快車道。為了配合公立醫(yī)院改革進入攻堅階段的要求，加快推進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化進程，金蝶國際軟件集團有限公司宣布成立金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司（以下簡稱金蝶醫(yī)療），金蝶醫(yī)療將專注于為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及主管部門提供信息化整合解決方案服務(wù)。

4月24日，金蝶醫(yī)療召開了“助力新醫(yī)改，創(chuàng)新醫(yī)療中國管理模式”為主題的醫(yī)療信息化趨勢研討會暨2011年度戰(zhàn)略會，衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)及金蝶公司專家就新醫(yī)改形勢下的醫(yī)療信息化趨勢、新會計制度對醫(yī)院管理的要求等話題同與會的行業(yè)用戶代表進行了分享。

會后本刊記者對金蝶醫(yī)療的總經(jīng)理常柱先生進行了專訪。?？傇诓稍L中表示：金蝶醫(yī)療可以為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供管理咨詢、IT規(guī)劃、軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、實施、運維及管理智庫建設(shè)服務(wù)，并通過整合并購和聯(lián)盟合作模式，打造完整的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理與IT解決方案，為客戶提供一體化的整體方案。

針對現(xiàn)實生活中“看病貴、看病難”的難題，金蝶醫(yī)療從自身優(yōu)勢出發(fā)，提出了自己的解決方案：金蝶醫(yī)療將通過構(gòu)建適合不同規(guī)模、不同條件的各級醫(yī)療機構(gòu)一體化信息平臺及解決方案，最大化利用有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療保障能力，切實解決“看病貴、看病難”的癥結(jié)，共建和諧醫(yī)療。

據(jù)常柱介紹，金蝶公司的財務(wù)軟件已經(jīng)在醫(yī)療行業(yè)擁有了2000多家客戶，金蝶公司正式成立醫(yī)療行業(yè)的公司也是基于這些優(yōu)勢，金蝶公司擁有多年企業(yè)管理經(jīng)驗，這是醫(yī)院在運營管控的能力上正在尋求的經(jīng)驗。醫(yī)院在新的醫(yī)療體制改革情況下面臨著前所未有的壓力，怎樣降低醫(yī)療事故，如何通過經(jīng)營產(chǎn)生更大的價值，使患者的就醫(yī)成本降低，解決病人看病貴的問題。針對這些醫(yī)院面臨的壓力，金蝶醫(yī)療能夠在管理的理念、模式、思想和管理的技術(shù)方面提供全面的解決方案，也是金蝶醫(yī)療在醫(yī)療行業(yè)擁有很大機會的理由。

常柱還提到：“整合并購是金蝶公司近在一段時間內(nèi)的重要工作，希望通過多層次、多維度的并購實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生解決方案的高度整合，提升醫(yī)療衛(wèi)生公司整體的服務(wù)能力，為醫(yī)療行業(yè)的信息化做出更大的貢獻。

最后，?？傔€重點強調(diào)，金蝶進入醫(yī)療行業(yè)主打的是“服務(wù)牌”，這些服務(wù)包括：咨詢、IT診斷、IT產(chǎn)品和系統(tǒng)集成等工作。“只要是使醫(yī)院管理進步的工作，我們都能夠提供相關(guān)的服務(wù)?！?/p>

可以放在口袋里的超聲診斷系統(tǒng)

GE醫(yī)療集團最新推出的VSCAN，是一款具有劃時代意義的便攜式臨床可視化超聲診斷系統(tǒng)，它設(shè)計獨特，操作方便，突破了傳統(tǒng)臨床查體的局限，通過可視化，直接驗證醫(yī)生觸到和聽到的情況。VSCAN可實現(xiàn)腹部、淺表、心臟等多臟器彩超掃描檢查，并具備遠程傳輸和語言同步等功能。在普外、心臟、婦產(chǎn)、兒科、急診等專業(yè)，以及基層醫(yī)療、家庭醫(yī)生、及老年保健等領(lǐng)域具有非常廣闊的應(yīng)用，在全球受到了廣泛歡迎。

浪潮推出移動數(shù)據(jù)中心

日前，浪潮集團在北京、濟南兩地同時云海集裝箱數(shù)據(jù)中心Smartcloud，開創(chuàng)了大型云計算數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品化的先河，引領(lǐng)了云計算前沿應(yīng)用的發(fā)展趨勢。

第2篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；安全管理；工程實例

中圖分類號：U415.12 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）05-0185-01

一、建立項目安全管理組織結(jié)構(gòu)

1、組織機構(gòu)圖1

2、各人員與部門職責(zé)

2.1項目經(jīng)理

（1）現(xiàn)場安全第一責(zé)任人（2）確定項目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)和指標(biāo)（3）貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策，落實項目安全管理所需的資源，保證安全生產(chǎn)的合理資金投入

2.2項目總工

（1）代項目經(jīng)理行使現(xiàn)場安全生產(chǎn)權(quán)力（2）負責(zé)組織項目的施工技術(shù)和計劃活動（3）組織并參加項目部安全大檢查（4）參加業(yè)主組織的安全生產(chǎn)會議

2.3施工經(jīng)理

（1）在計劃布置施工任務(wù)的同時，計劃布置安全生產(chǎn)工作（2）組織并參加項目部安全大檢查（3）定期或不定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議（4）參加業(yè)主組織的安全生產(chǎn)會議

2.4安全經(jīng)理

（1）安全管理部第一負責(zé)人，監(jiān)督安全管理部所有人員的工作（2）織編制完善施工現(xiàn)場安全管理、環(huán)境保護的各項規(guī)章制度，負責(zé)項目部安全管理體系的有效運行（3）組織落實項目部安全管理、環(huán)境管理所需資源的計劃（4）組織項目部的安全和環(huán)境保護宣傳工作，提高職工安全意識的文化（5）與LL的安全管理部門和當(dāng)?shù)毓こ贪踩O(jiān)督站的接口（6）組織并參加項目部各種安全大檢查，各種安全會議

2.5專職安全人員

（1）日常安全文明施工檢查（2）負責(zé)組織各項作業(yè)的風(fēng)險分析工作，組織風(fēng)險控制措施的編制，監(jiān)督落實控制方案監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實（3）接收業(yè)主的安全指令并保持與傳達至生產(chǎn)（施工）經(jīng)理，時刻保持與施工部門的直接和及時溝通（4）向安全經(jīng)理匯報工作，做好項目安全生產(chǎn)策劃和建議（5）檢查各類施工機械及工器具，并填寫相應(yīng)檢查表

2.6安全培訓(xùn)室

（1）組織人員的入場安全培訓(xùn)（2）各工種的安全專項培訓(xùn)（3）根據(jù)現(xiàn)場安全要求，編制各種培訓(xùn)考試試卷。

2.7許可證辦公室

（1）負責(zé)辦理各類施工許可證，如開挖、吊裝及動火等（2）辦理貨物等的進出場手續(xù)

2.8監(jiān)護與清潔人員

（1）各類施工機械監(jiān)護，如挖機、吊車、高空車及運輸車輛等（2）各類危險性作業(yè)監(jiān)護，如吊裝、開挖及動火等（3）現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清理，做到每日工完場清。

三、安全教育與培訓(xùn)

1 加強安全教育和宣傳

由項目經(jīng)理對工人進行安全教育，牢固樹立“安全第一的思想”，提高廣大職工的安全意識。

2 培訓(xùn)共分為3各層次：

（1） 入場培訓(xùn)：對新入場員工進行項目安全和項目規(guī)定的培訓(xùn)；（讓作業(yè)人員充分了解LL的安全及相關(guān)要求）

（2） 安全專題培訓(xùn)：應(yīng)急救援、節(jié)假日的培訓(xùn)等；

（3） 安全工作方法（SWMS）說明培訓(xùn)：培訓(xùn)相關(guān)的施工人員，并確保他們充分理解SWMS。

四、安全方案及工作危害分析（SWMS&JHA）

①每個承包商/服務(wù)提供商，在開始工作之前，必須為將要開展的工作提供書面的安全施工方案（SWMS）。

②方案編制同時要對每個施工步驟須進行工作危害分析

③分析后詳細說明管理工作活動每步相關(guān)風(fēng)險的控制措施并填寫將負責(zé)監(jiān)控和指導(dǎo)工作的管理人員姓名

五、許可證制度

每項工作開展前，都要由施工經(jīng)理和安全經(jīng)理編制好安全施工方案（SWMS），憑LL批準(zhǔn)好的方案填寫各類施工許可證。

承包商至少提前24小時向LL申請工作許可證。

以下工作須申請工作許可證：

a開挖作業(yè)許可證；b現(xiàn)場臨時用電作業(yè)許可證；c高壓配電箱作業(yè)許可證；d動火證；e密閉空間的作業(yè)許可證；f腳手架許可證；g拆除許可證；h吊裝作業(yè)許可證；i材料進出許可證；j放射性物質(zhì)使用許可證；k載人吊籃使用許可證；l屋面作業(yè)許可證；m進入變電站工作許可證；n加班（夜班）申請；

六、安全檢查

1 檢查形式

（1）日檢：安全部門組織，對自己所負責(zé)的區(qū)域進行巡回檢查，隱患當(dāng)天完成整改

（2）周檢：遵循業(yè)主要求，參加全場現(xiàn)場安全檢查

2 工具和設(shè)備檢查

（1） 工具和設(shè)備進場前應(yīng)向設(shè)備/人員進行報驗并提供工具設(shè)備清單，報驗內(nèi)容包括工具和設(shè)備名稱，型號，數(shù)量，相關(guān)人員資質(zhì)證明，機械設(shè)備檢驗證明等。

（2） 個人勞保用品（PPE）應(yīng)當(dāng)進行相關(guān)檢驗證明及產(chǎn)品安全生產(chǎn)許可證，安全帶必須每月檢查。

（3） 工具和設(shè)備（甚至包括腳手架材料）由項目施工員組織項目設(shè)備工程師和安全員進行檢驗，整改、檢驗記錄及設(shè)備工具臺帳由設(shè)備員填寫并報LL。

（4） 車輛等運輸工具也應(yīng)該由設(shè)備和安全工程師進行檢查，如卡車，泵車，氣瓶推車等。車輛必須有相關(guān)證明資料，以滿足施工要求。

（5） 電動工具及設(shè)備還應(yīng)當(dāng)有電氣工程師參加檢驗。電動工具包括電焊機、手持電氣工具、夯機、砼振動器等。

七、文明施工

目標(biāo)：創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)名牌工程。

施工現(xiàn)場的臨建搭設(shè)嚴(yán)格按施工總平面圖布置?，F(xiàn)場臨時辦公設(shè)施，休息區(qū)、廁所及加工車間等應(yīng)規(guī)劃合理，搭設(shè)穩(wěn)定。磚砂石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收，堆放整齊，并于當(dāng)日下班后清出樓層，歸于底樓堆圾池.臨時道路設(shè)置過路鋼蓋板，上做接地。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時分撿、有使用價值的應(yīng)回收、利用，廢料應(yīng)及時入池。安全防護用品，由公司統(tǒng)一采購，必須滿足安全防護的有關(guān)要求，安全帽進行編號，人帽對應(yīng)；所有作業(yè)人員均應(yīng)著統(tǒng)一的工作服上班，由公司采購.工具材料實行定置管理，集中安放，統(tǒng)一進行標(biāo)簽管理施工作業(yè)時必須堅持邊做、邊清理，做到工完料凈場地清，并對垃圾及時分類清理?，F(xiàn)場用火、電焊必須執(zhí)行“動火申領(lǐng)制度”，并在現(xiàn)場區(qū)域配備足夠數(shù)量的滅火器和沙桶。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上海市有關(guān)衛(wèi)生方面的各項要求，針對上海市環(huán)境衛(wèi)生要求對施工區(qū)域逐項檢查落實，設(shè)專人負責(zé)并建立檢查制度，場地內(nèi)不允許隨地大小便，垃圾集中堆放，由專人負責(zé)。工地保證茶水供應(yīng)，嚴(yán)禁食用生水，現(xiàn)場進行封閉式生活管理。成立文明清潔小組，每日進行現(xiàn)場清理，現(xiàn)場保持整潔的環(huán)境，不得雜亂無章，分區(qū)包干，責(zé)任落實到人。統(tǒng)一制作各類標(biāo)牌，如設(shè)備操作規(guī)程、安全警示牌、宣傳標(biāo)語牌等，保持現(xiàn)場整齊化一，規(guī)范有序。

第3篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

新加坡進行了一系列大規(guī)模工程建設(shè)活動，審批文件通常由業(yè)主聘請的咨詢公司從政府相關(guān)部門處獲得，主要包括：市區(qū)重建局（URA）的規(guī)劃許可證。建設(shè)局（BCA）的施工許可證。國家公園局（NParks）的關(guān)于移除／種植植物的許可。環(huán)境及水源部（ENV）、環(huán)境部（NEA）中央建筑計劃組（CBPU）、公用事業(yè)局（PUB）關(guān)于臨時給排水的許可。申請臨時土地使用執(zhí)照（TOL）。當(dāng)現(xiàn)場臨時辦公平面布置確定后，向政府相關(guān)部門（HDB／BCA／TownCouncil）申請臨時土地使用執(zhí)照。只有獲取該執(zhí)照后，才可以申請水、電、通信設(shè)備等接入到現(xiàn)場臨時辦公室。對場地周邊、現(xiàn)場實際情況進行影像記錄。施工前，必須請專業(yè)測量公司進行周邊情況的測量、記錄，包括工地周邊情況和周邊建筑物的情況；此外，對現(xiàn)場進行影像記錄，并在月報中提交給業(yè)主、咨詢公司等相關(guān)方，作為現(xiàn)場原始情況的記錄。補充地質(zhì)勘測（如需要）。當(dāng)咨詢公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場土質(zhì)情況異常時，通常會要求承包商進行地質(zhì)補充勘探以確定現(xiàn)場土質(zhì)情況。建臨時圍檔。承包商必須在施工場地周邊搭設(shè)臨時圍擋，臨時圍擋方案需報建設(shè)局正式批準(zhǔn)。

道路使用申請涉及道路開通、進出入口設(shè)置、洗車池及影響現(xiàn)有交通狀況的情況，需提交陸路交通管理局（LTA）批準(zhǔn)。安裝項目信息牌。人力部（MOM）要求安裝項目信息牌，包括工程名稱、業(yè)主名稱、承包商名稱、咨詢公司名稱、工期等內(nèi)容，人力部有時也會要求設(shè)置項目安全信息牌、現(xiàn)場平面圖。提交防土壤侵蝕控制措施（ECM）專項方案，以防止施工土質(zhì)流失，污水排放不達標(biāo)，嚴(yán)防對環(huán)境造成影響。開工前，應(yīng)提交關(guān)于環(huán)境控制措施、植被保護措施、土方勘測以及土質(zhì)流失的專項報告，環(huán)境部下屬的公用事業(yè)局審批。開工后也應(yīng)定期提交有關(guān)文件，以便于公用事業(yè)局監(jiān)控。現(xiàn)有樹木情況清點。新加坡非常重視樹木保護，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的砍伐作業(yè)。工程開工前，要將現(xiàn)場的樹木情況信息和計劃施工情況提交給咨詢公司，由咨詢公司報國家公園局批準(zhǔn)。只有獲得批準(zhǔn)后，才能按國家公園局的要求，進行樹木砍伐或移植。設(shè)置施工噪聲監(jiān)控系統(tǒng)。施工現(xiàn)場周邊必須設(shè)置施工噪聲監(jiān)控系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場噪聲在規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)之下，防止造成噪聲污染。探測地下隱蔽管線。開挖前必須取得該區(qū)域的原始存檔地下管線圖，并由專業(yè)探測人員對施工場地地下電纜光線、機電設(shè)施等進行探測；新加坡對因施工破壞現(xiàn)場管線的處罰十分嚴(yán)厲，處罰金額達50萬～100萬新加坡元。臨時擋土結(jié)構(gòu)（TERS）報審。開挖前承包商需委托政府注冊專業(yè)工程師（PE）進行開挖方案設(shè)計，并由其提交給建設(shè)局批準(zhǔn)，現(xiàn)場方才可以動工。

新加坡人力部是工程項目安全的主要監(jiān)管部門，職能包括辦理公司海外勞工申請、員工權(quán)益保障、工作場所安全保障、工傷處理和調(diào)查等。人力部管理嚴(yán)格，懲罰嚴(yán)厲，在新加坡的政府管理中具有絕對的權(quán)威性。其頒行的《新加坡工作場所安全與衛(wèi)生法令》是新加坡安全管理的基本法律，主要原則包括：明確工地全體相關(guān)人員安全職責(zé)，體現(xiàn)了全員管理理念。強調(diào)通過有效措施使安全、衛(wèi)生管理的實際效果得以實現(xiàn)。強調(diào)了違規(guī)處罰的力度。工場注冊。大型工地實施注冊制度，工程開工前必須建立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)置安全生產(chǎn)委員會主席、安全官等。扣分系統(tǒng)。新加坡扣分系統(tǒng)規(guī)定建筑公司的基本分?jǐn)?shù)為18分，人力部根據(jù)承包商、分包商建筑安全規(guī)定等違反情況扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。人力部針對扣分嚴(yán)重的單位采取限制勞工準(zhǔn)證申請、強化現(xiàn)場監(jiān)控、限制企業(yè)投標(biāo)等懲罰措施。監(jiān)控系統(tǒng)（BUS）。監(jiān)控系統(tǒng)通過評估確定重點監(jiān)控對象，深化檢查，督促企業(yè)完善安全系統(tǒng)，減少安全、職業(yè)危害，提升安全、健康管理水平。安全審計。新加坡規(guī)定，新開工項目及大型工程項目必須由第三方安全審計公司進行安全、健康、環(huán)境工作審計，重點在于施工項目安全管理系統(tǒng)的創(chuàng)建，審計將出具書面審計報告，并作為正式依據(jù)報送相關(guān)咨詢公司等。事故處理。新加坡對事件報告有明確規(guī)定，如造成雇員受傷、超過3天病假或住院至少24小時的事件，在意外發(fā)生10天內(nèi)必須呈報人力部。專業(yè)人員管理。對部分危險作業(yè)工種或需要專業(yè)技能的管理崗位，如腳手架、密閉空間、吊舉、消防等從業(yè)人員實施執(zhí)業(yè)資格制度，提高人員素質(zhì)，控制人為因素等。強制安全培訓(xùn)制度。對從事危險作業(yè)，包括建筑施工、船運的工人，在取得新加坡勞工準(zhǔn)證后，必須經(jīng)過政府的安全培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)，任何工地不得允許其工作。

新加坡以花園城市著稱，環(huán)境管理控制十分嚴(yán)格，對工程建設(shè)的環(huán)境控制也不例外。新加坡規(guī)定各大型項目均應(yīng)設(shè)有政府認(rèn)可的環(huán)境衛(wèi)生官（ECO）。環(huán)境衛(wèi)生官需具有一定的學(xué)歷及專業(yè)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，經(jīng)過政府指定機構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格注冊后方可上崗。環(huán)境官負責(zé)建立整個項目的環(huán)境運行體系，協(xié)助項目管理層進行決策，對環(huán)境體系進行監(jiān)督，對環(huán)境危害因素進行宣傳；專職負責(zé)、組織現(xiàn)場環(huán)境檢查，督促整改。新加坡地處赤道，潮濕多雨，屬于登革熱發(fā)病區(qū)，每年均出現(xiàn)由伊蚊引發(fā)登革熱致死事件。新加坡環(huán)境部要求各承包商聘請有資質(zhì)的專業(yè)公司負責(zé)滅蚊工作，專業(yè)滅蚊人員將根據(jù)制訂的滅蚊方案，采取現(xiàn)場噴煙、噴灑藥物或投放藥物于水中等措施來滅蚊。新加坡環(huán)境部對現(xiàn)場垃圾等也有較為詳盡的規(guī)定。新加坡環(huán)境部除要求各承包商上交環(huán)境控制方案和環(huán)境控制報告，還會不定時對施工場地進行環(huán)境抽查，對危害到環(huán)境、健康的建筑工地，環(huán)境部將采取罰款、停工甚至取消企業(yè)資質(zhì)等措施，造成重大危害后果的單位、個人，將承擔(dān)民事、刑事責(zé)任。

新加坡建設(shè)主管部門是國家發(fā)展部（MND），具體由下設(shè)機構(gòu)建設(shè)局負責(zé)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、工程質(zhì)量評定及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。BCA制定有關(guān)建筑質(zhì)量控制的法案和方案，如CONQUAS21、質(zhì)量標(biāo)志（QualityMark），ISO資格認(rèn)證等。新加坡最早的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以英國標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，部分采用美國、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合了新加坡本地情況。2004年5月BCA、建筑師學(xué)會、工程師學(xué)會及咨詢工程師協(xié)會等發(fā)起組織編制了國家生產(chǎn)力和質(zhì)量規(guī)范（NationalProductivityandQualitySpecification，NPQS）。NPQS由基礎(chǔ)規(guī)范和項目特殊數(shù)據(jù)表構(gòu)成，是關(guān)于建筑工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)規(guī)范。業(yè)主、設(shè)計咨詢工程師、承包企業(yè)、造價咨詢工程師以及供應(yīng)商等均應(yīng)參照NPQS的規(guī)范要求進行工程建設(shè)活動。為對工程施工質(zhì)量評估統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，BCA制定了建筑工程質(zhì)量評價體系（ConstructionQualityAssessmentSystem，CONQUAS）。最新版本為2008年公布的CONQUAS第7版。該體系最初僅要求公共工程強制執(zhí)行，但在新加坡已有越來越多的私人項目自愿采納了該體系。CONQUAS體系包括結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、機械電氣工程三部分。對結(jié)構(gòu)工程、機電工程的質(zhì)量評價貫穿于整個施工過程，裝飾裝修工程的質(zhì)量評價是在工程完成后進行。CONQUAS體系具體評價過程分三階段：根據(jù)施工圖確定抽樣數(shù)量、實際評價位置，進行抽樣檢查；現(xiàn)場檢查，抽取部分材料、設(shè)備進行試驗；評分，按各部分權(quán)重匯算工程的CONQUAS分?jǐn)?shù)。CONQUAS評分以第一次檢查結(jié)果為準(zhǔn)，以此促進工程質(zhì)量一次性合格。#p#分頁標(biāo)題#e#

在對工程項目檢查驗收的過程中，業(yè)主委托專業(yè)咨詢公司組織有資質(zhì)人員對工程項目質(zhì)量核查。該人員負責(zé)將總包、分包、供應(yīng)商等的設(shè)計、質(zhì)量資料和驗收資料提交至政府指定的部門，由政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門依據(jù)有關(guān)法規(guī)檢查執(zhí)行情況，BCA只需對審查的結(jié)果進行核實即可。新加坡政府對工程項目的檢查主要由以下四個部門負責(zé)：新加坡水務(wù)局／新加坡公共事務(wù)局?，F(xiàn)隸屬于環(huán)保部，負責(zé)水、電和煤氣的供應(yīng)和管理，主要負責(zé)對施工項目的上給水施工進行檢查驗收。國家環(huán)境局。主要負責(zé)施工項目的污水處理、排水系統(tǒng)的檢查驗收和對施工項目噪聲控制的檢查。新加坡消防安全與防空署（FSSD）。主要負責(zé)對現(xiàn)場防火措施和設(shè)計的檢查和驗收。該檢查是通過授權(quán)給私人公司完成的，F(xiàn)SSD注冊人員（RI）首先進行施工項目防火安全檢查，并對檢查結(jié)果負責(zé)。RI檢查通過后，F(xiàn)SSD會進行現(xiàn)場驗收。新加坡BCA。當(dāng)以上3個部門驗收通過后，BCA對施工項目進行最終檢查，BCA側(cè)重于無障礙設(shè)施、建筑安全措施的統(tǒng)一檢查，檢查合格后核發(fā)臨時使用許可證書（TOP）或者是法定完工證書（CSC）。

建筑咨詢公司、機電咨詢公司負責(zé)向FSSD提交工程防火設(shè)計的規(guī)劃，F(xiàn)SSD根據(jù)防火法令檢查其是否符合標(biāo)準(zhǔn)，通過則頒發(fā)核準(zhǔn)通知（NOA）。建筑咨詢公司、機電咨詢公司負責(zé)向RI申請現(xiàn)場檢查和驗收，檢查分為機電和建筑兩部門進行。機電部分防火檢查通過后由RI核發(fā)檢查合格證明文件Form2。機電咨詢公司將Form2提交給建筑咨詢公司，建筑咨詢公司將其與建筑部門RI檢查結(jié)果一并上交BCA，BCA要求FSSD到現(xiàn)場檢查通過后，F(xiàn)SSD核發(fā)臨時防火許可（TFP）。專業(yè)分包的新加坡政府注冊的給排水方面的檢驗員（LP）／政府注冊的專業(yè)資質(zhì)人員（QP）負責(zé)檢查驗收現(xiàn)場給水后，負責(zé)向PUB提交給水完工證。專業(yè)分包的LP／QP負責(zé)向NEA申請現(xiàn)場排水、污染控制檢查，驗收合格由NEA根據(jù)專業(yè)分包的LP／QP核發(fā)的合格證明文件FormC1頒發(fā)排水完工證。建筑咨詢公司負責(zé)向BCA申請現(xiàn)場總體檢查，如果現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)工作全部結(jié)束并達到最終竣工的要求，則可以申請CSC。如果還有部分不影響使用和安全的收尾工作未完成，則申請TOP證書，待全部工作完成后再申請CSC。

由于政府針對項目的檢查分為現(xiàn)場檢查和資料核實兩方面，所以現(xiàn)場條件和資料收集匯總兩方面對于檢查來說都是至關(guān)重要的。新加坡水務(wù)局／新加坡公共事務(wù)局檢查（PUBInspection）?，F(xiàn)場條件。①整個給水系統(tǒng)安裝完畢且可以使用；包括管道、閥門（閘閥和雙止回閥）、水龍頭及衛(wèi)生間的所有衛(wèi)生潔具；供應(yīng)其他系統(tǒng)的給水管道及閥門閘閥和雙止回閥，如噴泉、飲水器、廚房、空調(diào)系統(tǒng)的補水管道等；現(xiàn)場要注意一些PUB的特殊要求，如：噴泉附近飲用水入水口高度要高于噴泉溢流水面最少150mm，在主要的管道上安裝雙止回閥，注意水龍頭的水流量，感應(yīng)器及延時自閉閥的延時時間等；②排水系統(tǒng)已經(jīng)完成并且可以使用。文件資料。①給水竣工圖；②給水分包LP對給水施工出具的完工證書；③機電咨詢公司QP對完工證書符合性的證明。國家環(huán)境局檢查?，F(xiàn)場條件。整個排水系統(tǒng)安裝完畢且可以使用；包括所有的管道、檢查井、地漏、水溝、排水泵等。文件資料。①排水施工竣工圖；②分包出具的排水配件聲明；③排水分包LP對排水施工出具的完工證書；④分包LP出具的衛(wèi)生污水管道液壓測試；⑤邊界噪聲報告。機電的RI檢查?，F(xiàn)場條件。包括消火栓系統(tǒng)，消防卷盤系統(tǒng)及其水泵，消防自動噴淋系統(tǒng)，專用消火栓系統(tǒng)及其水泵，干式消防系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，手動火警報警系統(tǒng)，滅火器，廣播系統(tǒng)，中庭防排煙控制系統(tǒng)，機械排煙系統(tǒng)，停車場排煙系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，備用發(fā)電機組，增壓系統(tǒng)，電梯，送風(fēng)立管的防火封堵，必要的風(fēng)機，應(yīng)急燈，安全出口指示燈。上述所有系統(tǒng)必須安裝完成，管道充水、相關(guān)設(shè)備通電，各系統(tǒng)聯(lián)動的信號線等均連接完畢，各系統(tǒng)具備使用功能且系統(tǒng)之間具備聯(lián)動功能。

重點檢查的是：消防水系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、必要的風(fēng)機、應(yīng)急燈及各個系統(tǒng)之間的聯(lián)動測試檢查，檢查時模仿火災(zāi)發(fā)生的狀況進行各個系統(tǒng)的單獨測試及聯(lián)動測試。所需材料。M＆ERI檢查主要提供ACMV（AirConditioning＆MechanicalVentilation）安裝的竣工圖，消防設(shè)施的竣工圖和M＆E系統(tǒng)的測試防火檢查清單。同時還需要提供所有原材料的新加坡生產(chǎn)力和標(biāo)準(zhǔn)局（PSB）證書。建筑的RI檢查。包括防火門；安全出口門；安全出口標(biāo)志；安全逃生通道；樓梯和通道；外部消防通道；被動消防系統(tǒng)（鋼結(jié)構(gòu)／清水墻／防火涂料）；消防系統(tǒng)及消防設(shè)施的標(biāo)志，如：滅火器、消防卷盤等。上述所有系統(tǒng)必須安裝或建設(shè)完成，且具備使用功能。重點檢查現(xiàn)場所有的防火門、安全出口門、安全出口標(biāo)志／指示燈、安全逃生通道、樓梯和通道、外部消防通道、滅火器及消防卷盤等消防設(shè)施的標(biāo)志等?，F(xiàn)場要注意防火門、安全出口門的開啟方向是否正確，安全出口標(biāo)志／指示燈的安裝高度和指示方向是否正確，安全逃生通道、樓梯和通道及外部消防通道的寬度是否滿足寬度最小要求等。新加坡消防安全與防空署檢查（FSSDInspection）。

第4篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

市已連續(xù)開展多年，環(huán)衛(wèi)優(yōu)勝杯”和“優(yōu)秀鄉(xiāng)村美容師”競賽活動。對調(diào)動廣大環(huán)衛(wèi)職工工作積極性，促進鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化、制度化，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，加強兩個精神文明建設(shè)起到很大作用。為進一步搞好我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固鄉(xiāng)村管理活動效果，建立長效管理機制，改善鄉(xiāng)村形象，不時提升鄉(xiāng)村管理科學(xué)化、規(guī)范化、長效化、精細化水平，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立惠濟區(qū)“環(huán)衛(wèi)雙競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

二、競賽范圍

環(huán)衛(wèi)優(yōu)勝杯”參賽單位：各鎮(zhèn)辦、區(qū)清運公司、興盾物業(yè)、紗嫂公司等相關(guān)單位。

優(yōu)秀鄉(xiāng)村美容師”參賽范圍：凡在區(qū)從事環(huán)衛(wèi)工作的職工（包括固定工、合同工、臨時工）均可參加“優(yōu)秀鄉(xiāng)村美容師”評選活動。

三、競賽內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

（一）環(huán)衛(wèi)優(yōu)勝杯”競賽內(nèi)容

保潔質(zhì)量好，1.道路清掃與保潔。清掃覆蓋面達100%嚴(yán)格遵守清掃時間。平安作業(yè)，措施落實，無違章作業(yè)現(xiàn)象。

轄區(qū)內(nèi)無積存生活垃圾，2.垃圾收集及清運。垃圾管理覆蓋面建成區(qū)達到100%農(nóng)村生活垃圾收集率達到70%以上。拆遷或施工場地?zé)o堆積較大量建筑垃圾，鎮(zhèn)辦、村內(nèi)設(shè)置必要的垃圾容器，垃圾做到及時清運，運輸密閉無遺撒，中轉(zhuǎn)站管理達標(biāo)。

全天保潔，3.市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制”落實。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制”區(qū)域路面做到一天兩掃。建筑物、構(gòu)筑物整潔，市容秩序良好，車輛停放有序，花壇內(nèi)衛(wèi)生良好。

三類以上公廁比例不低于國家規(guī)定規(guī)范，4.公廁管理。轄區(qū)公廁布局合理。標(biāo)志齊全，設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無臭味、無蠅蛆。

設(shè)施整潔，5.集貿(mào)市場、窗口地區(qū)、公共單位、居民樓院環(huán)境衛(wèi)生。路面干凈。公廁衛(wèi)生，無積存垃圾，居民區(qū)內(nèi)生活垃圾袋裝收集占80%以上。

配備合理，6.環(huán)衛(wèi)設(shè)施與設(shè)備。各種環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備達標(biāo)。外觀完好，運轉(zhuǎn)正常。

無亂貼亂畫，7.市容市貌管理。無占道經(jīng)營。門頭匾額用字統(tǒng)一，文字規(guī)范，無缺損，霓虹燈完好。

除雪物資準(zhǔn)備充沛，8.冬季除雪。有應(yīng)急預(yù)案。除雪命令落實到位，宣傳發(fā)動到位，信息反饋及時，除雪效果好。

（二）優(yōu)秀鄉(xiāng)村美容師”評選條件

遵紀(jì)守法，1.政治素質(zhì)好。擁護黨的方針政策。敬業(yè)精神強。

能依照崗位責(zé)任要求，2.完成任務(wù)好。熟悉業(yè)務(wù)。遜色完成本職工作和上級交辦的各項任務(wù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，3.職業(yè)道德好。一貫文明作業(yè)。維護公物，厲行節(jié)約。

無責(zé)任事故。4.平安作業(yè)好。能依照操作規(guī)程作業(yè)。

四、環(huán)衛(wèi)優(yōu)勝杯”檢查形式與計分辦法

（一）檢查形式

區(qū)市政局牽頭，1.由區(qū)“環(huán)衛(wèi)雙競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織。會同有關(guān)部門每周不定期對轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，并做好檢查記錄。

每月組織一次綜合性檢查。對道路清掃、公廁衛(wèi)生、中轉(zhuǎn)站管理、垃圾清運情況，2.依據(jù)“環(huán)衛(wèi)雙競賽”評分規(guī)范和各單位工作方案、預(yù)案。堅持每日檢查，堅持日常管理的制度化。

并以簡報形式公布當(dāng)月排名次第。3.環(huán)衛(wèi)雙競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月通報檢查情況。

（二）計分方法

及時提出存在問題，1.每次檢查根據(jù)《環(huán)衛(wèi)雙競賽”檢查評比計分規(guī)范》進行計分。提出整改要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的垃圾積存、公廁衛(wèi)生差、單位室內(nèi)外臟亂等較大問題，于3日內(nèi)復(fù)查。復(fù)查時，已整改的減半扣分；逾期未改的雙倍扣分并黃牌警告、掛牌督辦。

以100分為基數(shù)，2.環(huán)衛(wèi)優(yōu)勝杯”競賽。此基礎(chǔ)上進行加減分，計分情況在簡報上公布。

第5篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

1、按誰主管誰負責(zé)的原則，在技術(shù)上對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

2、加強安全技術(shù)管理，積極采用安全先進技術(shù)和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

3、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

4、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行。

5、負責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第6篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

（1）服務(wù)人員的作業(yè)安排和退場計劃

退場工作計劃（平穩(wěn)交接方案）

品優(yōu)合同到期后，成立以運營中心總經(jīng)理牽頭的交接小組，總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門積極配合本項目的后期人員、原材料、設(shè)備、宿舍、賬務(wù)等交接工作。將根據(jù)貴單位具體情況制定出交接倒計時工作計劃表以及交接進度計劃表，在合同到期之前各管理人員將會各盡其責(zé)的完成退場交接工作，保證貴單位餐廳能夠在下一家供應(yīng)商進駐后順利運行，保障貴單位就餐人員的正常就餐。同時和下一家單位進行無縫式交接，保證正常開餐。

1）具體退出計劃方案如下： 

①本項目合同到期前十五天，公司成立交接小組，我司運營中心總經(jīng)理掛帥，公司營建部經(jīng)理、運營部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品中心經(jīng)理為成員為核心的交接團隊。

②退場前一個月，公司人力資源部提前召開全體員工大會，宣布此項目合同到期時間，進行員工一對一溝通，明確安排所有員工去向。

③退場前10天，由品優(yōu)財務(wù)部經(jīng)理牽頭和甲方對上一月賬務(wù)進行對賬和簽字確認(rèn)。

④退場當(dāng)天，由運營部經(jīng)理牽頭，項目負責(zé)人主要負責(zé)和下一家設(shè)備、鑰匙交接，廚師長負責(zé)和下一家設(shè)備調(diào)試和原材料交接（打開的原材料我公司全部帶走，未開封的原材料和下一家餐廳公司溝通是否留用）。

⑤退場當(dāng)天，運營中心人員和下一家餐飲公司進行宿舍交接。

⑥確定入場后，對項目衛(wèi)生徹底打掃，由公司督導(dǎo)部檢查衛(wèi)生結(jié)果。

⑦各組主管和下一家公司就各組設(shè)備操作、電路操作、水路操作、燃氣操作、餐食垃圾處理等操作流程進行交接。

⑧企劃部對裝貼公司簡介及公司服務(wù)理念，各崗位安全制度、衛(wèi)生制度、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)等上墻制度進行下架拆解。

2）具體交接方案、工作計劃

①本項目項目部內(nèi)部專項交接管理小組：

成員：項目經(jīng)理、項目廚師長、項目前廳經(jīng)理、各部門主管；

②公司營建部成立本項目項目交接小組：

成員：營建部經(jīng)理、產(chǎn)品中心經(jīng)理、質(zhì)檢部主管、人力資源部主管、財務(wù)部主管、采購部主管；

序號

工作內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)要求

責(zé)任人

1

與現(xiàn)有餐廳前廳后廚的工作人員進行思想溝通，征求每位同志的意見和建議，以便安排合理的工作崗位。

人員思想暢通

經(jīng)理

人力

2

交接甲方現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備及一切所有工作現(xiàn)場等物件。

造表造冊登記，雙方簽字認(rèn)同

財務(wù)

經(jīng)理

3

庫管、會計交接庫房物品，建立出入簿賬目（打開的原材料我公司全部帶走，未開封的原材料和下一家餐廳公司溝通是否留用）。

交接賬務(wù)、原材料

經(jīng)理

財務(wù)

4

交接員工宿舍。

交接宿舍鑰匙、床、家具等

經(jīng)理

市場

5

全體人員工作大會，進行退場動員工作。

開退場全員大會，肯定項目成果，做好員工退場思想工作

總經(jīng)理

經(jīng)理上級領(lǐng)導(dǎo)參加

6

調(diào)試檢驗所有設(shè)施設(shè)備的性能和完好率，并實施操作檢查。

確定完好的，需要維修的及不能用的進行交接。

廚師長

7

下架公司標(biāo)語，前廳裝飾，后廚操作規(guī)范制度上墻的標(biāo)識。

不損壞甲方餐廳墻面，對公司各種標(biāo)識、標(biāo)牌進行拆解。

質(zhì)檢

財務(wù)

企劃部

8

對各部門設(shè)備操作進行交接。

對下一家公司進行設(shè)備操作流程講解

各部門主管

9

交接完畢后，由供應(yīng)鏈安排車輛將員工、原材料等送達指定項目。

第7篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

一、工作目標(biāo)與防控任務(wù)

通過明確各級政府、各有關(guān)部門職責(zé)，調(diào)動各部門、各單位和社區(qū)群眾力量，有效落實登革熱預(yù)防和控制各項措施，在預(yù)防控制工作中逐步掌握我市登革熱流行病學(xué)規(guī)律，提高防制、診療技術(shù)水平，形成一個多部門協(xié)作、群眾廣泛積極參與的防制機制，最終減少乃至消除登革熱疫情對我市居民健康和經(jīng)濟社會發(fā)展造成的不良影響?？刂坪拖麥绨准y伊蚊是當(dāng)前最有效的預(yù)防和控制登革熱的措施。各級政府、各有關(guān)部門要各司其職，大力開展宣傳教育，充分發(fā)動群眾，堅持落實以環(huán)境整治、清除室內(nèi)外白紋伊蚊孳生環(huán)境為主導(dǎo)的綜合性防制措施，將白紋伊蚊密度控制到不致發(fā)生流行的程度。

二、防制措施

（一）開展健康教育。

利用電視、報刊、廣播等媒體開展廣泛、有效的宣傳教育，普及登革熱防制知識，使群眾自覺行動起來，清除室內(nèi)外白紋伊蚊孳生場所，預(yù)防控制登革熱。

（二）加強環(huán)境治理及媒介監(jiān)測和控制。

通過整治市容環(huán)境衛(wèi)生，清除室內(nèi)外蚊蟲孳生地，落實以環(huán)境治理為主的綜合防制措施，組織開展全市經(jīng)常性防蚊滅蚊行動，控制或消滅登革熱傳播媒介，阻斷登革熱傳播途徑。開展白紋伊蚊密度、消長、生態(tài)習(xí)性、抗藥性等監(jiān)測和白紋伊蚊綜合防制的調(diào)查研究，指導(dǎo)控制傳播媒介。

（三）加強人間疫情監(jiān)測。

加強登革熱病原學(xué)、血清學(xué)監(jiān)測和登革熱疫情監(jiān)測工作，掌握全市疫情發(fā)展動態(tài)、流行病學(xué)規(guī)律和影響因素，為預(yù)防控制登革熱提供科學(xué)依據(jù)。建立市、區(qū)（縣級市）防疫機構(gòu)和臨床醫(yī)療單位間的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，確保監(jiān)測系統(tǒng)靈敏、可靠。及時分析監(jiān)測信息，并向有關(guān)部門交換或通報疫情和監(jiān)測動態(tài)。

（四）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

大力開展培訓(xùn)工作，提高監(jiān)測人員、疫情處理人員、臨床醫(yī)務(wù)人員登革熱防制知識水平，保證監(jiān)測、防制、診療工作質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格控制疫情。

嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《市傳染病防治規(guī)定》和《登革熱診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則》等，加強傳染源管理與蚊媒控制，及時、規(guī)范地處理疫情，隔離治療病人；緊急殺滅成蚊，清除蚊蟲孳生地，把疫情控制在最小范圍。

（六）提高救治水平。

提高登革熱診斷水平，減少登革熱漏診和誤診現(xiàn)象；必須將病人送入指定醫(yī)療機構(gòu)及時救治，做好危重病人搶救工作，力爭不發(fā)生死亡病例。

（七）開展科學(xué)研究。

加強登革熱流行病學(xué)、媒介生態(tài)學(xué)、實驗室診斷、應(yīng)急疫情處理、臨床診治、危重病人救治技術(shù)的研究。

三、組織機構(gòu)與經(jīng)費保障。

建立以市政府分管衛(wèi)生工作的副市長為召集人，市宣傳、衛(wèi)生、愛衛(wèi)、建設(shè)、城管、市政園林、環(huán)衛(wèi)、教育等部門參與的市登革熱防制工作聯(lián)席會議制度，定期通報疫情，分析、研究防制形勢，協(xié)調(diào)各部門工作，針對存在的問題提出解放辦法，指導(dǎo)全市登革熱的防制工作。各區(qū)（縣級市）政府、街道辦事處（鎮(zhèn)政府）相應(yīng)建立和健全登革熱防制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對當(dāng)?shù)氐歉餆岱乐乒ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)。各級財政部門根據(jù)疫情防制的實際需要，投入必要的防制經(jīng)費及以環(huán)境治理為主的滅蚊工作經(jīng)費。

四、職責(zé)分工

（一）各區(qū)（縣級市）政府、街道辦事處（鎮(zhèn)政府）。

各區(qū)、縣級市政府要協(xié)調(diào)和督促本轄區(qū)各有關(guān)部門、街道辦事處、鎮(zhèn)政府和社區(qū)執(zhí)行防治方案，落實各項防治措施，預(yù)防登革熱的發(fā)生與流行。各街道辦事處、鎮(zhèn)政府是所轄區(qū)域登革熱預(yù)防控制的主要組織者和執(zhí)行者。應(yīng)經(jīng)常組織發(fā)動和督促本轄區(qū)開展愛國衛(wèi)生行動，定期清理衛(wèi)生死角，清除積水，做好防蚊滅蚊工作，消除室內(nèi)外白紋伊蚊孳生地，確保達到蚊媒控制指標(biāo)。防控工作要覆蓋本轄區(qū)各居（村）委、機團單位、住宅小區(qū)、公共地帶、工地等。疫情發(fā)生時應(yīng)立即組織由衛(wèi)生、防疫、愛衛(wèi)、宣傳、教育、城建、街道消殺站、社會消殺公司等部門或單位組成的登革熱疫情處理專業(yè)隊伍，根據(jù)市、區(qū)（縣級市）登革熱疫情處理機構(gòu)提出的疫情控制意見開展行動，宣傳登革熱防制知識，發(fā)動群眾共同做好本轄區(qū)緊急滅蚊、清除蚊蟲孳生地的工作。

（二）宣傳部門。

定期開展預(yù)防控制登革熱宣傳，組織電臺、電視臺、報社等新聞媒體采取多種形式，加強全市"消滅蚊子，預(yù)防登革熱"的公益宣傳，在黃金時段播放登革熱預(yù)防知識，做到家喻戶曉，人人皆知，使群眾自覺參與防治登革熱行動。

（三）衛(wèi)生部門。

衛(wèi)生部門是登革熱預(yù)防控制策略和技術(shù)方案的制訂者和防制效果的評估者。各級衛(wèi)生行政部門要建立健全登革熱疫情控制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作隊伍，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證人、財、物的到位，把登革熱防制工作作為衛(wèi)生防疫的一項十分重要的工作來抓。開展登革熱人間疫情監(jiān)測和蚊媒監(jiān)測。對登革熱流行病學(xué)規(guī)律、流行相關(guān)因素進行調(diào)查，組織登革熱實驗室診斷、臨床治療技術(shù)的研究。通過監(jiān)測和調(diào)查研究，了解登革熱的分布規(guī)律、變動態(tài)勢和影響因素，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的流行或暴發(fā)，及時分析疫情形勢和監(jiān)測信息并向有關(guān)部門通報，提出有針對性的預(yù)防控制策略、技術(shù)措施、方案，并評價防治效果。

制訂全市登革熱預(yù)防控制的長期和近期計劃，組織計劃的實施和評價。提出登革熱疫情預(yù)防控制方案。檢查、指導(dǎo)預(yù)防控制措施的落實情況，評估疫情控制效果。加強對登革熱預(yù)防與控制的技術(shù)指導(dǎo)。舉辦登革熱防制技術(shù)、防蚊滅蚊技術(shù)培訓(xùn)班。積極配合愛衛(wèi)部門做好全市防蚊滅蚊工作。在疫情發(fā)生時，區(qū)、縣級市疾病預(yù)防控制中心（衛(wèi)生防疫站）在市疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下，開展流行病學(xué)調(diào)查，按照流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果確定疫點范圍，并迅速組織疫點媒介控制工作的實施。做好病人救治工作。各醫(yī)療單位發(fā)現(xiàn)疑似登革熱病例，要立即電話報告當(dāng)?shù)胤酪邫C構(gòu)，同時填報傳染病報告卡。收治登革熱病人的醫(yī)療機構(gòu)要做好防蚊滅蚊工作，防止院內(nèi)感染。開展登革熱防治知識培訓(xùn)，特別是急診、內(nèi)科、兒科門診醫(yī)生要掌握登革熱診療技術(shù)，提高診療水平，做好危重病人搶救工作，努力減少死亡病例。

（四）愛衛(wèi)部門。

負責(zé)組織全市愛國衛(wèi)生運動，提高城市衛(wèi)生水平。市愛衛(wèi)辦要制訂全市防蚊滅蚊計劃，積極發(fā)動群眾和機團單位大力開展愛國衛(wèi)生運動，組織全市統(tǒng)一防蚊滅蚊行動，督促檢查各區(qū)、縣級市落實防蚊滅蚊措施。區(qū)、縣級市愛衛(wèi)部門要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)防蚊滅蚊工作，充分發(fā)動群眾和機團單位采取以環(huán)境治理為主的各種有效措施降低轄區(qū)內(nèi)蚊媒密度。定期抽查轄區(qū)內(nèi)防蚊滅蚊情況，并將檢查情況向衛(wèi)生部門通報。組織消殺站、專業(yè)消殺公司對轄區(qū)所有學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)、工廠等機團單位和居民小區(qū)、公共地帶、工地等反復(fù)進行滅蚊，確保達到蚊媒控制指標(biāo)。疫情發(fā)生時與衛(wèi)生部門一起組織街（鎮(zhèn)）、居（村）委會積極做好疫點及鄰近范圍的滅蚊工作。加強對城市衛(wèi)生的檢查，提出檢查方案和整改措施。

（五）建設(shè)部門。

加強建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生管理，制訂建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，定期監(jiān)督檢查建筑工地特別是停建工地滅蚊和清除蚊蟲孳生地的工作，配合街道落實建筑工地的防蚊滅蚊措施。

（六）城市管理綜合執(zhí)法部門。

積極配合建設(shè)、愛衛(wèi)部門，加強對建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對違反防蚊滅蚊有關(guān)規(guī)定的建筑工地，依照有關(guān)法規(guī)責(zé)令整改，并予以處罰。區(qū)城管部門要加大檢查力度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)建筑工地的各類積水，確保建筑工地不成為蚊蟲孳生地。

（七）市政園林部門。

做好市政設(shè)施及公園的防蚊滅蚊工作，搞好公園環(huán)境衛(wèi)生，清理公園、廣場、花圃、苗圃的垃圾，清除廢棄和閑置的積水容器，水池、水景、溝渠等積水應(yīng)有防蚊措施。做好下水道的清疏工作，保障排水通暢，防止形成蚊蟲孳生地。掌握二次供水設(shè)施衛(wèi)生狀況，督促業(yè)主完善二次供水的防蚊管理，檢查二次供水設(shè)施落實防蚊措施的情況。在登革熱流行季節(jié)，在公園內(nèi)開展預(yù)防登革熱的宣傳。

（八）環(huán)衛(wèi)部門。

加強環(huán)境清掃及垃圾的清運工作，及時清除地面積水及各類積水容器。

（九）教育部門。

督促各類學(xué)校和托幼機構(gòu)開展愛國衛(wèi)生運動，大搞環(huán)境衛(wèi)生，清除蚊蟲孳生地。秋季開學(xué)前組織學(xué)校對校園進行全面滅蚊并清除蚊蟲孳生地。將預(yù)防登革熱知識納入健康教育課本，對學(xué)生開展健康教育。要求學(xué)校每學(xué)期在月、月對所有學(xué)生講授一節(jié)預(yù)防登革熱健康教育課，并發(fā)動學(xué)生回家清除蚊蟲孳生地。

五、考核評估

（一）評估內(nèi)容。

組織機構(gòu)年度運作情況。各區(qū)（縣級市）、街道辦事處（鎮(zhèn)政府）經(jīng)費投入情況。健康教育開展情況。包括健康教育覆蓋率、群眾（或?qū)W生）登革熱知識知曉率、行為正確率（要求入戶開展問卷調(diào)查，每街、鎮(zhèn)調(diào)查 位市民）、宣傳材料發(fā)放數(shù)量、小區(qū)宣傳欄宣傳情況、公共媒體宣傳情況（統(tǒng)計次數(shù)，累計小時）。環(huán)境治理情況。包括閑置工地數(shù)量及管理情況，拆遷工地數(shù)量及管理情況，公共地帶、樓房間、雨棚、天臺垃圾清理情況。發(fā)動愛國衛(wèi)生運動次數(shù)、參與率（按"國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)"相關(guān)指標(biāo)進行檢查）。蚊媒密度指標(biāo)。行政街或建制鎮(zhèn)民居的布雷圖指數(shù)控制在以下，行政街除民居以外的各種室內(nèi)外環(huán)境各類存水容器和積水中標(biāo)準(zhǔn)間指數(shù)達到以下，廢棄及閑置積水容器率不超過％。疫情處理指標(biāo)。疫點布雷圖指數(shù)必須在周內(nèi)控制在以下，對疫點采取措施后在一個最長潛伏期之后沒有新發(fā)病例，疫情持續(xù)時間，每一疫點殺滅成蚊次數(shù)、間隔時間。監(jiān)測指標(biāo)。完成監(jiān)測計劃情況（病原學(xué)、血清學(xué)監(jiān)測數(shù)量），蚊媒監(jiān)測頻次，是否建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，是否定期分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，疫情報告情況，監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)情況，登革熱知識掌握情況（試題考查）。傳染病管理與病人救治指標(biāo)。住院隔離率，首診誤（漏）診率，平均發(fā)病至入院天數(shù)，平均發(fā)病至確診天數(shù)，入院至接到報病平均天數(shù)，平均住院天數(shù)，人均住院費用，病死率。

第8篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

為加強對我市政策性糧油的監(jiān)督檢查，確保政策性糧食規(guī)范管理，根據(jù)市糧食局今年監(jiān)督檢查工作安排，市局決定在今年上半年對全市政策性糧油開展一次專項監(jiān)督檢查，現(xiàn)將具體方案通知如下：

一、監(jiān)督檢查內(nèi)容：

1、自查：（1）各縣（市）、區(qū)糧食局5月31日前對本轄區(qū)內(nèi)儲備糧、軍供糧質(zhì)量、衛(wèi)生、輪換情況、庫存情況、經(jīng)營臺賬、質(zhì)量檔案等情況進行檢查，對政策性糧食交易過程和合同履約情況進行檢查。（2）市糧食購銷有限公司自行組織人員對本公司儲備糧（含動態(tài)儲備糧和應(yīng)急成品糧）質(zhì)量、衛(wèi)生、儲存情況進行檢查，并根據(jù)儲備規(guī)模及品種自行安排抽檢樣品份數(shù)。

2、市級抽查：

（1）6月初，市局組織對市級儲備糧（含動態(tài)儲備糧及應(yīng)急成品糧）的質(zhì)量、衛(wèi)生、輪換情況、庫存情況進行檢查，對政策性糧食交易過程和合同履約情況進行檢查。對市軍供糧食的質(zhì)量、衛(wèi)生、經(jīng)營臺賬、質(zhì)量檔案等情況進行檢查，并抽取樣品1份進行質(zhì)量、衛(wèi)生指標(biāo)檢測。

（2）對全市各縣（市）、區(qū)的儲備糧、軍供糧質(zhì)量、衛(wèi)生、輪換情況、庫存情況、臺帳情況進行檢查，對政策性糧食交易過程和合同履約情況進行抽查，抽查數(shù)量不少于20%，并以縣（市）、區(qū)為單位，各抽取儲備糧樣品2份、軍供糧樣品1份作儲藏質(zhì)量指標(biāo)和衛(wèi)生指標(biāo)檢測。

二、檢查方式：

檢查分兩個階段：第一階段由各縣（市）、區(qū)糧食局、市糧食購銷有限公司進行自查；第二階段，由市局組織抽查：市區(qū)抽調(diào)購銷儲運處、監(jiān)督檢查處、局直屬第一、二分局及各縣（市）、區(qū)由縣級糧食行政管理部門自行組織執(zhí)法隊伍進行檢查。

第9篇：公司衛(wèi)生檢查方案范文

中國醫(yī)改成為引起全民關(guān)注的世界性難題

從2005年開始，中國醫(yī)改問題上的全民發(fā)言，成為抹不去的社會記憶。從學(xué)者拋出“醫(yī)改不成功”，到新醫(yī)改擬定的“英國模式”；從哈爾濱天價醫(yī)藥費到“欣弗”事件；從醫(yī)療界反商業(yè)賄賂到某地醫(yī)務(wù)人員戴鋼盔上崗；從14部委醫(yī)改協(xié)調(diào)小組成立到發(fā)改委全民征集意見等等，凡是與醫(yī)改相關(guān)的事或人，都會引起公眾廣泛而激烈的討論。

當(dāng)經(jīng)濟、社會、法律、醫(yī)學(xué)各界學(xué)者紛紛加入討論，當(dāng)宿遷醫(yī)改等地方試驗至今沒有定論，當(dāng)政府相關(guān)部門下調(diào)藥價遭來或褒或貶的評價時，這表明：醫(yī)改已不再是單一領(lǐng)域的問題，作為世界性難題，它考量著決策者們技術(shù)、經(jīng)濟、社會、政治等綜合治理能力。

誰讓新醫(yī)改方案半遮面？

多部門參與難于溝通，是制定醫(yī)改新方案過程中面臨的一個操作層面的難題。

2006年的全國兩會上，衛(wèi)生部部長高強曾經(jīng)細算過一筆賬：醫(yī)改至少涉及十幾個部門的工作，除了衛(wèi)生部和中醫(yī)藥管理局以外，醫(yī)療保障涉及到勞動保障部，醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)涉及到發(fā)改委，醫(yī)療價格等問題涉及到物價局，醫(yī)院平常的開支補貼涉及到財政部，醫(yī)療救助涉及到民政部，醫(yī)療人才的培養(yǎng)和附屬醫(yī)院的管理涉及到教育部，醫(yī)療市場醫(yī)療廣告涉及到工商局，藥品的質(zhì)量審批涉及到藥監(jiān)局等等，各方溝通效率低。有研究者尖銳地指出，方案之爭實際上是權(quán)力之爭、財力之爭。

來自老百姓的醫(yī)改呼聲

醫(yī)改與每一個人都息息相關(guān)。在醫(yī)改新方案的討論中，我們可以聽官員的意見，可以聽學(xué)者的意見，但最重要的是應(yīng)當(dāng)聽一聽普通百姓的意見。

張玉柱（某公司總經(jīng)理)：我們不是要拒絕市場，而是需要一個正常的健康的市場。比如說，一盒出廠價僅10元的藥，到了患者手里，變成100元，能說這是“市場”的作用嗎？現(xiàn)在的醫(yī)療出了這么多問題，有很多比市場化更嚴(yán)重的原因。比如說，從業(yè)人員的道德。我前段時間去醫(yī)院看一個朋友，旁邊床位的一個病人是自費的，什么病因都沒確認(rèn)，管床醫(yī)生就讓他做艾滋病和甲、乙、丙肝檢查。病人問要多少錢，管床醫(yī)生冷冷地回一句：我只管看病哪管多少錢？不管是不是市場化，該做的檢查都是要做的，但問題是哪些檢查真的要做，這就要看醫(yī)生的操作。

張可(某保險公司職員)：我認(rèn)為真正的公益性首先是要讓更多的人納入醫(yī)保的范疇。我們現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度將絕大部分少年兒童、相當(dāng)一部分老人以及很多無法就業(yè)的人員排除在外。這樣的制度設(shè)計必然導(dǎo)致如下結(jié)果：一是上述人群的醫(yī)療需求難以得到制度化的保障。二是在一部分人有醫(yī)療保障而另外一部分人沒有醫(yī)療保障的情況下，無法避免體制外人員以各種方式侵蝕體制內(nèi)醫(yī)療資源的問題。我認(rèn)為，堅持公益性為主導(dǎo)，就意味著政府要承擔(dān)更多的社會責(zé)任，這種責(zé)任要從制度設(shè)計開始。

適合的才是最好的

醫(yī)改的目標(biāo)是明確的――“人人享有基本醫(yī)療保障”，但其實現(xiàn)路徑卻有多種選擇：是采取政府直接負責(zé)提供醫(yī)療服務(wù)的“國家衛(wèi)生服務(wù)體系（英國模式）”？還是借鑒第三方購買服務(wù)的“社會保險”制？

只有確定路徑，才能討論政府財政投入投向何方、公立醫(yī)療如何改革、國家基本藥物制度如何建立、社區(qū)醫(yī)療如何發(fā)揮守門人作用等等更細節(jié)的制度設(shè)計。