會議活動管理辦法精選(九篇)

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第1篇：會議活動管理辦法范文

摘 要 隨著國家“十一五”計(jì)劃的推進(jìn)，承擔(dān)國家科技計(jì)劃課題的單位越來越多，為此，科技部會同財(cái)政部制定了一系列經(jīng)費(fèi)管理辦法。按經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，課題結(jié)束時，在進(jìn)行課題任務(wù)驗(yàn)收前，必須先對課題進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收。因此，如何按相關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理辦法來管理和核算課題經(jīng)費(fèi)顯得尤為重要。本文主要介紹了國家科技經(jīng)費(fèi)核算及管理中存在的問題及可以采取的相關(guān)措施，以期提高課題承擔(dān)單位對科技經(jīng)費(fèi)的核算及管理水平。

關(guān)鍵詞 科技經(jīng)費(fèi) 核算 管理

科技經(jīng)費(fèi)是指用于科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展以及與此相關(guān)的科技活動所耗費(fèi)的經(jīng)費(fèi)支出，也叫科技資金或科技支出?？萍冀?jīng)費(fèi)的來源一般包括財(cái)政預(yù)算安排用于科技活動的資金，科研單位自行組織用于科技活動的資金，企業(yè)投入科技研發(fā)方面的資金，銀行的科技信貸資金等。隨著國家科技投入的增加，如何按照科技經(jīng)費(fèi)管理辦法，合理、規(guī)范地核算及管理科技經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益顯得越來越重要。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際談?wù)効萍冀?jīng)費(fèi)的核算及管理。

一、 科技經(jīng)費(fèi)核算及管理中存在的問題

2005年底，國務(wù)院頒布了《國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》及其配套政策。2006年8月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部、科技部關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)管理的若干意見》（[2006]56號文件），提出了今后一個時期中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)管理的指導(dǎo)思想和基本框架。在此基礎(chǔ)上，科技部會同財(cái)政部又制定和修訂了“973”、“863”和“國家科技支撐計(jì)劃”等經(jīng)費(fèi)管理辦法，科技部制定了《國家科技計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》，初步構(gòu)建起了比較完善的科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理新體系。對科研課題及經(jīng)費(fèi)的申報、評審、立項(xiàng)，執(zhí)行和結(jié)果的全過程，建立了嚴(yán)格規(guī)范的管理制度和程序。然而，大多數(shù)課題承擔(dān)單位都是第一次承擔(dān)國家科技計(jì)劃課題，在課題經(jīng)費(fèi)的核算及管理方面難免會存在一些問題。

（一）課題經(jīng)費(fèi)核算方面的問題

1．對課題經(jīng)費(fèi)沒有進(jìn)行單獨(dú)核算。單獨(dú)核算要求單位在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中對課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及自籌經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行單獨(dú)核算或在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中設(shè)輔助賬進(jìn)行核算，如果只是在系統(tǒng)外以表格形式記錄的課題經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)則屬于未單獨(dú)核算。以下幾種形式均屬于未達(dá)到“分別進(jìn)行單獨(dú)核算”：（1）單位未設(shè)置會計(jì)科目或輔助賬對課題經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算，而是將課題經(jīng)費(fèi)與單位經(jīng)濟(jì)性支出混同核算；（2）單位設(shè)會計(jì)科目或輔助賬對課題經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了單獨(dú)核算，但未將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與自籌經(jīng)費(fèi)分別單獨(dú)核算；（3）單位設(shè)會計(jì)科目或輔助賬對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了單獨(dú)核算，但未對自籌經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算；（4）單位單設(shè)會計(jì)科目或輔助賬對自籌經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了單獨(dú)核算，但未對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算。

2．費(fèi)用的歸集比較混亂。主要包括以下幾種情況：

（1）燃料動力費(fèi)：燃料動力費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。在實(shí)際操作中，很少有單位會對課題耗用的水、電、氣、燃料做到單獨(dú)計(jì)量，如果無法單獨(dú)計(jì)量的話，則應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分?jǐn)?。另外，有少?shù)單位在燃料動力費(fèi)中列支了汽油費(fèi)。

（2）會議費(fèi)：會議費(fèi)是指在課題研究過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目或課題等活動而發(fā)生的會議費(fèi)用。但在實(shí)際工作中，會議費(fèi)的歸集五花八門，有把參加國外會議發(fā)生的費(fèi)用列入會議費(fèi)的，有把外出參加會議的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)和會費(fèi)等列入會議費(fèi)的，還有的在會議費(fèi)中列支了招待費(fèi)。按經(jīng)費(fèi)管理辦法相關(guān)規(guī)定，國內(nèi)參加會議的差旅費(fèi)、會議注冊費(fèi)都應(yīng)列入差旅費(fèi)，國外參加會議的差旅費(fèi)及會議注冊費(fèi)應(yīng)列入國際合作與交流費(fèi)，招待費(fèi)嚴(yán)禁在課題經(jīng)費(fèi)中列支。

（3）出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)：出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中，需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。目前，絕大多數(shù)單位在核算時將辦公費(fèi)及手機(jī)通訊費(fèi)列入了出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)。

（4）勞務(wù)費(fèi)：勞務(wù)費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和課題組臨時聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用，同時勞務(wù)費(fèi)不得突破預(yù)算。但是有不少單位在勞務(wù)費(fèi)中列支公司員工的工資，有的單位還將公司員工的社保列入了其中，還有的單位將研究生培養(yǎng)費(fèi)、過節(jié)費(fèi)也列入了勞務(wù)費(fèi)，導(dǎo)致實(shí)際列支的勞務(wù)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算。

（5）專家咨詢費(fèi)：專家咨詢費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費(fèi)用。可見，專家咨詢費(fèi)的支付對象是個人，但在實(shí)際操作中，有的單位在專家咨詢費(fèi)中列支的是支付給信息中心等單位的咨詢服務(wù)費(fèi)。

（二）科研經(jīng)費(fèi)管理方面的問題

1．經(jīng)費(fèi)使用超預(yù)算情況突出。主要原因有：（1）大部分單位的預(yù)算在編制時只是由技術(shù)部門或科研部門單獨(dú)完成，有的甚至是由個人完成，缺乏和財(cái)務(wù)部門或其他相關(guān)部門的溝通，導(dǎo)致整個預(yù)算與實(shí)際脫節(jié)。（2）課題承擔(dān)單位對經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的不了解，致使有部分不能列入的費(fèi)用也由課題經(jīng)費(fèi)來支付，從而使整體經(jīng)費(fèi)支出超過預(yù)算。（3）專家咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)超支現(xiàn)象嚴(yán)重。

第2篇：會議活動管理辦法范文

在學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)，局路線就對征求的意見和建議進(jìn)行了整理，對梳理出的問題不回避、不掩飾、不等不靠，逐項(xiàng)研究協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)，明確整改責(zé)任人，制定改進(jìn)措施、時間表，把整改工作一貫到底，層層抓落實(shí)，著力解決群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的實(shí)際問題，確保取得實(shí)效。

一、治理文山會海。一是加強(qiáng)會議管理。修訂局會議管理辦法，從嚴(yán)控制會議數(shù)量、會期和規(guī)模，改進(jìn)會風(fēng)，嚴(yán)控會議開支，大力倡導(dǎo)電視電話和網(wǎng)絡(luò)視頻會議。局黨組年度會等重要會議均在局內(nèi)會議室召開，在全系統(tǒng)起到了很好的帶頭示范作用。二是提高黨組會、局長辦公會議事效率。嚴(yán)格按照黨組會、局長辦公會議的有關(guān)議事規(guī)則，加強(qiáng)審核把關(guān)，積極提出意見建議，安排好有關(guān)會議議程，控制好參會人員和時間。三是規(guī)范發(fā)文管理和簡報報送，減少文件簡報數(shù)量。制定關(guān)于規(guī)范局發(fā)文的通知，大幅度降低發(fā)文數(shù)量，加強(qiáng)公文辦理培訓(xùn)，優(yōu)化發(fā)文程序，提高發(fā)文效率和質(zhì)量。精簡簡報數(shù)量，提高信息報送質(zhì)量。教育實(shí)踐活動以來，發(fā)文58件，同比減少40.4%；簡報由6類減為1類，總期數(shù)21期，同比減少89%。

二、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。制定公務(wù)接待辦法，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格報批程序。利用信息手段加強(qiáng)審批、公示、報銷管理。二是重要節(jié)點(diǎn)及時部署安排。在“元旦”、“春節(jié)”、“端午”、“中秋”等時段，及時召開各單位辦公室主任會議，傳達(dá)新精神和具體要求，利用門戶網(wǎng)站等加強(qiáng)宣傳教育。三是加強(qiáng)安全保密管理。修訂《局保密管理辦法，制定并印發(fā)局文件信息資料保密管理辦法，規(guī)范局機(jī)關(guān)和局屬單位文件銷毀工作，加強(qiáng)對復(fù)印機(jī)、移動存儲介質(zhì)等管理，建立健全信息安全檢查的通報機(jī)制，開展保密工作培訓(xùn)。

三、改進(jìn)服務(wù)工作。一是服務(wù)好中心工作。對市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)，黨組會、局長辦公會確定的重要工作事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的事項(xiàng)，采取每月督查、每周提醒、限期督辦等方式進(jìn)行重點(diǎn)督查。二是加強(qiáng)日常服務(wù)性工作。將電話薄等工作信息及時在工作網(wǎng)上公布，方便查詢。對待群眾辦事、來訪態(tài)度和藹親切，嚴(yán)禁出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。三是明確會議室負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一調(diào)配使用局大小會議室，提高使用效率，減少在外租用會議室100多次。

第3篇：會議活動管理辦法范文

公司重組后，融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團(tuán)體”，多溝通、多交流，“”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅(jiān)持共有的大原則、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會議進(jìn)行溝通和傳達(dá)。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳達(dá)到員工中;另一方面，對各自工作進(jìn)行匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)進(jìn)行布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項(xiàng)工作。通過一些培訓(xùn)活動增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日，辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練，取得了很好的效果。

二、整章建制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

首先，為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理，降低費(fèi)用支出，最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機(jī)關(guān)車輛管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理調(diào)度，強(qiáng)化安全行駛,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車，基本實(shí)現(xiàn)了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行辦公，并制定出相應(yīng)的一些措施和制度，并在使用的基礎(chǔ)上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計(jì)算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項(xiàng)規(guī)章制度。

三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步

公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強(qiáng)對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各項(xiàng)目部及時了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴(yán)格把握尺度，對各種會議進(jìn)行整理、發(fā)放， 確保公司各項(xiàng)精神迅速傳達(dá)到每個部門和各項(xiàng)目部。公司自成立以來，共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機(jī)關(guān)全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各項(xiàng)目部，使會議精神能夠迅速傳達(dá)到基層去。第三，注重收集，認(rèn)真篩選，將公司運(yùn)營狀態(tài)反饋到集團(tuán)公司。在信息的收集過程中，辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行篩選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條，網(wǎng)絡(luò)刊登5條。

第4篇：會議活動管理辦法范文

按照省分公司下發(fā)的關(guān)于開展2019年度“合規(guī)品質(zhì)月”專項(xiàng)活動的通知，根據(jù)《合規(guī)經(jīng)營與銷售品質(zhì)管理》、《品質(zhì)月運(yùn)營培訓(xùn)課程》、《品質(zhì)月續(xù)期培訓(xùn)課程》、《品質(zhì)月續(xù)期培訓(xùn)課程》等分公司合規(guī)風(fēng)控部、運(yùn)營部、續(xù)期管理室下發(fā)的相應(yīng)課件，****公司高度重視、認(rèn)真落實(shí)，定于2019年5月在轄內(nèi)開展合規(guī)集中宣傳月活動。

本次合規(guī)宣傳月的活動主題是“立規(guī)矩、明規(guī)則、強(qiáng)品質(zhì)”，活動形式包括各營服在職場大廳內(nèi)懸掛合規(guī)月活動宣傳標(biāo)語，發(fā)放合規(guī)知識三折頁宣傳單，組織內(nèi)**開展合規(guī)月知識專場會議培訓(xùn)并簽署知情閱知書，轉(zhuǎn)發(fā)合規(guī)類宣傳文章、視頻在公司及機(jī)構(gòu)微信工作群和朋友圈內(nèi)分享等?；顒幽康脑谟?，通過全面推行分公司品質(zhì)管理辦法來增強(qiáng)**公司全體員工的責(zé)任意識和規(guī)矩意識來提高內(nèi)**人員合規(guī)操作的自覺性，從而對接**銀保監(jiān)打造以“令行禁止”為核心內(nèi)涵的合規(guī)文化，筑牢“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)人人有責(zé)”理念。重點(diǎn)宣傳各渠道業(yè)務(wù)人員和合作機(jī)構(gòu)在開展業(yè)務(wù)時存在的多種類型的違規(guī)行為以及應(yīng)對違規(guī)行為的處罰規(guī)定、**員工所應(yīng)遵守的公司員工紀(jì)律處罰條例、合規(guī)相關(guān)知識（如反洗錢、反非法集資）等方面。

本次活動由我司合規(guī)管理部組織發(fā)起，召開了專項(xiàng)部署會議并在會中成立了由**總**任組長，各部門經(jīng)理為組員的合規(guī)宣傳月活動工作小組。**綜合部經(jīng)理（合規(guī)反洗錢兼崗）作為**牽頭部門對本次活動相關(guān)工作的推進(jìn)和落實(shí)制定了具體的宣傳措施，全程監(jiān)督各營服活動開展情況并匯總報告。通過各營銷服務(wù)部的積極配合，順利結(jié)束并取得了較好的成效?，F(xiàn)將**合規(guī)宣傳月活動開展情況總結(jié)匯報如下：

1．利用職場大廳懸掛合規(guī)宣傳標(biāo)語。

在合規(guī)宣傳月活動開展期間，公司各營服秉承“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”的工作要求，圍繞本次宣傳主題在各營服職場大廳懸掛如“****開展‘立規(guī)矩、明規(guī)則、強(qiáng)品質(zhì)’專題合規(guī)宣傳月活動”、“踐行行業(yè)規(guī)范，履行社會責(zé)任”、“反洗錢、反恐怖融資、反逃稅”等宣傳標(biāo)語共10余條，意在營造合規(guī)宣傳月氛圍來時時警醒內(nèi)**人員合規(guī)操作、加強(qiáng)**全體內(nèi)**員工的合規(guī)意識。

2．組織內(nèi)**參加合規(guī)文件學(xué)習(xí)會議。

綜合部召開了**專項(xiàng)工作會，帶領(lǐng)全體**深入學(xué)習(xí)了《****有限公司分支機(jī)構(gòu)即時考核管理辦法》、《**員工紀(jì)律處罰條例（2018版）》《****有限公司**省分公司業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法（2019版）》共19人參訓(xùn)。同時各營服**在早會上也培訓(xùn)以上文件，參訓(xùn)人數(shù)同早會簽到人數(shù)，共計(jì)58人；按照方案各營服于5月7日至13日在早會中召開合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)，組織在職員工誦讀學(xué)習(xí)《****有限公司**省分公司業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法（2019版）》并簽署知情閱知書共70余份。

3.發(fā)放合規(guī)類知識三折頁并轉(zhuǎn)發(fā)合規(guī)類微信文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

第5篇：會議活動管理辦法范文

大家好，20**年7月4日,對我來說是特殊的一天。我由一個剛走出校門的學(xué)生來到延慶縣××××鎮(zhèn)擔(dān)任“村官”助理。新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的世界。根據(jù)縣人事局的統(tǒng)一安排我被分到××××鎮(zhèn)××*村擔(dān)任村主任助理，這期間我先后兼任了××*鎮(zhèn)村官助理聯(lián)絡(luò)員、信息員；××*村團(tuán)支部書記、法制宣傳員。現(xiàn)對這三年的工作情況作如下述職。如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

一、村級工作。

我多次聯(lián)系××*學(xué)院和××*村黨支部開展支部共建活動，并在村建立了葡萄試驗(yàn)基地。協(xié)助××*村兩委籌備該村蔬菜生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成。參加××*村各類會議并做會議記錄。撰寫該村村規(guī)民約、計(jì)劃生育管理辦法、各類計(jì)劃總結(jié)可行性報告等文字材料200于篇。整理我村各類文字、實(shí)物檔案。徹底改變了我村“材料平常都亂丟全靠鎮(zhèn)里年底湊”的局面。參加村里組織的各項(xiàng)文體活動。組織××*村、××*村、××*村村民完成全國第二次農(nóng)業(yè)普查的調(diào)查工作。20**年5月協(xié)助村兩委組織我村黨員群眾為汶川災(zāi)區(qū)捐款。20**年協(xié)助村選舉委員會籌備××*村兩委換屆選舉工作。并在選舉過程中擔(dān)任工作人員。在村工作期間多次迎接市、縣、鎮(zhèn)各級管理部門對我村的工作檢查。

二、鎮(zhèn)級村官管理辦公室工作。

協(xié)助鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理本鎮(zhèn)村官管理。工作包括檔案、考勤、培訓(xùn)、撰寫各類相關(guān)材料、組織各類文體活動等等。具體內(nèi)容有，迎接**、**屆村官助理到鎮(zhèn)的一些列活動并組織他們培訓(xùn)。豐富村官助理業(yè)余文化生活，組織開展摘比賽、演講比賽、知識競賽、中秋聯(lián)歡會、爬山比賽、與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼等活動。做好全鎮(zhèn)村官助理的后勤保障工作。整理村官助理檔案，建立鎮(zhèn)村官助理管理、考勤、工作等各類檔案并建立全鎮(zhèn)55名村官助理的個人檔案。創(chuàng)新性的在我鎮(zhèn)創(chuàng)辦了××*鎮(zhèn)村官報，每季度一期，刊登村官助理的工作經(jīng)驗(yàn)心得體會為村官的交流創(chuàng)建了一個良好的平臺。向縣村官辦、鎮(zhèn)宣傳部門上報村官助理信息上百篇。協(xié)助鎮(zhèn)黨委與新到村官助理簽訂了《安全管理責(zé)任書》和《承諾書》，下發(fā)并督促他們學(xué)習(xí)《××*鎮(zhèn)村官助理考核辦法》和《××*鎮(zhèn)村官助理管理辦法》，協(xié)助村官辦領(lǐng)導(dǎo)修改或制定了《××*鎮(zhèn)村官助理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理辦法》、《大學(xué)生村官助理工作職責(zé)》、請銷假制度、考勤制度、交流制度、培訓(xùn)制度、日志制度、信息上報制度、衛(wèi)生制度，宿舍管理制度、接受媒體采訪制度、出行制度、建立健全了個人檔案和村官個人電子業(yè)績檔案，使村官助理日常管理工作日趨規(guī)范。在奧運(yùn)會期間還特別制訂了《奧運(yùn)期間安全工作應(yīng)急預(yù)案》。撰寫各類××*鎮(zhèn)村官助理的文字材料及各種數(shù)字統(tǒng)計(jì)報表。奧運(yùn)期間組織我鎮(zhèn)村官助理開展了“奧運(yùn)安保村官有責(zé)周末值班義務(wù)巡邏”的活動。多次迎接縣人事局對我鎮(zhèn)村官助理工作的檢查。

三、鎮(zhèn)級其他工作。

黨委辦交辦的臨時性工作。如：會議通知、會議籌備等。完成大榆樹鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)黨員信息采集錄入工作。完成××*鎮(zhèn)**年以前所有檔案目錄的微機(jī)錄入工作。到××*鎮(zhèn)25個行政村宣傳延慶縣雙創(chuàng)建工作。完成鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時性工作。

四、工作中存在的問題。

思想觀念保守。在村官助理管理工作上還有些觀念守舊，境界還不夠高，眼界還不夠?qū)?，總是打不破條條框框的約束，工作有時縮手縮腳，不敢闖，不敢試，有的安于現(xiàn)狀的心理。與同事溝通少。由于平時工作比較多，所以就放松了這方面的要求，作為村官聯(lián)絡(luò)員，不能與村官溝通，或較少溝通是工作大忌。公文寫作能力有待提高。

五、工作感受

學(xué)習(xí)成長、堅(jiān)持。經(jīng)常有人問我，當(dāng)村官感覺怎樣么？我的回答一般是，比同齡人加速成長。來到基層，來到農(nóng)村，看到了很多以前沒有見過的事情。這些對于選擇在大公司、機(jī)關(guān)的同齡人來說是不可能知道的。他們就像是溫室里的花朵。而我們則是長在山邊的小草。我們雖然沒有他們艷麗，但是我們比他們頑強(qiáng)。

不要想“如果當(dāng)初”。人生是一條有無限多岔口的長路，永遠(yuǎn)在不停地做選擇。如果只是選擇吃炒面或炒飯，影響似乎不大，但選擇讀什么科系、做什么工作每一個選擇都影響深遠(yuǎn)，而不同的選擇也必定造就完全不一樣的人生。人生沒有重來的機(jī)會啊。所以任何選擇都要認(rèn)真把握。在工作中是沒有后悔藥的，如有錯誤，只能快速的思考彌補(bǔ)辦法?；蛘卟蛔屪约汉蠡凇?/p>

第6篇：會議活動管理辦法范文

述職人：xxx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！

本人xxx，2019年擔(dān)任公司總經(jīng)理助理職務(wù)，同時分管總經(jīng)辦、人力資源部和工會工作，下面就本人一年來的工作情況匯報如下：

一、2019年目標(biāo)回顧

（一）認(rèn)真履行總經(jīng)理助理職責(zé)，積極協(xié)助公司總經(jīng)理處理公司具體工作事務(wù)。這塊的工作，本人主要圍繞“當(dāng)好參謀、搞好協(xié)調(diào)、做好服務(wù)”三個方面開展。一是在日常工作中，注重全方位了解公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，做好各項(xiàng)信息收集和調(diào)查研究工作，提出處理意見和建議，供總經(jīng)理及公司經(jīng)營管理班子決策參考。二是密切加強(qiáng)與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，推動公司各項(xiàng)經(jīng)營管理決策和工作任務(wù)的布置、實(shí)施、執(zhí)行，并做好檢查、督促、落實(shí)。三是始終以胸懷全局、愛崗敬業(yè)的態(tài)度，上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、下服務(wù)員工，努力做好全局服務(wù)工作。

以上方面的工作，雖然事情多而雜，但一年來，我始終努力找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，做到管理不拒細(xì)，參謀不決斷，服務(wù)不干預(yù)，不攬權(quán)、不越權(quán)，不越位、不缺位，使公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作得以順利開展和落實(shí)，較好地履行了個人崗位工作職責(zé)。

（二）圓滿完成總經(jīng)辦部門職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨?jīng)辦是個綜合行政部門，日常工作重心主要為公司內(nèi)部行政管理方面，一年來，本人負(fù)責(zé)的總經(jīng)辦工作，主要完成以下幾方面的重點(diǎn)工作：

一是制度建設(shè)工作。2019年共完成了《行政車輛管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《培訓(xùn)管理辦法》、《員工關(guān)系管理辦法》5項(xiàng)新制度的制訂和工作，完成了《費(fèi)用報銷制度》、《績效考核管理辦法》、《員工獎懲管理辦法》、《考勤休假管理辦法》、《合同管理辦法》、《行政職務(wù)層級管理辦法》6項(xiàng)制度的修訂工作，進(jìn)一步健全和完善公司制度體系。同時通過大力組織開展制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行檢查活動，有效提高了制度執(zhí)行力。

二是印章及證照管理工作。一年來，總經(jīng)辦都嚴(yán)格按照總部和公司關(guān)于印章及證照使用的管理規(guī)定，嚴(yán)格做好印章和證照的使用、借用以及審核、登記工作，尤其是加強(qiáng)了流程附件與用印文件一致性的審核，杜絕印章及證照的隨意使用和風(fēng)險。

三是辦文辦會工作。我們都知道，文件和會議是公司日常經(jīng)營管理的常務(wù)工作，2019年，經(jīng)本人處理的公文及其他相關(guān)非正式文件約xx余份，對每份文件的印發(fā)都嚴(yán)格按照公司《行政公文發(fā)文規(guī)范》，認(rèn)真把關(guān)文件的編發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，做好文件簽發(fā)、簽收管理和歸檔保存，保障公司內(nèi)部信息上傳下達(dá)到位，外部信息往來順暢。會議組織工作方面，主要做好每周工作例會、總經(jīng)理辦公會議、年終總結(jié)表彰大會以及總部召開的半年度、三季度經(jīng)營分析會議、戰(zhàn)略研討會等各種會議的組織安排，在有關(guān)會議的資料準(zhǔn)備、會場布置等工作方面，都進(jìn)行了精心的籌備和組織，確保公司各類大小會議的順利召開。

四是保險辦理工作。一年來公司現(xiàn)金、人員和車輛的三大類保險都做到了及時辦理，無漏保、脫保情況發(fā)生；同時，在保險成本方面也做到了進(jìn)一步的節(jié)約，首先是車輛保險轉(zhuǎn)移到總部確定的供應(yīng)商保險公司購買后，車輛保險成本大大下降，總成本約下降30%；其次是現(xiàn)金保險費(fèi)率比去年下降千分之0.01個點(diǎn)，保費(fèi)節(jié)約六千余元。另外，今年還對雇員忠誠險的投保方案進(jìn)行了優(yōu)化，提高了承保范圍和保額，大大提高了風(fēng)險防范范圍。

五是對接總部工作。始終保持與總部有關(guān)對口部門的密切溝通和協(xié)調(diào)，按時按質(zhì)按量完成總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，例如：月度重點(diǎn)工作進(jìn)展跟進(jìn)、季度法律事務(wù)、高層管理人員季度績效考核、子公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等各類報表的定期編制和上報；對接公司董事會、股東會的工作等等。今年還完成了創(chuàng)新管理申報、降本增效成果匯報兩項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)?？傮w上與總部保持順暢溝通，較好地完成了總部下達(dá)子公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。未出現(xiàn)工作抗拒、脫節(jié)等情況。

（三）人力資源管理方面的工作，具體的工作事務(wù)主要由xx副經(jīng)理負(fù)責(zé)，本人主要在薪酬管理、績效考核等重點(diǎn)工作事項(xiàng)方面給予把關(guān)及推動落實(shí)。努力推進(jìn)公司人力資源管理工作的進(jìn)一步規(guī)范化和精細(xì)化管理，總體上能完成總部對子公司人力管理工作的要求和各項(xiàng)工作任務(wù)。

（四）工會工作方面，一是積極協(xié)助和指導(dǎo)各分公司正式完成工會籌備組建工作，xx分公司在今年初都順利組建成立了各自的工會組織；二是完成本部工會的換屆選舉，同時進(jìn)一步完善理順工會組織建設(shè)工作，完成了工會掛牌、會員信息登記和發(fā)放會員證等；三是積極發(fā)揮工會組織作用，大力開展員工關(guān)懷慰問活動和文體娛樂活動，給予員工人文關(guān)懷和困難幫扶，豐富員工的工余文化生活。例如三八婦女節(jié)女職工活動、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日慰問品、與黨支部聯(lián)合開展評比競技系列活動等等。

二、工作亮點(diǎn)及存在的不足

回顧一年來的工作，我個人認(rèn)為取得了一些收獲和成績，但同時也存在一些不足和問題。工作亮點(diǎn)我認(rèn)為有以下幾個方面：

一是制度體系建設(shè)方面，得到了總部的積極肯定。在今年四月份總部召開的“制度檢查啟動會議”上，我們公司作為制度建設(shè)較好的幾家子公司代表，做了經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié)。

二是在降本增效工作管理方面，本人及分管的部門在各方面也作出了一定的貢獻(xiàn)，例如保險成本的節(jié)約、人工成本的管控、辦公水電、辦公物資的管理等費(fèi)用預(yù)算管理方面，都控制得較好。

三是與黨支部聯(lián)合策劃開展的“勇當(dāng)先鋒、做好模范”評比競技系列活動，取得較好的宣傳、教育和學(xué)習(xí)效果。

存在的不足有以下幾個方面：

一是創(chuàng)新管理方法和措施不多，對某些工作難點(diǎn)和重點(diǎn)缺乏創(chuàng)造力去解決；

二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，遇到工作壓力大、事務(wù)多時，容易心浮氣躁、情緒控制不佳；

三是工會組織的職能作用發(fā)揮的還不夠極致，有待于加強(qiáng)和提升。

針對以上存在的問題和不足，在今后的工作中，我將努力去改進(jìn)和解決，主要計(jì)劃是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高個人業(yè)務(wù)管理水平和駕馭工作的能力，提升創(chuàng)新管理方面的方法和措施；加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，克服心浮氣躁、情緒容易波動毛病，沉穩(wěn)面對工作中出現(xiàn)的困難和新情況、新問題；加強(qiáng)工會工作知識的學(xué)習(xí)，密切與上級工會的溝通來往，力爭為員工爭取更多的福利。

三、個人廉潔自律和思想建設(shè)方面

始終牢記自己黨員干部的身份，嚴(yán)格要求自己廉潔自律，遵紀(jì)守法，時刻從思想上、行動上努力做出應(yīng)有的表率作用。對待工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶頭干好各項(xiàng)工作；對待權(quán)力，不濫用或謀私利，對得起公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任；對待同事，團(tuán)結(jié)友愛，努力顧全大局，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格；對待生活，不講排場、攀比、享受，不搞鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)，使自己經(jīng)得起檢驗(yàn)，努力樹立一名黨員干部應(yīng)有的良好素質(zhì)和形象。

四、2019年的工作目標(biāo)及思路

1、認(rèn)真做好董事會召開各環(huán)節(jié)工作；

2、完成有關(guān)干部任免制度落實(shí)；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)制度宣貫學(xué)習(xí)工作

第7篇：會議活動管理辦法范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

按照活動方案的要求，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安排各股室結(jié)合本地、本單位實(shí)際，制定具體工作方案，并成立成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)“誠信興商”宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并組織召開相關(guān)職能部門、行業(yè)協(xié)會參加的協(xié)調(diào)會議，安排此項(xiàng)工作，各部門根據(jù)省活動方案的要求，結(jié)合各單位實(shí)際制定具體工作方案，并根據(jù)部門活動安排，有針對性的開展工作，力爭宣傳月活動取得實(shí)效，為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強(qiáng)對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。

二、緊密結(jié)合工作實(shí)際，努力打造誠信興商的經(jīng)營環(huán)境

（一）組織生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）員工、部份生豬屠宰戶40余人學(xué)習(xí)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。

（二）組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員30余人學(xué)習(xí)商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。

（三）在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲等服務(wù)場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)1000余份。

（四）以成品油年檢為契機(jī)，加強(qiáng)對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商，堅(jiān)決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。

三、充分利用多種形式，大力開展“誠信興商”的宣傳活動

在縣城繁華街道、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國光、堅(jiān)強(qiáng)量販超市等重點(diǎn)企業(yè)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，并制作宣傳展板、設(shè)立咨詢臺，在商貿(mào)城中心路口進(jìn)行展示并接受咨詢，宣傳“12312”商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線，宣傳商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設(shè)的重大意義和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、營造良好的誠信興商環(huán)境。

充分采用電視臺、報等多種形式宣傳“誠信興商”的經(jīng)營理念，并指導(dǎo)餐飲、食品等行業(yè)協(xié)會組織機(jī)構(gòu)開展有益的宣傳活動。

9月23日，由縣商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)承辦、縣體育局主辦的“誠信興商宣傳月”乒乓球賽在縣體育局舉行，我大隊(duì)協(xié)調(diào)組織50余商家與縣乒乓協(xié)會共計(jì)80余人參與比賽，活動場所張貼懸掛了許多“誠信興商”的條幅和海報，請電視臺進(jìn)行全程采訪，并播放至電視臺，使得“誠信興商”理念進(jìn)一步深入廣大人民群眾的思想中，活動取得圓滿成功，為增強(qiáng)市場經(jīng)營者誠實(shí)守信意識，推進(jìn)全縣商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的振興發(fā)展取得了積極的作用。

向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料1000余份，現(xiàn)場咨詢150余人次，制作宣傳展版20余塊，并在各大超市、商場、懸掛“誠信興商”宣傳布標(biāo)10余幅。

這次宣傳活動是以弘揚(yáng)誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點(diǎn)的商業(yè)道德教育，為加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ)，對于鼓勵和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。

四、下步工作及思路

（一）在日常的業(yè)務(wù)管理活動中，加強(qiáng)對流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點(diǎn)，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風(fēng)險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險管理制度，從而讓各商家的“誠信興商”經(jīng)營理念形成常態(tài)化。

第8篇：會議活動管理辦法范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》，完善制度，健全體制，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，抓好宣傳，促進(jìn)交流，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的表率示范作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、進(jìn)一步健全完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)體系，初步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制；

2、開展公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)，做好局機(jī)關(guān)和局屬單位每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作，明確節(jié)能工作方向；

3、大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣；

4、加強(qiáng)日常節(jié)能管理，提高能源利用效率，爭取2012用水、用電、用油在去年基礎(chǔ)上降低5%以上。

三、工作重點(diǎn)

1、節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理，電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開或少開照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，所有辦公場所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季不得高于20℃，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，下班前半小時關(guān)閉空調(diào)，冬季取暖不得空調(diào)與取暖器同時使用。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，有效控制開啟臺數(shù)和時間，除上下班時間外，只開一部電梯，五樓以下工作人員步行不乘電梯。

2、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

3、節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度，提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不用車。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和一車一卡制度。實(shí)行單車百公里油耗統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用支出和維修經(jīng)費(fèi)考核制度，建立每月油耗上墻公布制度，努力降低油耗。

4、節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用，提倡使用鋼筆書寫，控制一次性簽字筆的使用量。

5、節(jié)約會議成本。加強(qiáng)會議審批和申報管理，壓減會議數(shù)量，縮短會議時間，控制會議規(guī)模和參會人員數(shù)量，減少會務(wù)工作人員，提倡合并召開會議，避免重形式、比規(guī)模、講排場和鋪張浪費(fèi)。

四、保障措施

1、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用會議、宣傳欄、宣傳手冊、座談會等多種形式，大力宣傳資源節(jié)約的重要性，普及節(jié)約資源知識，增強(qiáng)干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)做好《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的宣傳、貫徹，按照學(xué)用結(jié)合的原則，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)，全面掌握基本內(nèi)容，做到準(zhǔn)確理解、正確執(zhí)行，全面提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。

第9篇：會議活動管理辦法范文

一、接待用餐原則

(一)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則：從嚴(yán)控制接待、餐飲費(fèi)用。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。

(二)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則：省內(nèi)會務(wù)等活動一般不安排餐館用餐，特殊情況由主辦科室先擬計(jì)劃（人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用總額等）交分管院長經(jīng)院長例會討論審批后再計(jì)劃實(shí)施。

(三)堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則：嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限定陪餐人數(shù)。

(四)堅(jiān)持定點(diǎn)接待的原則：一般情況在定點(diǎn)酒店用餐，特殊情況另定。

(五)堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一管理的原則：實(shí)行對口對等接待。上級來院檢查、以醫(yī)院名義邀請的客人，屬于醫(yī)院統(tǒng)一接待的，由辦公室統(tǒng)一安排。職能部門聯(lián)系業(yè)務(wù)和工作交流接待的客人由職能部門對口接待（特殊情況分管院領(lǐng)導(dǎo)參加），接待前需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，由辦公室統(tǒng)一安排。

二、接待范圍

(一)來院視察、指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，參觀、考察、交流、訪問的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及以醫(yī)院名義邀請的來院交流、講學(xué)的專家、學(xué)者，由省省統(tǒng)一安排接待。

(二)上級主管部門例行工作檢查、指導(dǎo)；兄弟省省對口職能部門、單位來省參觀、交流；各職能部門邀請前來講學(xué)交流的專家、學(xué)者等，由邀請部門負(fù)責(zé)接待，安排工作餐。

(三)需要省省接待的其它公務(wù)活動。

三、接待用餐標(biāo)準(zhǔn)

(一)來院聯(lián)系、交流工作的一般工作人員，原則上只安排工作餐，每人每餐不超過00元。

(二)確因工作需要宴請來賓，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每人每餐不超過**元、縣（區(qū)）每人每餐不超過00元、市級每人每餐不超過**元（含煙酒），特殊情況需要超過標(biāo)準(zhǔn)的，需由省長批準(zhǔn)。

(三)專題會議及大型活動要提前一周制定接待計(jì)劃，報省省主要領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

(四)根據(jù)實(shí)際需要安排陪餐人員，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

四、接待管理辦法

(一)實(shí)行“客餐審批”制度。凡需要醫(yī)院出面接待和宴請的，具體接待部門事先要請示分管院領(lǐng)導(dǎo)，將客人單位、職務(wù)、人數(shù)、來院目的、任務(wù)和時間、接待費(fèi)數(shù)額等情況報告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管省領(lǐng)導(dǎo)同意后由**辦公室實(shí)施。如分管院領(lǐng)導(dǎo)不在，可請示分管行政的領(lǐng)導(dǎo)審簽。

(二)醫(yī)院內(nèi)部上下級之間及各科室之間，不得以任何名義進(jìn)行公費(fèi)宴請。院內(nèi)會議不安排工作餐(特殊情況由省長例會決定后安排)。

五、接待費(fèi)用的處理

(一)接待費(fèi)用實(shí)行省長或分管**省院領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字審批制度。

(二)堅(jiān)持誰宴請誰簽字的原則，報銷票據(jù)必須有經(jīng)辦人、科室主要負(fù)責(zé)人、分管省領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后再由省長或分管財(cái)務(wù)省領(lǐng)導(dǎo)簽字。

六、公務(wù)接待的監(jiān)督管理

(一)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，支持和督促有關(guān)職能科室履行職責(zé)，并督促指導(dǎo)所分管科室及其工作人員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

(二)辦公室、財(cái)務(wù)處、審計(jì)室要加強(qiáng)對招待費(fèi)用支出和報銷的管理，對不符合規(guī)定實(shí)施招待的，以及報銷單據(jù)不符合財(cái)務(wù)要求的，一律不予支付或報銷。