財(cái)產(chǎn)公示精選(九篇)

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第1篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

問(wèn)：兩個(gè)月前，因私拿價(jià)值300元的設(shè)備回家私用，我被公司開(kāi)除。此后，公司在其網(wǎng)站上公開(kāi)了我的姓名、住址、照片、曾任職務(wù)、開(kāi)除原因，瀏覽量過(guò)千，許多網(wǎng)友跟帖評(píng)論，對(duì)我進(jìn)行人身攻擊。請(qǐng)問(wèn)，公司這樣做算不算侵犯了我的個(gè)人權(quán)利？

智暉（江西南昌）

律師意見(jiàn)：我國(guó)《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)民法通則〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)（試行）》第140條規(guī)定：“以書(shū)面、口頭等形式宣揚(yáng)他人的隱私……造成一定影響的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為侵害公民名譽(yù)權(quán)的行為?！薄蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理名譽(yù)權(quán)案件若干問(wèn)題的解答》第7條也指出：“對(duì)未經(jīng)他人同意，擅自公布他人的隱私材料或者以書(shū)面、口頭形式宣揚(yáng)他人隱私，致他人名譽(yù)受到損害的，按照侵害他人名譽(yù)權(quán)處理?！北M管您犯有錯(cuò)誤，但并不意味著公司可以因此置您的隱私于不顧，其出于管理需要雖可以在公司網(wǎng)站上公布您的姓名、開(kāi)除您的簡(jiǎn)要原因，但未經(jīng)您許可，同時(shí)公布您的住址、照片等私人信息則超出了其權(quán)利范圍，侵犯了您的名譽(yù)權(quán)。公司必須承擔(dān)停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任。

■婚前財(cái)產(chǎn)，能否繼承

問(wèn)：我父親去世三年后，母親與大她10歲的趙伯結(jié)婚?；楹蠖细星樯鹾?。不久，趙伯患糖尿病臥床，我母親悉心照料。今年7月，趙伯過(guò)世。請(qǐng)問(wèn)，趙伯婚前自有的一套130平方米的房改房，我是否有權(quán)與趙伯的兩個(gè)親生女兒共同繼承？

馬先軍（海南三亞）

律師意見(jiàn)：您是否有權(quán)繼承該房改房的份額，取決于該房改房是否有您母親的份額，即房改房是趙伯與您母親的夫妻共同財(cái)產(chǎn)，還是趙伯的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

我國(guó)《婚姻法》第18條規(guī)定：“有下列情形之一的，為夫妻一方的財(cái)產(chǎn)：（一）一方的婚前財(cái)產(chǎn)；（二）一方因身體受到傷害獲得的醫(yī)療賠償費(fèi)、殘疾人生活補(bǔ)助等費(fèi)用；（三） 遺囑或贈(zèng)與合同中確定只歸夫或妻一方的財(cái)產(chǎn)；（四）一方專用的生活用品；（五）其他應(yīng)當(dāng)歸一方的財(cái)產(chǎn)。”《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)婚姻法〉若干問(wèn)題的解釋（一）》第19條規(guī)定：“婚姻法第18條規(guī)定為夫妻一方所有的財(cái)產(chǎn)，不因婚姻關(guān)系的延續(xù)，而轉(zhuǎn)化為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。但當(dāng)事人另有約定的除外。”由于趙伯在與您母親結(jié)婚之前就取得了該房，因此該房原則上應(yīng)屬于趙伯的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。如果該房產(chǎn)權(quán)登記的權(quán)利人仍為趙伯，而趙伯生前又未訂立遺囑處分該房，那么您母親對(duì)該房不享有份額，您也無(wú)權(quán)繼承該房。

■虧本銷售，能否免責(zé)

問(wèn)：一周前，一家超市為促銷而在門前貼出廣告，將果粒橙等15種飲料作為特價(jià)商品銷售。我購(gòu)買了3箱果粒橙。誰(shuí)知，我5歲的女兒飲用后當(dāng)即因急性腸胃炎住院醫(yī)治。我仔細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)那3箱果粒橙已超過(guò)保質(zhì)期20天！當(dāng)我要求超市賠償時(shí)，卻遭到拒絕，超市的理由是，其銷售的飲料只有原價(jià)的三分之一，屬明顯的虧本銷售。請(qǐng)問(wèn)，超市虧本銷售造成損害能否免責(zé)？

武群明（河南漯河）

第2篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

剛到悉尼第一天，叔叔的女兒江瑜接到了學(xué)校的處罰通知：罰款100澳大利亞元（約合人民幣500元）。

一聽(tīng)到這個(gè)消息，我嚇了一跳，以為江瑜在學(xué)校犯了什么大錯(cuò)誤，連忙詢問(wèn)。江瑜哭著說(shuō)：“我不小心損壞了課本?！?/p>

損壞了課本，居然罰這么多錢？我有些不可思議。這事在中國(guó)，是絕無(wú)僅有的。

江瑜損壞的課本，是一冊(cè)小學(xué)三年級(jí)的《兒歌》，她在課本的封面上寫(xiě)了自己的名字，又在封底畫(huà)了一只可愛(ài)的小老鼠。就為這，她遭到了處罰。

我越發(fā)糊涂了，在課本上寫(xiě)自己的名字，天經(jīng)地義，畫(huà)上自己喜歡的動(dòng)畫(huà)，無(wú)傷大雅，犯得著罰這么多錢嗎？

事后，叔叔告訴我，在澳大利亞，中小學(xué)課本屬于“公共財(cái)產(chǎn)”，學(xué)生們只有使用權(quán)。每個(gè)學(xué)期開(kāi)始，學(xué)生會(huì)在老師的帶領(lǐng)下，到學(xué)校圖書(shū)館領(lǐng)取新學(xué)期的課本。領(lǐng)到課本，老師還會(huì)叮囑學(xué)生們：“愛(ài)惜課本，不在上面亂寫(xiě)亂畫(huà)，有任何與學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容，必須記在自己的筆記本上。一旦出F損壞課本的行為，將面臨懲罰。否則，大家將無(wú)法領(lǐng)到下學(xué)期的新課本。”

繳納罰款那天，我陪叔叔來(lái)到了江瑜所在的悉尼市尼爾伍德小學(xué)，校長(zhǎng)艾瑞克先生接待了我們。他帶領(lǐng)我們來(lái)到了學(xué)校的教學(xué)樓，指著幾排特制的小柜子說(shuō)：“學(xué)校規(guī)定，學(xué)生不允許把課本帶回家。每天放學(xué)前，孩子們會(huì)把課本放在柜子里鎖好，第二天接著使用。遇到特殊情況，需要向老師提出書(shū)面申請(qǐng)。每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)，老師會(huì)組織學(xué)生把課本交到學(xué)校的圖書(shū)館，圖書(shū)管理員進(jìn)行認(rèn)真檢查，一旦發(fā)現(xiàn)課本有污損，便會(huì)罰款30至100澳大利亞元。”

在江瑜所在的教室，我看到，學(xué)生們的課本雖然封面上有些陳舊，但內(nèi)頁(yè)都保存得極為完好，沒(méi)有一絲卷邊，不見(jiàn)一點(diǎn)污痕，甚至連一個(gè)臟手印都找不到。

艾瑞克校長(zhǎng)告訴我，數(shù)學(xué)、自然、音樂(lè)等學(xué)科的教學(xué)大綱幾乎不會(huì)有什么太多改動(dòng)，可以循環(huán)使用五至八年。歷史和英語(yǔ)等學(xué)科，有時(shí)候會(huì)增加一些時(shí)事內(nèi)容，學(xué)校會(huì)將新內(nèi)容進(jìn)行打印，作為活頁(yè)，成為教材的補(bǔ)充，發(fā)給學(xué)生使用。

我注意到，學(xué)生們?cè)谑褂谜n本時(shí)，都會(huì)提前把手洗干凈，然后才小心翼翼地翻閱，避免在課本上留下污漬。他們的臉上，寫(xiě)滿莊重，盡是虔誠(chéng)。

第3篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

    家庭共有財(cái)產(chǎn)具備以下特征：

    1）、家庭共有財(cái)產(chǎn)的形式以家庭成員間的共同生活關(guān)系的存續(xù)為前提。沒(méi)有家庭共同生活關(guān)系，家庭共有財(cái)產(chǎn)也就無(wú)從談起。

    2）、家庭共有財(cái)產(chǎn)只能產(chǎn)生于具備某種特殊身份關(guān)系的家庭成員之間。

第4篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

婚前我夫有房產(chǎn)一處，婚后出租每年得租金數(shù)萬(wàn)元，因近年房?jī)r(jià)大漲，他的房屋增值近百萬(wàn)元。現(xiàn)因感情破裂我們準(zhǔn)備離婚，我主張，他婚前的房屋在婚姻關(guān)系存續(xù)期間出租所得和房屋的增值，屬共同收益，按夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割，他不同意。如訴之法院，我的主張能否得到法律的支持？

香艷

香艷朋友：

按《婚姻法》的規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的是法定婚后所得共同制，夫妻婚前個(gè)人財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)原則上不因婚姻的成立而改變，如果將個(gè)人財(cái)產(chǎn)用于投資，不管這種投資是在婚前還是在婚后，其本金仍歸個(gè)人所有。對(duì)于婚后這些財(cái)產(chǎn)的增值，是屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)還是個(gè)人財(cái)產(chǎn)，要根據(jù)《婚姻法》第17條，夫妻婚姻關(guān)系存續(xù)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益、其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn)，歸夫妻共同所有和最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)婚姻法〉若干問(wèn)題的解釋（二）》第11條，婚姻關(guān)系存續(xù)期間，一方以個(gè)人財(cái)產(chǎn)投資取得的收益，屬于婚姻法第11條規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)歸共同所有的財(cái)產(chǎn)等規(guī)定，分別情況予以確定：1?郾對(duì)于用婚前財(cái)產(chǎn)在婚后進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得的增值，如開(kāi)公司、作買賣，投資入股當(dāng)股東所得的盈利，所分的紅利，屬于“從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的收益”，應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。2?郾對(duì)于一方婚前財(cái)產(chǎn)的婚后自然孳息，根據(jù)物權(quán)原理，孳息所得應(yīng)歸物的所有人或合法權(quán)利人，一方婚前存款的利息、婚前房屋自然的增值、出租而未通過(guò)勞動(dòng)所取得的房屋租金，應(yīng)認(rèn)定為一方個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。3?郾一方用婚前個(gè)人積蓄在婚后購(gòu)買的有形財(cái)產(chǎn)，其只是原財(cái)產(chǎn)價(jià)值形態(tài)發(fā)生了變化，價(jià)值的取得始于婚前，財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)沒(méi)有變，也仍應(yīng)認(rèn)定為一方的婚前財(cái)產(chǎn)。4?郾一方用婚前財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)增值即虧損，依照最高法院相關(guān)司法解釋，婚前個(gè)人財(cái)產(chǎn)在婚后共同生活中自然毀損、消耗、滅失，離婚時(shí)一方要求以夫妻共同財(cái)產(chǎn)抵償?shù)?，不予支持，?yīng)由其婚前財(cái)產(chǎn)所有人自行承擔(dān)。

一方婚前房屋的婚后自然增值、房屋出租所得的租金，不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得，應(yīng)屬于一方的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，你要求按夫妻共同財(cái)產(chǎn)予以分割法律不能支持。

第5篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)公司 預(yù)算 控制措施 評(píng)價(jià)

當(dāng)今社會(huì)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要想完成公司內(nèi)部的多元化，就必須不斷深化創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算控制措施，并加強(qiáng)實(shí)施。因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算工作在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中占有核心地位，因此財(cái)產(chǎn)公司必須在財(cái)務(wù)預(yù)算控制方面不斷分析、研究、創(chuàng)新，才可適應(yīng)未來(lái)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。

一、財(cái)產(chǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司由于其性質(zhì)特點(diǎn)，使得不同的區(qū)域不同的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在對(duì)預(yù)算控制方面的措施存在很大的差異性，大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)公司在財(cái)產(chǎn)預(yù)算管理方面，有著以下優(yōu)勢(shì)及不足。

（一）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)

首先，預(yù)算管理利用業(yè)務(wù)、信息、資金及人才的系統(tǒng)化，清晰的表達(dá)了分權(quán)授權(quán)，以及企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等，來(lái)完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置并清晰的反映企業(yè)需求，進(jìn)而做出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)情況等方面的決策提供一定的依據(jù)，因此其是現(xiàn)代財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司必不可少的管理模式。

（二）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)預(yù)算管理現(xiàn)存的不足

（1）大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)保險(xiǎn)期限僅為一年，這類短期的保險(xiǎn)極容易受外界因素（例如國(guó)家宏觀調(diào)控、人均GDP等）的影響，而造成管理成本在風(fēng)險(xiǎn)性上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其余普通企業(yè)；（2）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在理賠、保險(xiǎn)過(guò)程中，彈性范圍相對(duì)較??；（3）很多財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司雖然應(yīng)用了財(cái)產(chǎn)預(yù)算管理，但是在執(zhí)行時(shí)仍有很多問(wèn)題，如在費(fèi)用使用之前增加了預(yù)算前置審批、預(yù)算審核等手續(xù)，在使用之后又增加了預(yù)算評(píng)估等手續(xù)，這些原因?qū)е仑?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的預(yù)算管理很容易出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，在開(kāi)始時(shí)做得很好，但是最后仍無(wú)法進(jìn)行；（4）預(yù)算管理過(guò)程中由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，往往導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，目標(biāo)預(yù)期不明顯，容易出現(xiàn)兩個(gè)極端，最終使得員工積極性受挫；（5）預(yù)算的價(jià)值不明確，致使管理流于形式，難以真正發(fā)揮其應(yīng)有的效用；（6）各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司因一些預(yù)算人員水平缺少大局觀，缺乏算大帳的能力，另外公司對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不充分，有著低估保費(fèi)、高估賠付等問(wèn)題，這些問(wèn)題致使公司經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)、牽引作用被大大降低了。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施內(nèi)涵

（一）必要性

財(cái)務(wù)預(yù)算的職能是：不但可使得公司決策明朗化，還可對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)流程進(jìn)行有效管理，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，面對(duì)國(guó)內(nèi)多如牛毛的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，單個(gè)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要想存活并在市場(chǎng)中得到不斷發(fā)展，必須具備自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而其中財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是其中一條很好的發(fā)展途徑，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，是公司可否健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，因此財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中財(cái)務(wù)預(yù)算具備鮮明的必要性。

（二）特殊性

因?yàn)槭艿秸?、外部環(huán)境及公司內(nèi)部發(fā)展的影響，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司與其他企業(yè)相比具有明顯的差異性，造成財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司具備著多樣的、不確定的和動(dòng)態(tài)的預(yù)算特性，并且對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果很難給出一個(gè)清晰的結(jié)果，因此財(cái)產(chǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的管理功能對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就將取得至關(guān)重要的作用，其占據(jù)著公司內(nèi)部工作中很大的比重。另外財(cái)產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)對(duì)象與普通的工商企業(yè)相比較，它的成本具備鮮明的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性，以上這些特性造成財(cái)產(chǎn)公司在成本管理方面有著很突出的特殊性和復(fù)雜性。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的控制要點(diǎn)

（一）建構(gòu)以責(zé)任為主體的科學(xué)預(yù)算模式

目前，我國(guó)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)相較國(guó)外仍然欠發(fā)達(dá)，且經(jīng)濟(jì)效益不理想，保險(xiǎn)人及單位素質(zhì)水平參差不齊，保險(xiǎn)市場(chǎng)仍存在很大的不規(guī)范。面對(duì)這種情況，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)該積極建構(gòu)出以責(zé)任為主體的科學(xué)預(yù)算模式，實(shí)現(xiàn)分類預(yù)算、分開(kāi)考核、加強(qiáng)控制。具體方法如下：（1）要正確認(rèn)識(shí)預(yù)算是覆蓋于企業(yè)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程的、全方位、全員參加的預(yù)算，因此為了確保全面預(yù)算管理具備充足的嚴(yán)肅性、權(quán)威性及有效性，必須成立對(duì)應(yīng)的組織管理部門，指導(dǎo)各相關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)算工作。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)，并成立相應(yīng)的辦公室，從核心上系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理的進(jìn)行。（2）銷售部門要科學(xué)調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、深入研究本公司自身特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位自身發(fā)展步驟。對(duì)市場(chǎng)中有潛力、規(guī)模大的機(jī)構(gòu)加大資源投入力度，在確保公司利益的前提下，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，努力開(kāi)拓新的渠道。對(duì)市場(chǎng)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的市場(chǎng)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的管控力度，最終實(shí)現(xiàn)公司盈利的不斷增加。（3）業(yè)務(wù)部門要對(duì)公司的業(yè)務(wù)實(shí)行細(xì)化區(qū)分，分險(xiǎn)種、費(fèi)用及成本制定預(yù)算指標(biāo)，按照各渠道、各險(xiǎn)種所具備的風(fēng)險(xiǎn)高低，制定相應(yīng)的費(fèi)用政策及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，并且積極的鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)新渠道、新業(yè)務(wù)，并有效降低業(yè)務(wù)賠付成本。（4）財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)公司內(nèi)部績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重，保持公司上下一心，以公司整體為核心，積極開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。（5）人力資源部門作為職工薪酬、人數(shù)、崗位職責(zé)預(yù)算的責(zé)任部門，要對(duì)全年薪酬指標(biāo)使用情況負(fù)責(zé)。

（二）科學(xué)考核和分析評(píng)價(jià)制度的建立

要實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的合理控制，必須建立長(zhǎng)效的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督、分析，使公司財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。首先，公司預(yù)算監(jiān)督管理委員會(huì)，定期對(duì)各種與財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的工作進(jìn)行科學(xué)的研究和討論。準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)預(yù)算控制部門的執(zhí)行情況，評(píng)估和審議各種預(yù)算單位提出的預(yù)算要求，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的政策進(jìn)行跟蹤并根據(jù)具體的情況提出預(yù)算修改意見(jiàn)，最終將評(píng)審的結(jié)果交給公司的決策層進(jìn)行實(shí)施。其次，建立預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，一是建立預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告制度，做到月度有簡(jiǎn)要說(shuō)明，季度有重點(diǎn)分析，年度有全面檢查，回頭看年初預(yù)算情況。二是定期跟蹤預(yù)算差異，對(duì)預(yù)算差異較大或問(wèn)題較嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)給予預(yù)警提示，并與年度績(jī)效考核掛鉤。三是對(duì)各種機(jī)構(gòu)、險(xiǎn)種和銷售渠道經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)、考核和分析，以保證公司經(jīng)營(yíng)策略的準(zhǔn)確性。再者，嚴(yán)肅考核制度，嚴(yán)格考核不僅是為了將預(yù)算指標(biāo)值與預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行比較，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，分析原因，改進(jìn)以后的工作，也是為了對(duì)員工實(shí)施公正的獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)是保障預(yù)算目標(biāo)完成的重要環(huán)節(jié)，只有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)才可保障預(yù)算的嚴(yán)肅性，確保管理過(guò)程各環(huán)節(jié)的銜接。最后，建立科學(xué)執(zhí)行控制的預(yù)算審核評(píng)價(jià)機(jī)制。在公司內(nèi)部的運(yùn)行過(guò)程中必須進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算審計(jì)制度的建立，及時(shí)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行調(diào)整、修改，同時(shí)對(duì)程序的規(guī)定性、質(zhì)量以及執(zhí)行的效果進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行日常的監(jiān)督；對(duì)管理委員會(huì)的重大仲裁和預(yù)算調(diào)整行為進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)各個(gè)預(yù)算主體的提交報(bào)告進(jìn)行跟蹤和審計(jì)；科學(xué)的評(píng)估預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量，減少預(yù)算糾紛的出現(xiàn)，避免出現(xiàn)對(duì)預(yù)算編制和結(jié)果的權(quán)利操縱。

（三）切實(shí)提高財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理中的作用

為了保證財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的預(yù)算方案切實(shí)得到執(zhí)行，在預(yù)算編制過(guò)程中需要各單位及機(jī)構(gòu)做到信息互動(dòng)，使得各職能部門的作用切實(shí)得到發(fā)揮，各種預(yù)算有據(jù)可查。財(cái)務(wù)部門雖在預(yù)算管理中發(fā)揮著牽頭并組織該項(xiàng)工作的作用，但要消除“財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中主要任務(wù)是：一是要做好預(yù)算的整理編輯工作，統(tǒng)籌規(guī)劃好公司整體預(yù)算配置，并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算的編制、溝通及協(xié)調(diào)，將預(yù)算匯總申報(bào)預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行審核。二是下達(dá)預(yù)算后，財(cái)務(wù)部門按月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，查找預(yù)算偏差的原因，提交預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行討論，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

（四）加強(qiáng)預(yù)算工作的覆蓋面

預(yù)算不但總部要做，各分支機(jī)構(gòu)也必須要做，不但要做好總的預(yù)算，各業(yè)務(wù)部門還應(yīng)該做好分預(yù)算，預(yù)算還可細(xì)分至險(xiǎn)種，針對(duì)某種險(xiǎn)別進(jìn)行預(yù)算，也可做好長(zhǎng)期、近期預(yù)算。另外企業(yè)預(yù)算控制僅僅為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行完成，這往往會(huì)造成財(cái)務(wù)預(yù)算的局限性，因此，在企業(yè)實(shí)際預(yù)算控制過(guò)程中，必須要消除“財(cái)務(wù)部門掌管財(cái)務(wù)預(yù)算”這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確財(cái)務(wù)預(yù)算是由經(jīng)營(yíng)者控制的，經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編訂、執(zhí)行及結(jié)果均要負(fù)有全部責(zé)任，并且充分增強(qiáng)預(yù)算工作的覆蓋面，這樣才可保證財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確、有效性。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)中一種非常重要的管理手段。因?yàn)樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司自身特性，在對(duì)該管理手段運(yùn)用時(shí)，必須充分結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的階段，建構(gòu)出適合自身企業(yè)發(fā)展的有效預(yù)算管理模式，另外在實(shí)施該預(yù)算管理模式時(shí)，還應(yīng)該建立相應(yīng)的指標(biāo)體系及結(jié)果評(píng)估體系，只有這樣才可有效保證公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，最終達(dá)到公司的效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]陳恩莉.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算控制探討[J].金融經(jīng)濟(jì)，2009（09）.

[2]戴成峰.論滾動(dòng)預(yù)算在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].金融會(huì)計(jì)，2008（10）.

第6篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

一、建立基地

建立穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地是利用避蟲(chóng)網(wǎng)，生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜的前提條件，我們通過(guò)選擇后確定放在中洪村農(nóng)場(chǎng)，一方面考慮我們中心已經(jīng)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，這是2000畝規(guī)模田中的一塊；另一方面考慮遠(yuǎn)離鎮(zhèn)區(qū)，靠近農(nóng)民畫(huà)村，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無(wú)論是大氣、土壤、水質(zhì)、還是交通、田間設(shè)施均比較適合無(wú)公害蔬菜種植。

二、避蟲(chóng)網(wǎng)選用

本課題確定后，我們課題組人員自4月底至10月初利用標(biāo)準(zhǔn)管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲(chóng)網(wǎng)，具有避蟲(chóng)效果好，透光性強(qiáng)，經(jīng)久耐用等特點(diǎn)。

蓋網(wǎng)前，我們進(jìn)行土壤消毒和除盡雜草，以殺死殘留在土壤中的病蟲(chóng)草，控制基數(shù)，阻斷傳播途徑。

蓋網(wǎng)時(shí)四周壓實(shí)壓嚴(yán)，不留破損，以防害蟲(chóng)潛入。

蓋網(wǎng)后，施足基肥，盡量減少追肥和進(jìn)棚次數(shù)，進(jìn)棚作業(yè)，做到隨手拉網(wǎng)蓋棚，不給害蟲(chóng)入侵機(jī)會(huì)。

田間使用避蟲(chóng)網(wǎng)結(jié)束后，及時(shí)收好，妥善保管，以延長(zhǎng)使用壽命。

三、茬口安排

我們?cè)谧ズ眠x用抗病蟲(chóng)新品種工作外，嚴(yán)格實(shí)行輪作制度，避免連作，預(yù)防病害。育苗以營(yíng)養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化，為了充分地利用設(shè)施生產(chǎn)，我們實(shí)行多茬次栽培和適當(dāng)間套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的領(lǐng)頭羊延后栽培結(jié)合葉菜類種植，適當(dāng)安排1畝大棚為育苗棚，作為育苗茬口類型。

番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長(zhǎng)，為了提早上市，我們?nèi)露ㄖ玻?月底蓋了網(wǎng)，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物，殘留的枯枝爛葉，銷毀處理，為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

四、合理施肥

施肥原則上以施有機(jī)肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異，番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥500公斤/畝，分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好，使用的領(lǐng)頭羊時(shí)將肥料均勻撒入地面，結(jié)合耕地深翻入土，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次。對(duì)于根系發(fā)達(dá)的茄果類蔬菜，生長(zhǎng)期采用打洞追肥，以減少揮發(fā)和氨害，追肥時(shí)間上，葉菜類和生長(zhǎng)期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主，蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主，配合使用氮肥，生長(zhǎng)期較長(zhǎng)的蔬菜，合理采用根外追肥，葉面噴施相關(guān)的營(yíng)養(yǎng)液，我們選用了葉面肥賜寶康，每次50－100克/畝。

五、合理使用農(nóng)藥

無(wú)公害蔬菜不等于不使用農(nóng)藥，關(guān)鍵是科學(xué)合理地用藥，減少農(nóng)藥使用量，把蔬菜中的農(nóng)藥殘留量控制在允許的范圍內(nèi)，做到安全、合理、高效。

示范區(qū)蔬菜產(chǎn)品，經(jīng)鎮(zhèn)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室按不同品種分點(diǎn)采樣和速測(cè)儀測(cè)定，無(wú)公害蔬菜等達(dá)標(biāo)率100％。

1、農(nóng)藥選的領(lǐng)頭羊用我們根據(jù)上級(jí)蔬菜技術(shù)推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種，殺蟲(chóng)劑主要有：奧綠一號(hào)、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂(lè)、潛克、辛硫磷等；殺菌劑主要有：福星、阿米西達(dá)、農(nóng)利靈、農(nóng)用鏈霉素等。

2、注意農(nóng)藥的交替使用，合理混用，不隨意加大劑量。

3、蔬菜上市前嚴(yán)格掌握間隔期。

六、探索和建議

第7篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

關(guān)鍵詞：上海；地產(chǎn)蔬菜；質(zhì)量安全

蔬菜質(zhì)量安全工作既關(guān)系到菜農(nóng)的增效增收，又關(guān)系到人民的生活和健康，是一項(xiàng)重要的民生工程。近年來(lái)，我們?cè)谌婕訌?qiáng)蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管工作，積極落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管措施上下功夫，為確保地產(chǎn)蔬菜質(zhì)量安全放心作出了一定的貢獻(xiàn)。

1 上海市地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀

2011年上海市地產(chǎn)蔬菜播種面積12.8萬(wàn)hm2，其中常年蔬菜種植面積3.78萬(wàn)hm2，季節(jié)性種植2.26萬(wàn)hm2。全年上市總量351萬(wàn)t，產(chǎn)值59.4億元，平均產(chǎn)量4.86 t/667 m2，平均產(chǎn)值 8 239元/667 m2。地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)量占上海市全年消費(fèi)量的55%左右，其中綠葉菜占市場(chǎng)供應(yīng)量的90%。滬郊共種植蔬菜10大類（不包括食用菌）61種，1 203個(gè)品種，主要有青菜、花菜、鮮食大豆、結(jié)球甘藍(lán)、生菜（散葉、結(jié)球）、大白菜、黃瓜、芹菜、茭白、番茄等。市郊從事蔬菜生產(chǎn)種植的菜農(nóng)有24萬(wàn)人，其中本地菜農(nóng)8.1萬(wàn)人，外來(lái)菜農(nóng)7.5萬(wàn)人，兼業(yè)菜農(nóng)8.4萬(wàn)人。2011年蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率達(dá)99.9%，其中重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地達(dá)到了100%，全市自2005年以來(lái)未發(fā)生一件蔬菜質(zhì)量安全事件。

2 上海市地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管工作主要措施

依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《上海市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用管理規(guī)定》、《上海市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管暫行辦法》等法津法規(guī)要求，總結(jié)過(guò)去我們?cè)谑卟税踩O(jiān)管工作方面主要采取了以下6項(xiàng)措施。

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

上海市農(nóng)委從2009年開(kāi)始著手在市郊菜區(qū)建立安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人網(wǎng)格化管理制度，明確蔬菜安全監(jiān)管工作的目標(biāo)任務(wù)，并通過(guò)層層簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書(shū)，把各項(xiàng)任務(wù)逐級(jí)逐項(xiàng)落實(shí)到人。目前市、區(qū)縣、鎮(zhèn)都成立了蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管工作班子，全市

1 478個(gè)蔬菜村村級(jí)協(xié)管員的責(zé)任得到進(jìn)一步明確。區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通過(guò)與農(nóng)戶層層簽訂安全用藥責(zé)任書(shū)，確保蔬菜安全監(jiān)管工作責(zé)任和措施落實(shí)到位。市郊質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系和人員隊(duì)伍基本形成，為地產(chǎn)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作打下良好的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)蔬菜部門充分利用新聞媒體、宣傳畫(huà)、宣傳冊(cè)、宣傳條幅等方式，多渠道、廣泛深入、扎實(shí)有效地開(kāi)展蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，特別是加強(qiáng)了《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《上海市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)宣傳教育，2010年發(fā)放宣傳畫(huà)10萬(wàn)余份，宣傳資料50多萬(wàn)份，安全使用農(nóng)藥的告知書(shū)發(fā)放率和蔬菜質(zhì)量安全的承諾書(shū)簽訂率達(dá)到100%。

2.3 強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)水平

充分發(fā)揮蔬菜病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的作用，及時(shí)正確病蟲(chóng)害信息，提高蔬菜病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)的準(zhǔn)確性和防治策略的正確性，指導(dǎo)科學(xué)防治。大力推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥新品種，2011年推薦農(nóng)藥新品種35個(gè)，并對(duì)常年種植1 334 m2以上的商品蔬菜實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼農(nóng)藥全覆蓋，為此，市財(cái)政拿出1 800萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)藥專項(xiàng)補(bǔ)貼。大力推行以殺蟲(chóng)燈、防蟲(chóng)網(wǎng)、性誘劑、色板為主的綠色防控技術(shù)，大大減少了農(nóng)藥的使用量，推廣應(yīng)用綠色防控技術(shù)的蔬菜生產(chǎn)基地較面上相比要減少化學(xué)農(nóng)藥量20%以上。大力開(kāi)展農(nóng)藥安全使用技術(shù)培訓(xùn)，2011年培訓(xùn)菜農(nóng)3.2萬(wàn)余人次，發(fā)放農(nóng)藥安全使用技術(shù)手冊(cè)10萬(wàn)份，提高了菜農(nóng)農(nóng)藥安全使用水平。各級(jí)技術(shù)部門還通過(guò)科技入戶等方式深入田間地頭，廣泛開(kāi)展散戶以使用安全農(nóng)藥和農(nóng)藥安全使用為主的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提高了菜農(nóng)生產(chǎn)水平。

2.4 健全檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加大監(jiān)測(cè)力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

市、區(qū)縣定量檢測(cè)機(jī)構(gòu)基本完善，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、基地的快速檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)基本建成，市郊已經(jīng)形成了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全政府監(jiān)測(cè)和企業(yè)自律性檢測(cè)的蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)制度。2011年本市定量抽檢蔬菜樣品5 000個(gè)，總合格率為99.9%。不合格產(chǎn)品建立通報(bào)制度，由市農(nóng)委主任將每次檢測(cè)結(jié)果以信函的形式通報(bào)區(qū)縣政府分管區(qū)縣長(zhǎng)，強(qiáng)化不合格食用農(nóng)產(chǎn)品的的情況通報(bào)。充分發(fā)揮市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及基地檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系的作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)蔬菜分散種植戶、外來(lái)種植戶、農(nóng)民自留地、自產(chǎn)自銷為主的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)快速檢測(cè)范圍全覆蓋，阻截了超標(biāo)蔬菜進(jìn)入市場(chǎng)，確保了上市蔬菜質(zhì)量安全放心。2011年全市共完成速測(cè)樣本135萬(wàn)個(gè)，合格率達(dá)到99.9%以上。

2.5 推進(jìn)檔案農(nóng)業(yè)建設(shè)，建立質(zhì)量可追溯制度

根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，我們加強(qiáng)了市郊蔬菜生產(chǎn)檔案農(nóng)業(yè)建設(shè)，市統(tǒng)一印發(fā)田間檔案記錄本，要求蔬菜園藝場(chǎng)、專業(yè)合作社、種植大戶對(duì)蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)農(nóng)事操作進(jìn)行檔案記載，做到生產(chǎn)檔案可追蹤。在建立檔案農(nóng)業(yè)制度的基礎(chǔ)上，我們對(duì)規(guī)?；a(chǎn)基地、龍頭企業(yè)等205家單位建立了質(zhì)量可追溯制度，通過(guò)改善設(shè)施條件、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、完善質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)品牌建設(shè)、推行檔案上網(wǎng)等措施，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。

2.6 開(kāi)展監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)法管理

組織各級(jí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的執(zhí)法力度，特別是加強(qiáng)對(duì)甲胺磷等高毒劇毒農(nóng)藥、假冒偽劣農(nóng)藥的清查、收繳和專項(xiàng)整治工作，同時(shí)主動(dòng)配合工商局、食藥局、質(zhì)檢局等部門開(kāi)展執(zhí)法檢查，凈化農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，從源頭上控制不合格農(nóng)藥進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

組織蔬菜管理、技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等部門，在安全監(jiān)管重點(diǎn)時(shí)期開(kāi)展對(duì)以蔬菜種植散戶農(nóng)藥安全使用為重點(diǎn)的安全監(jiān)管工作大檢查，確保市郊蔬菜生產(chǎn)中科學(xué)安全使用農(nóng)藥。同時(shí)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全監(jiān)管存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改報(bào)告，限期改正，不斷提高蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管水平。

3 上海市地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管存在的主要問(wèn)題

①市郊蔬菜生產(chǎn)組織化和規(guī)?；潭炔桓?市郊規(guī)模化、組織化生產(chǎn)的比例不到30%，70%左右仍然是散戶種植，大多小農(nóng)戶生產(chǎn)在蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管方面仍然存在較大的隱患。

②安全監(jiān)管隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系支持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng) 目前處于基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管力量非常薄弱，村級(jí)安全監(jiān)管人員還存在斷線現(xiàn)象，加上安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)有限等原因，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、面廣量大的蔬菜安全監(jiān)管工作，捉襟見(jiàn)肘、難度較大。

③菜農(nóng)外來(lái)化、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重 外來(lái)菜農(nóng)的大量涌入雖然緩解了本地勞動(dòng)力緊張的矛盾，但是外來(lái)人員文化素質(zhì)不高，法制和社會(huì)道德意識(shí)不強(qiáng)，濫用、超量使用農(nóng)藥現(xiàn)象較為普遍。另外，菜農(nóng)老齡化現(xiàn)象普遍存在，這些均給蔬菜安全監(jiān)管工作帶來(lái)了極大隱患。

④生態(tài)環(huán)境條件變化，尤其是夏秋高溫多雨季節(jié)綠葉菜生產(chǎn)的各種自然災(zāi)害、病蟲(chóng)害發(fā)生頻繁，勢(shì)必導(dǎo)致農(nóng)藥使用次數(shù)的增加，加大蔬菜質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)。

⑤農(nóng)資投入品市場(chǎng)的凈化規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng) 國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品并沒(méi)有從農(nóng)資市場(chǎng)上徹底清理出去，給蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管帶來(lái)了極大的隱患。

4 地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管工作對(duì)策

4.1 工作目標(biāo)

圍繞貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)，確保上市蔬菜安全放心，努力提高市郊蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管水平，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，即確保不發(fā)生蔬菜質(zhì)量安全事件，確保地產(chǎn)蔬菜質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

4.2 主要對(duì)策

①繼續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管各項(xiàng)工作措施 a.加強(qiáng)源頭管理，確保農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全。加強(qiáng)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《上海市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用管理規(guī)定》的宣傳，增強(qiáng)食品安全生產(chǎn)意識(shí)。推進(jìn)農(nóng)資營(yíng)銷制度建設(shè)，按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《上海市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，推進(jìn)和落實(shí)購(gòu)銷臺(tái)賬、質(zhì)量承諾為主的農(nóng)資營(yíng)銷5項(xiàng)制度建設(shè)，在全市范圍內(nèi)推行高毒農(nóng)藥和限制使用農(nóng)藥專柜銷售制度。加強(qiáng)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)檢查和監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)投訴舉報(bào)或檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。

b.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提高蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)蔬菜病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)隊(duì)伍和預(yù)警體系建設(shè)，完善蔬菜主要病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)科學(xué)防治；

開(kāi)展新農(nóng)藥（械）試驗(yàn)示范，加強(qiáng)推薦新農(nóng)藥品種的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)科學(xué)使用；加強(qiáng)規(guī)?；a(chǎn)基地質(zhì)量可追溯制度建設(shè)工作，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。

c.加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)，把好上市安全關(guān)。每年完成5 000份定量檢測(cè)和100萬(wàn)份農(nóng)藥殘留速測(cè)計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)殘檢測(cè)工作，全面提高蔬菜安全監(jiān)管工作的威懾力。

d.加強(qiáng)安全監(jiān)管指導(dǎo)和檢查，營(yíng)造安全氛圍。聯(lián)合有關(guān)部門加大安全監(jiān)管工作宣傳力度；加強(qiáng)市郊規(guī)模化生產(chǎn)基地安全監(jiān)管技術(shù)指導(dǎo)和面上散戶安全使用農(nóng)藥的檢查；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品使用管理，確保蔬菜質(zhì)量安全。

②建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制 a.完善安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理。建立和健全市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。鎮(zhèn)配備蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管員，村配備質(zhì)量安全協(xié)防員，企業(yè)建立質(zhì)量安全信息員。市、區(qū)縣等各級(jí)部門將通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，逐步建立質(zhì)量安全信息報(bào)送制度。

b.加強(qiáng)宣傳告知和責(zé)任書(shū)簽訂，增強(qiáng)菜農(nóng)安全生產(chǎn)意識(shí)。把《蔬菜安全監(jiān)管責(zé)任書(shū)》、《蔬菜質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》的簽訂和《安全使用農(nóng)藥告知書(shū)》的發(fā)放作為蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)管的常態(tài)化工作，實(shí)現(xiàn)“三書(shū)”全覆蓋。

c.加強(qiáng)質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系，形成政府監(jiān)測(cè)與企業(yè)自律性檢測(cè)的質(zhì)量安全檢測(cè)制度；加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為主的質(zhì)量認(rèn)證工作，提高品牌蔬菜市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)，特別是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)指導(dǎo)到位率；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)檢打聯(lián)動(dòng)，形成行政管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、質(zhì)量檢測(cè)、技術(shù)推廣、質(zhì)量認(rèn)證等部門工作合力，全面提高質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。

Status and Countermeasures on Safety Supervision Work of

Local Produced Vegetables in Shanghai

ZHANG Ruiming1， YE Jianping2， ZHAI Xin2

（ 1.Shanghai Agro-technology Extension Service Center， 201103；2.Vegetable Bureau， Shanghai Committee of Agriculture ）

第8篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

關(guān)鍵詞:因子 文化產(chǎn)業(yè) 公共關(guān)系 財(cái)務(wù)報(bào)告 社會(huì)責(zé)任

近期國(guó)務(wù)院了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，要求支持有條件的文化企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)融資，并且鼓勵(lì)已上市的公司繼續(xù)以各種金融手段加大發(fā)展的力度?！笆濉逼陂g國(guó)家將大力發(fā)展七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，三大平臺(tái)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)。在國(guó)家政策的強(qiáng)化和關(guān)照下，2004―2010年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值平均年增長(zhǎng)率超過(guò)了23%，其中2011年文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1.1萬(wàn)億，占GDP的2.78%。預(yù)計(jì)“十二五”末期，文化產(chǎn)業(yè)的份額將占GDP的5%，市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)兩萬(wàn)億以上，人均GDP超過(guò)4千美元，我國(guó)將進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段。

隨著金融資本市場(chǎng)向文化產(chǎn)業(yè)敞開(kāi)大門，資本和文化產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫對(duì)接，文化產(chǎn)業(yè)上市的步伐明顯提速。自電廣傳媒首家文化企業(yè)上市后，目前已有28家文化產(chǎn)業(yè)登陸A股市場(chǎng)。但是28家文化產(chǎn)業(yè)上市公司到目前為止卻鮮有社會(huì)責(zé)任書(shū)，這不禁使人迷惑：在公眾崇尚公共關(guān)系呼喚社會(huì)責(zé)任的時(shí)代，處于傳播領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)上市公司是否應(yīng)該更具有公共關(guān)系意識(shí)？

上市的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求更快的發(fā)展。上市后不僅要在原主業(yè)上發(fā)揚(yáng)光大，還要通過(guò)并購(gòu)重組整合、擴(kuò)展、延伸上下游的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，積極開(kāi)拓新的文化領(lǐng)域。但發(fā)展不是一蹴而就的，公司的發(fā)展同樣需要良好的生態(tài)環(huán)境，而公共關(guān)系正是保持、發(fā)展良好生態(tài)環(huán)境必不可少的利器。

公共關(guān)系不僅能改善公司與投資者、股東、債權(quán)人以及政府、員工、客戶、供應(yīng)商、媒體利益相關(guān)者之間的關(guān)系，幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)，塑造企業(yè)社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提高上市公司股票的市值；還能在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際，以良好的社會(huì)生態(tài)化危為機(jī)。本文通過(guò)文化傳媒上市公司會(huì)計(jì)報(bào)告的公共關(guān)系解讀，對(duì)其公共關(guān)系意識(shí)、行為、狀態(tài)進(jìn)行綜合分析，在此基礎(chǔ)上探討文化上市公司公共關(guān)系生態(tài)，使企業(yè)上市后在股民、媒體、同行的關(guān)注和政府部門監(jiān)管下，泰然自若，氣定神閑，取得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、公共關(guān)系與公司財(cái)務(wù)報(bào)告

公共關(guān)系是自19世紀(jì)來(lái)被各階層廣泛提及和重視的領(lǐng)域，也是促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧，建立良好生態(tài)環(huán)境的基本思想。參照陳先紅的《公共關(guān)系生態(tài)論》，公共關(guān)系是指組織―公眾―環(huán)境系統(tǒng)的關(guān)系生態(tài)管理。具體的說(shuō)，就是社會(huì)組織運(yùn)用監(jiān)測(cè)環(huán)境和溝通對(duì)話等手段，營(yíng)造公共性、公開(kāi)性、公益性和公共輿論性的關(guān)系生態(tài)，確保組織利益和社會(huì)價(jià)值的和諧。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告是上市公司向各方面利益相關(guān)者提供反映公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)成果的數(shù)據(jù)及信息的報(bào)告。在我國(guó)有較規(guī)范的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和權(quán)益變動(dòng)表，還有處于自發(fā)鼓勵(lì)階段的企業(yè)社會(huì)責(zé)任書(shū)。

無(wú)論是那類報(bào)表，都牽動(dòng)著利益相關(guān)者的神經(jīng)。股東、債權(quán)人、投資人在意影視類公司利潤(rùn)表中的電視劇、電視欄目、電影、演藝活動(dòng)的收入和拍攝成本、毛利率、發(fā)行和自拍劇目的比例、與發(fā)行網(wǎng)絡(luò)等媒介渠道的建設(shè)，關(guān)注著公司影視劇的制作發(fā)行能力、電影票房收入和電視收視率；關(guān)注著網(wǎng)絡(luò)傳媒公司的有線電視寬度業(yè)務(wù)、節(jié)目傳輸、網(wǎng)絡(luò)電視工程和入網(wǎng)費(fèi)、機(jī)頂盒銷售的市場(chǎng)占有率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本、政府補(bǔ)貼力度以及今后與新興產(chǎn)業(yè)資源整合后（三網(wǎng)融合、手機(jī)媒體、等增值業(yè)務(wù)）的發(fā)展前景；關(guān)注著出版?zhèn)髅焦镜囊话銏D書(shū)、教材教輔、期刊、音像制品、文化用品、出版、發(fā)行、印刷業(yè)務(wù)總量和比例，以及企業(yè)在政府出版基金公益性資助招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)能力、當(dāng)?shù)睾褪⊥獾膱D書(shū)市場(chǎng)占有率和拓展開(kāi)發(fā)能力。

現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債、權(quán)益表中所列示上繳的各種稅費(fèi)、政策性獎(jiǎng)勵(lì)，員工年平均所得、職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率、公司的分紅、資產(chǎn)負(fù)債率、捐贈(zèng)和贊助等指標(biāo)表示著上市公司在勞動(dòng)力市場(chǎng)化和科學(xué)技術(shù)日新月異、強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷的環(huán)境中與員工的生態(tài)關(guān)系；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公共權(quán)力、公共利益之間的政府生態(tài)關(guān)系；在社會(huì)公益捐贈(zèng)等主流價(jià)值觀的守護(hù)中體現(xiàn)與社區(qū)的生態(tài)關(guān)系；在做強(qiáng)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、分紅回報(bào)比例中體現(xiàn)與股東、投資者的生態(tài)關(guān)系。

二、公共關(guān)系與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

公共關(guān)系的倫理基礎(chǔ)是社會(huì)責(zé)任。從歷史上看，公共關(guān)系觀念的發(fā)展與社會(huì)責(zé)任理念的演變有著密切的聯(lián)系。在一百多年前，現(xiàn)代公共關(guān)系的誕生地美國(guó)，一些壟斷企業(yè)缺乏最基本的道德準(zhǔn)則，控制政府，胡作非為，無(wú)視勞工的利益，受到了社會(huì)公眾的抗議和抵制。在公眾輿論的聲討和法律的制裁下，一些企業(yè)聲名狼藉，生產(chǎn)陷入困境。面對(duì)一籌莫展的社會(huì)關(guān)系，資本家不得不求助于向公眾講真話把爭(zhēng)取公眾諒解作為改善各方關(guān)系第一要?jiǎng)?wù)的艾維?李。艾維?李并以此原則作為解決社會(huì)公共糾紛的不二選擇并成功地開(kāi)創(chuàng)了最早的公共關(guān)系事務(wù)所。

公眾責(zé)任概念的發(fā)展是在1900年代初期到1930年，這一時(shí)期正是現(xiàn)代公共關(guān)系誕生期。同是公共關(guān)系的奠基人伯納斯也積極倡議“私人企業(yè)的公共責(zé)任運(yùn)動(dòng)”。由于伯納斯及妻子桃瑞絲?弗萊斯曼成功的公共關(guān)系咨詢與理論研究活動(dòng)，極大地推動(dòng)了美國(guó)公共關(guān)系專業(yè)化及“公眾責(zé)任”概念的發(fā)展。“公眾責(zé)任”要求企業(yè)不僅要對(duì)所有者的利益負(fù)責(zé)，還要對(duì)社會(huì)的發(fā)展負(fù)責(zé)。在1930前后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，無(wú)論是以美國(guó)總統(tǒng)羅斯福為首的政府，還是社會(huì)團(tuán)體、財(cái)團(tuán)、企業(yè)，都把公共關(guān)系的作為維系公眾，化解矛盾，說(shuō)服和影響公眾的重要手段。

20世紀(jì)70年代，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境生態(tài)惡化等問(wèn)題的產(chǎn)生，使得管理學(xué)界重新興起了對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的討論，而此階段的公共關(guān)系理論也涉及相關(guān)的議題。

公共關(guān)系學(xué)者霍華德?蔡斯提出了“議題管理”的概念：認(rèn)為組織和公眾創(chuàng)造了議題，公共關(guān)系應(yīng)該參與這些議題，并管理組織對(duì)此的反應(yīng)。其他一些學(xué)者如格魯尼格、卡特?李普等也都對(duì)公共關(guān)系對(duì)議題的管理進(jìn)行研究：卓越的公共關(guān)系能夠界定各種利害相關(guān)者，并從中細(xì)分出活躍與激進(jìn)公眾，能夠在議題之前推出對(duì)等的溝通項(xiàng)目（互動(dòng)或催化戰(zhàn)略），通過(guò)組織與公眾的互動(dòng)解決相關(guān)議題。

這一時(shí)期公共關(guān)系的主流思潮就是以戰(zhàn)略型公共關(guān)系手法解決具體社會(huì)議題問(wèn)題，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的重點(diǎn)也是強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)關(guān)系的具體管理過(guò)程。1971年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)委員會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的進(jìn)行界定：包括經(jīng)濟(jì)職能、環(huán)境變化、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步等層次，涉及10個(gè)領(lǐng)域和58種行為。弗雷迪?里克在20世紀(jì)80年代在社會(huì)責(zé)任原有價(jià)值觀和倫理涵義基礎(chǔ)上，提出“企業(yè)社會(huì)公正”的概念?！肮?、共享、發(fā)展”應(yīng)該是現(xiàn)代社會(huì)所遵循的基本理念。每個(gè)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人如果能信奉公正的基本原則，就能夠使絕大多數(shù)社會(huì)成員受益，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)真正意義上的發(fā)展。格魯尼格在公共關(guān)系雙向?qū)ΨQ模式中提到：“相互依存、開(kāi)放系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)性平衡、自主性、創(chuàng)新、管理的非集中化、責(zé)任感和解決沖突”。

克魯?克伯格的“社區(qū)感說(shuō)”，以及近幾年熱議的“生態(tài)管理說(shuō)”等進(jìn)一步推進(jìn)了公共關(guān)系領(lǐng)域研究的發(fā)展。這些新的觀點(diǎn)都強(qiáng)調(diào)了關(guān)系的質(zhì)量和承諾，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同感及核心價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)公眾的知情權(quán)、企業(yè)的組織權(quán)力和責(zé)任的平衡，以及強(qiáng)調(diào)以社會(huì)責(zé)任承擔(dān)為動(dòng)機(jī)，進(jìn)而減少社會(huì)動(dòng)亂的觀點(diǎn)。

在公共關(guān)系發(fā)展的階段中，就帶有不明確的“社會(huì)責(zé)任”概念的內(nèi)涵，雖然公共關(guān)系的概念一直處于變化之中，但是公共關(guān)系對(duì)于社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào)與關(guān)注從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)，社會(huì)責(zé)任的導(dǎo)向與現(xiàn)代公共關(guān)系的發(fā)展幾乎是同步的。

三、社會(huì)責(zé)任和公共關(guān)系的評(píng)價(jià)方式

(一)社會(huì)責(zé)任評(píng)估

國(guó)外在20世紀(jì)70年代就開(kāi)始探討如何建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系，歸納起來(lái)主要是五種：聲譽(yù)指數(shù)法;內(nèi)容分析法;問(wèn)卷調(diào)查法;KLD指數(shù)法;利益相關(guān)者框架。還有各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：有政府制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際勞工組織相關(guān)的公約、聯(lián)合國(guó)人權(quán)宣言等；也有的是非政府組織制定的SA8000；還有跨國(guó)公司為自己制定的生產(chǎn)責(zé)任守則等。

(二)公共關(guān)系評(píng)估

公共關(guān)系評(píng)估現(xiàn)在主要是針對(duì)公共關(guān)系傳播活動(dòng)進(jìn)行的評(píng)估，主要方式有：公關(guān)人員自評(píng)；組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門評(píng)價(jià)；公眾評(píng)議；專家評(píng)估。主要指標(biāo)是Cutkip等人提出的七段公共關(guān)系活動(dòng)評(píng)估模型：了解信息內(nèi)容的公眾數(shù)量―感知度、知曉度、理解度的提高；改變觀點(diǎn)公眾的數(shù)量；改變態(tài)度的公眾數(shù)量；發(fā)生期望行為的數(shù)量；發(fā)生重復(fù)期望行為的公眾數(shù)量；達(dá)到的目標(biāo)或者解決的問(wèn)題。社會(huì)環(huán)境和文化狀態(tài)的變革。

作為上市公司，外部公眾對(duì)公司的認(rèn)知主要來(lái)自于對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀，無(wú)論是公司的管理決策能力還是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，以及未來(lái)發(fā)展前景等在財(cái)務(wù)報(bào)告中都能得到一定的解釋，財(cái)務(wù)報(bào)告在上市公司公眾形象塑造中起著決定性作用。

四、財(cái)務(wù)報(bào)告的公共關(guān)系信息解讀

(一)文化產(chǎn)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告信息來(lái)源

從文化產(chǎn)業(yè)上市公司中選取14家企業(yè)作為研究樣本，并從2010年年報(bào)中篩選與公共關(guān)系相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)，利用spss統(tǒng)計(jì)分析軟件判斷分析其綜合公共關(guān)系指數(shù)，反映公司間公共關(guān)系狀態(tài)的程度。（財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)主要從怒潮網(wǎng)中獲得。）

文化產(chǎn)業(yè)，是以“文化創(chuàng)意”為核心，通過(guò)技術(shù)的介入和產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營(yíng)銷不同形態(tài)的文化產(chǎn)品的行業(yè)。首先對(duì)上市的文化產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行行業(yè)甄別：至今上海證交易所上市的公司共915家，深圳證券交易所共1388家上市公司。依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)范圍界定：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將以下8類列為“文化產(chǎn)業(yè)”的范圍：新聞服務(wù)；出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)；廣播、電視、電影服務(wù)；文化藝術(shù)服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)；文化休閑娛樂(lè)服務(wù)；其他文化服務(wù)；文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的服務(wù)。按照A股證券交易所的分類，符合文化產(chǎn)業(yè)上市公司共28家，其中出版?zhèn)髅?2，聲像業(yè)1，其他傳播服務(wù)業(yè)4、信息傳播服務(wù)業(yè)3、廣播電影電視業(yè)7。（來(lái)源于招商證券股市分析軟件），另考慮到宋城集團(tuán)《宋城千古情》旅游演出的影響力，也選入樣本之中。

(二)確定公共關(guān)系綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)

公共關(guān)系也就是組織與公眾之間的關(guān)系，公眾按組織的重要程度被劃分為首要公眾、次要公眾和邊緣公眾。對(duì)于上市公司而言其首要公眾是與組織關(guān)系密切，對(duì)組織的生存發(fā)展具有重要影響力和決定性作用，而且還影響和制約其他公眾的公眾。在上市企業(yè)中首要公眾有員工、股東、商品消費(fèi)者、供應(yīng)商等。次要公眾是對(duì)組織的生存發(fā)展有一定的影響，但這種影響尚不具有決定作用的公眾，如社區(qū)公眾、新聞界公眾、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)。邊緣公眾是與組織有一定的聯(lián)系，但不影響組織生存發(fā)展的公眾，如科研機(jī)構(gòu)、宗教團(tuán)體、非同類企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。企業(yè)的公共關(guān)系重點(diǎn)是首要公眾，同時(shí)應(yīng)努力維護(hù)好次要公眾的關(guān)系。

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)表示的清晰度和成因，以及與主要公眾和次要公眾相關(guān)程度，采集的數(shù)據(jù)由以下幾方面構(gòu)成：第一首要公眾關(guān)系，（1）員工關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：勞動(dòng)工資的增長(zhǎng)率。是近兩年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金的增加量除以上年支付給職工以及為職工支付現(xiàn)金。（來(lái)源于合并現(xiàn)金流量表）（2）股東關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：每股收益、每股收益增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、分紅比例。分別是歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)除以股份總數(shù)、本年每股收益比上年同期的增減率、本年比上期所有者權(quán)益的增減率、當(dāng)年分配的現(xiàn)金除以當(dāng)年的未分配利潤(rùn)。（來(lái)源于主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要，合并利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配公告。）（3）消費(fèi)者關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。本年比上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加率。來(lái)源于主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要。（4）供應(yīng)商關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率。當(dāng)年期末存貨除以年末與年初的平均應(yīng)付賬款。（5）政府關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：上繳稅金。是支付的各項(xiàng)稅費(fèi)―返回的稅費(fèi)。來(lái)源于合并現(xiàn)金流量表。第二次要公眾關(guān)系，（6）社區(qū)關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：捐贈(zèng)和贊助。捐贈(zèng)支出，來(lái)源于合并利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)外支出中的捐贈(zèng)支出。（7）金融機(jī)構(gòu)關(guān)系公共關(guān)系指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債比?？傎Y產(chǎn)除以總負(fù)債。

上市公司的公共關(guān)系綜合指數(shù)包含對(duì)員工、消費(fèi)者、政府、社區(qū)、投資者、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商的7個(gè)方面。對(duì)公共關(guān)系同樣起主要作用的政府補(bǔ)助由于受文化產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)和性質(zhì)的影響，存在不可比性；員工的平均工資由于在財(cái)務(wù)報(bào)告中員工人數(shù)只有期末總數(shù)，缺乏當(dāng)年的加權(quán)平均數(shù)，使員工的平均工資在財(cái)務(wù)報(bào)告中缺乏準(zhǔn)確的信息。對(duì)新聞機(jī)構(gòu)公共關(guān)系指標(biāo)來(lái)自于信息的真實(shí)性、透明度、全面性，需要從會(huì)計(jì)報(bào)表的總體狀況來(lái)考核。所以以上指標(biāo)均未被列入因子分析的因變量中。

(三)通過(guò)spss統(tǒng)計(jì)分析軟件的分析與結(jié)果

1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)性檢驗(yàn)

通過(guò)SPSS軟件對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行均值為0、方差為1的Z標(biāo)準(zhǔn)化處理，消除變量之間的量綱關(guān)系，使之具有可比性。

通過(guò)相關(guān)性檢驗(yàn)，大多變量之間具有較大的相關(guān)性，但上繳的稅額及捐贈(zèng)和贊助與其他變量之間的相關(guān)性不大。

2、KMO 檢驗(yàn)和 Bartlett 檢驗(yàn)結(jié)果

表中KMO 檢驗(yàn)值為0.587，表示可以進(jìn)行因子分析，Bartlett 的球形度檢驗(yàn)近似卡方149.23，df=45檢驗(yàn)Sig值為0.000，說(shuō)明檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)源于符合正態(tài)分布的總體，適合做進(jìn)一步的分析。

3、變量共同度

從公因子方差中可以看出各變量中所包含的原始信息被提取的公因子所解釋的程度。除凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為73.8%和上繳的稅額為89.2%，其他公因子解釋的程度都在92%以上，說(shuō)明提取的公因子對(duì)變量的解釋能力很強(qiáng)。

4、解釋的總方差

由初始特征值顯示，前4個(gè)體征值大于1，所以選擇前四個(gè)主因子。從提取平方和載入，顯示第一主成分的方差貢獻(xiàn)率是52.54%，前四個(gè)主因子占所有主成分方差的91.28%，由此可見(jiàn)，選前四個(gè)主因子已足夠代替原來(lái)的變量，幾乎涵蓋了原變量的大多信息；旋轉(zhuǎn)平方和載入顯示旋轉(zhuǎn)后的四個(gè)主因子方差貢獻(xiàn)率接近。（圖1）

5、旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣

采用kaiser標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法，通過(guò)因子旋轉(zhuǎn)，使各個(gè)因子的含義更明確。從旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣圖中可以看出：第一因子主要解釋?xiě)?yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債比、每股收益、職工支付現(xiàn)金等增長(zhǎng)率，表示的是與債權(quán)人的關(guān)系和對(duì)待職工的態(tài)度。第二因子主要解釋每股收益增長(zhǎng)率、每股收益、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率，表示公司的生產(chǎn)能力、獲利能力以及凈資產(chǎn)的增厚能力，反映公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。第三因子主要解釋紅利派發(fā)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，表示公司產(chǎn)品公眾的認(rèn)可度，反映公司的市場(chǎng)擴(kuò)張能力發(fā)展前景以及對(duì)股東的態(tài)度。第四因子主要解釋上繳的稅額、捐贈(zèng)和贊助，表示公司對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持程度。

6、因子得分系數(shù)矩陣（圖2）

利用回歸法得到單因子得分函數(shù)：

Z1=0.171職工支付現(xiàn)金等增長(zhǎng)率+0.463應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率-0.137營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率+0.425資產(chǎn)負(fù)債比-0.24每股收益增長(zhǎng)率+0.271每股收益+0.128上繳的稅額+0.038捐贈(zèng)和贊助-0.083凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率-0.093紅利派發(fā)率

同理，以因子2、因子3、因子4分別與標(biāo)準(zhǔn)化后的指標(biāo)相乘并求和，可得Z2、Z3、Z4。

利用綜合因子得分公式，Z=（0.29 * Z1 + 0.0.22 * Z2 + 0.21 *ZF3 + 0.18 * Z4）／0.91283可得14家上市公司的公共關(guān)系綜合指數(shù)：（圖3）

四、卓越的公共關(guān)系是上市公司保持發(fā)展的基礎(chǔ)

以上分析得到，公共關(guān)系綜合指數(shù)的排名依次是華策影視、宋城股份、中文傳媒、華誼兄弟、中南傳媒、奧飛動(dòng)漫、藍(lán)色光標(biāo)。華策影視的因子1、因子2、因子3得分都較高，反映華策影視在生產(chǎn)能力和員工關(guān)系、投資者回報(bào)率，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)能力、獲利能力和市場(chǎng)份額上都有較高的得分。在2010年公司相關(guān)指標(biāo)的增長(zhǎng)幅度都在兩位數(shù)，不僅影視作品頻頻獲獎(jiǎng)，而且還獲得18項(xiàng)政府獎(jiǎng)勵(lì)款：文化精品獎(jiǎng)、文化創(chuàng)新獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)等，總計(jì)獎(jiǎng)金1264.5萬(wàn)元。10年的每股68元高發(fā)行價(jià)上市推升了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司的發(fā)展進(jìn)入快車道。同時(shí)，公司因子4較低，反映公司對(duì)社會(huì)公益還不夠用心。

上市公司取得金融資本的支持，維持優(yōu)于同行業(yè)水平的快速發(fā)展，必須依賴于卓越的公共關(guān)系。企業(yè)只有把握文化傳媒公司長(zhǎng)期生存和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，以社會(huì)責(zé)任為基礎(chǔ)，制定公共關(guān)系目標(biāo)，整合各種資源，建立一個(gè)提高組織效率的公共關(guān)系執(zhí)行系統(tǒng)，增加企業(yè)與公眾之間耦合，與相關(guān)利益者進(jìn)行雙向?qū)ΨQ溝通，兼顧相互的利益，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度完整的“社會(huì)公民”形象出現(xiàn)在股東、消費(fèi)者、政府、供應(yīng)商、員工、媒體等公眾面前，才能獲得可持續(xù)發(fā)展，縮短與國(guó)際同行的距離。

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[4]姜忠輝,劉琳玲.青島上市公司履行社會(huì)責(zé)任情況探析[J],中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào),2009

第9篇：財(cái)產(chǎn)公示范文

1.1施肥量過(guò)大引起土壤鹽害 白城市的日光溫室蔬菜生產(chǎn)一般都畝施雞糞或其它廄肥5000kg,磷銨100～150kg,鉀肥150kg,尿素30～50kg,在生育期還要追施尿素或硝銨數(shù)百公斤。這樣的施肥不僅降低了蔬菜的品質(zhì),而且浪費(fèi)了大量的肥料,造成土壤鹽漬化,導(dǎo)致收益下降。

1.2追施肥方法不合理白城市的日光溫室底肥施用采取了深施、分層施用技術(shù)的科學(xué)方法,這樣既滿足了不同時(shí)期植株對(duì)養(yǎng)分的需要,又防止了養(yǎng)分損失。但追肥方法極不合理,主要是把肥料放在進(jìn)水口,放水沖施,這樣造成施肥不勻,養(yǎng)分隨水流失、轉(zhuǎn)化、揮發(fā)等。同時(shí)追肥品種單一,在整個(gè)生育期僅追硝銨或尿素,造成土壤和蔬菜中硝酸鹽和亞硝酸鹽含量過(guò)高,影響蔬菜的品質(zhì)。

1.3其它元素和微肥重視不夠蔬菜的生長(zhǎng)不僅需要氮、磷、鉀大量營(yíng)養(yǎng)元素,而且對(duì)鈣、鎂、硫等中微量元素的需求也必不可少。蔬菜生長(zhǎng)過(guò)程中只要缺乏其中的任何一種營(yíng)養(yǎng)元素,就會(huì)對(duì)蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)產(chǎn)生影響。但許多菜農(nóng)對(duì)中微量元素重視不夠,施用較少或不施,使得日光溫室蔬菜發(fā)生元素缺乏癥,從而影響蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)。

2.無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)肥料施用技術(shù)

2.1采用有機(jī)、無(wú)機(jī)相結(jié)合,以有機(jī)肥為主的原則

一般日光溫室蔬菜每年要畝施腐熟且經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥5000kg,大中小棚畝施用量3000～4000kg。

2.2適量增施磷、鉀肥,控制氮肥施用量

以黃瓜為例簡(jiǎn)單介紹一下肥料施用量的計(jì)算。當(dāng)前白城市日光溫室黃瓜生產(chǎn)水平在8000～10000kg/畝, 現(xiàn)在按畝產(chǎn)量10000kg,土壤肥力產(chǎn)量按2000kg計(jì)算,還需補(bǔ)充生產(chǎn)8000kg黃瓜所需的養(yǎng)分。按黃瓜單位產(chǎn)量所需養(yǎng)分量,植株還需吸收純N 8kg,P2O512kg,K2O13kg。如果畝施5000kg雞糞,當(dāng)季的利用率按大田試驗(yàn)結(jié)果25%計(jì)算,雞糞可提供純N3kg,P2O519.2kg,K2O10.63kg,這樣除了鉀不能滿足黃瓜生長(zhǎng)所需的要求外,氮肥相差不大,磷肥還有一定量的富余。如果按大田試驗(yàn)結(jié)果,還需給黃瓜補(bǔ)充硫酸鉀,即可滿足生產(chǎn)10000kg黃瓜所需的三大元素的要求。

2.3合理施肥

2.3.1選擇施用后對(duì)蔬菜品質(zhì)沒(méi)有影響或影響較小的肥料品種,如鉀肥要施用硫酸鉀肥料,不能施用氯化鉀肥料;氮肥施用中要選擇銨態(tài)氮或酰氨態(tài)肥料,少用或不用硝態(tài)氮肥料。這樣既可獲得高產(chǎn),又能降低蔬菜產(chǎn)品中的硝酸鹽和亞硝酸鹽含量,提高蔬菜品質(zhì),同時(shí)還能降低硝酸鹽對(duì)土壤的污染。

2.3.2要采用合理的施肥方法。底肥要深施、淺施相結(jié)合,以滿足蔬菜不同生育時(shí)期對(duì)肥料的需求。采取普施和集中施用相結(jié)合,以滿足苗期對(duì)肥料的需求和提高利用率;追肥最好采用溝施和穴施,且要化肥和人糞尿交替施用,施后澆水的辦法進(jìn)行,以提高肥料的利用率和減少硝酸鹽、亞硝酸鹽在土壤中的積累。

2.4有針對(duì)性的施用微肥和其它元素肥料

由于日光溫室蔬菜生長(zhǎng)期比較長(zhǎng),易造成各種養(yǎng)分的缺乏,因此,除在底肥中施用鋅、鐵、硼等微肥外,還要在生長(zhǎng)期不定期地噴施復(fù)合肥和其它元素肥料,這樣不但會(huì)起到增產(chǎn)作用,還能改善蔬菜的品質(zhì)。

2.5推廣施用蔬菜專用肥

蔬菜專用肥是根據(jù)蔬菜每個(gè)品種的需肥量配制的一種高效復(fù)混專用肥。它具有養(yǎng)分全、肥效快、易吸收、施用方便等優(yōu)點(diǎn),可改變菜農(nóng)盲目施肥,過(guò)量施用某一養(yǎng)分的缺點(diǎn),既能降低生產(chǎn)成本,又能提高蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì),提高日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益。

3.無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)要求使用符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的肥料種類

3.1有機(jī)肥廄肥、沼渣、沼液、餅肥、人糞尿、綠肥、作物秸稈、堆肥。其中的廄肥、人糞尿、堆肥必須經(jīng)過(guò)高溫堆漚,充分腐熟和無(wú)害化處理,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。有條件的地方可選用生物肥料、腐植酸肥料、氨基酸肥料等。

3.2無(wú)機(jī)肥主要包括尿素、磷酸二銨、重過(guò)磷酸鈣、硫酸鉀等,以及按農(nóng)技部門配方施肥方案配制的以氮、磷、鉀中兩種或兩種以上的復(fù)合肥。

3.3微生物肥料包括根瘤固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、復(fù)合微生物肥料、光合細(xì)菌肥料等。

3.4葉面肥料以大量元素、微量元素、氨基酸、腐殖酸為主配制成用于葉面噴施的肥料,包括以微量元素為主配制的肥料、植物生長(zhǎng)輔助肥料配制的葉面肥料。

4.無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)禁止使用的肥料種類

4.1 禁止使用未經(jīng)國(guó)家或省級(jí)農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)肥料和生物肥料,所使用的商品肥料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;對(duì)于實(shí)行生產(chǎn)許可證、肥料登記管理制度的肥料品種,必須使用獲證企業(yè)產(chǎn)品,以保證肥料質(zhì)量和可靠性。