信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

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【摘要】現(xiàn)如今21世紀(jì)，信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，日新月異，信息化時(shí)代的到來(lái)給人類社會(huì)帶來(lái)極大的便利，對(duì)諸多企業(yè)的管理及人力資源更是帶來(lái)了巨大的影響。信息技術(shù)的發(fā)展讓傳統(tǒng)人力資源管理模式逐漸被淘汰，取而代之的是更為新型科學(xué)化的人力資源管理體系。本文通過(guò)時(shí)代信息化的發(fā)展分析在信息化條件下的人力資源管理體系的改革與重塑，及其對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響和對(duì)人力資源管理的相關(guān)思考。

【關(guān)鍵詞】信息化時(shí)代;人力資源管理

隨著全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)不斷發(fā)展，并逐漸滲入很多領(lǐng)域，其中包括了企業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)的壯大對(duì)企業(yè)管理工作，尤其人力資源管理工作有了更高的要求，科學(xué)技術(shù)時(shí)代已是不可逆的發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)勝劣汰的法則讓人力資源管理必須順應(yīng)時(shí)代才能在時(shí)代洪流中立住腳跟。那么傳統(tǒng)的人力資源管理模式將被打破，改革成了人力資源管理唯一出路。

一、信息化及人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)兩者關(guān)系

信息化技術(shù)的發(fā)展不僅讓計(jì)算機(jī)技能成為人力資源管理信息化工作的基礎(chǔ)，而且是實(shí)行科學(xué)分析的重要手段。想要更多吸取新知識(shí)就要突破學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)觀念，把對(duì)知識(shí)的掌握極致的發(fā)揮在工作中。信息化帶領(lǐng)了人力資源發(fā)展的步伐，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師提出了更高的要求，促進(jìn)人力資源管理的成長(zhǎng)。因此人力資源經(jīng)濟(jì)師需要跟隨信息技術(shù)的發(fā)展，更加完善自己，不斷學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)，跟上信息化的步伐，轉(zhuǎn)變舊思想和舊觀念讓自己更好去適應(yīng)新的工作需求，在職場(chǎng)上才不至于被淘汰。

二、信息化對(duì)人力資源管理的影響

(一)改變傳統(tǒng)人力資源管理模式，提高工作效率。

現(xiàn)如今信息技術(shù)化在企業(yè)的全面滲透，不僅提高了工作生產(chǎn)效率，也在企業(yè)管理及人力資源各個(gè)方面都產(chǎn)生了重要的影響。新型科學(xué)的人力資源管理體系的到來(lái)讓傳統(tǒng)的人力資源管理模式逐漸沒落，時(shí)代的發(fā)展就是新舊交替的輪回。新事物的出現(xiàn)都會(huì)導(dǎo)致舊事物的消失，這是一個(gè)不斷完善與進(jìn)步的過(guò)程。在信息條件下改革的人力資源管理有效地節(jié)約了人力、物力，能讓企業(yè)增加的效益達(dá)到最大化，在一定程度上提高了工作效率。信息技術(shù)在人力資源基礎(chǔ)管理中也得到了應(yīng)用，如今多數(shù)企業(yè)在信息化的條件下更加輕松管理數(shù)據(jù)并進(jìn)行工作，只需通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)就可以對(duì)一切冗雜的資料進(jìn)行管理工作。其次，信息化對(duì)人力資源管理最顯著的外在表現(xiàn)就是工作辦公能夠減少用紙甚至達(dá)到無(wú)紙化，信息技術(shù)能讓人們?cè)谵k公軟件上完成工作內(nèi)容并且上傳，能為企業(yè)減少一定用紙的開支且環(huán)保。

(二)信息化方便溝通和交流，改變傳統(tǒng)人力資源管理組織結(jié)構(gòu)。

信息技術(shù)化改變了傳統(tǒng)人力資源管理原本的組織結(jié)構(gòu)，打破了員工之間的距離時(shí)空界限，上級(jí)組織與下級(jí)組織之間的溝通也產(chǎn)生了變化，除了通訊還能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行順暢的溝通，為給部門之間和對(duì)外界的溝通有了更好的技術(shù)支持。上層組織與下層組織承上啟下的關(guān)系使得一些中層組織機(jī)構(gòu)作用大大減弱，所以使得中層組織機(jī)構(gòu)被淘汰或者合并，精減人員。

(三)信息化提高人力資源管理人員綜合素質(zhì)。

隨著信息科技的迅速并不斷更新，企業(yè)一些人員組織機(jī)構(gòu)發(fā)生改變，企業(yè)技術(shù)人才的增加，“年輕血液”的涌進(jìn)讓機(jī)構(gòu)構(gòu)成更加轉(zhuǎn)向知識(shí)化、年輕化。企業(yè)也在不斷招收各種高素質(zhì)高文化的技術(shù)人才，導(dǎo)致許多年齡偏大且知識(shí)層面偏低無(wú)法到達(dá)信息化要求的人員面臨淘汰。在信息化模式下，應(yīng)該重視人力資源管理人員自身的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化自身能力，樹立危機(jī)意識(shí)，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

(四)信息化培訓(xùn)模式得到廣泛應(yīng)用。

互聯(lián)網(wǎng)科技的突飛猛進(jìn)，企業(yè)要強(qiáng)化就要成為一個(gè)員工共同學(xué)習(xí)的組織，為員工提供終身培訓(xùn)，擬定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工不斷提高知識(shí)層面與技能，讓學(xué)習(xí)成為工作的組成部分。隨著信息化一步步地?cái)U(kuò)散，也改變了企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工或外部人員的培訓(xùn)模式。相對(duì)于從前費(fèi)時(shí)費(fèi)力地召集員工在同一時(shí)間、同一場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)更加簡(jiǎn)單便捷，更是節(jié)約了一大筆培訓(xùn)費(fèi)用，其次還可以低成本，更改培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時(shí)間。

三、人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的相關(guān)思考

(一)人力資源經(jīng)濟(jì)師人員需要全面培養(yǎng)，提高個(gè)人技能和綜合素質(zhì)。

我國(guó)不同領(lǐng)域的技術(shù)都在以我們不能想象的速度不停地發(fā)展著，進(jìn)入信息化時(shí)代，人力資源經(jīng)濟(jì)管理的職業(yè)技能也不斷地創(chuàng)新，各種新理念的不斷出現(xiàn)，讓從事人力資源管理的人員壓力增大。所以人力資源管理人員需要全面培養(yǎng)自身素質(zhì)調(diào)整心態(tài)并轉(zhuǎn)變觀念。人力資源管理人員必須不斷提及高級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用技能，在工作上全面培養(yǎng)才能保證自己能與日新月異的信息化環(huán)境并肩齊步。

(二)企業(yè)單位需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，追求員工與企業(yè)共同成功。

企業(yè)的發(fā)展環(huán)境是變化無(wú)常的，只有不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于各方面人才的培訓(xùn)，員工與企業(yè)才能共同成長(zhǎng)，才能提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。由于信息技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的高效率，使人們有了時(shí)間與精力去追求精神層面的需求，使得人們思想更加開放。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視員工的精神追求與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，達(dá)到員工與企業(yè)共同成功。綜上所述，人力資源管理的發(fā)展，從傳統(tǒng)到新型都是時(shí)代進(jìn)步的歷程。轉(zhuǎn)眼一看信息技術(shù)也在我國(guó)發(fā)展有了近十年光陰，隨著信息技術(shù)的發(fā)展逐漸實(shí)行全面信息化，人力資源管理業(yè)從中在不停地創(chuàng)新進(jìn)步，各個(gè)方面的職能也在不斷地完善。這一切都是從事相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀人才在歷史長(zhǎng)河里探索著一步步推動(dòng)的，只有不斷創(chuàng)新才有進(jìn)步。

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作者：劉洋 單位：遼寧省凌海市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院