中小企業(yè)會計管理的問題及對策

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摘要：近些年，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的影響下，我國中小企業(yè)的數(shù)量越來越多，其也因此成了市場競爭中的主要力量。但相對一些比較成熟的大型企業(yè)而言，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對這些中小企業(yè)也帶來很大的沖擊，最明顯的體現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)濟效益并未達到預計的目標，這樣的情況下就凸顯了會計管理的重要性。對中小企業(yè)而言如何通過會計管理控制企業(yè)經(jīng)營管理中的財務管理風險是當前很多中小企業(yè)都急需解決的問題，鑒于此，文章從中小企業(yè)會計管理中的問題出發(fā)，提出了幾點解決對策，希望以此能提升中小企業(yè)的會計管理水平，進而有效控制管理風險，最終促進中小企業(yè)的良性發(fā)展。

關鍵詞：中小企業(yè)；會計管理；管理問題；解決對策

一、中小企業(yè)會計管理的作用

首先，能幫助中下企業(yè)很好的進行經(jīng)營管理服務預測。在中小企業(yè)會計管理中，通過會計管理中的企業(yè)資金、利潤等內容的分析，能使上層管理人員全面了解企業(yè)內部情況，然后對市場行情進行合理的預測，進而制定可靠的經(jīng)營方向，最終確保實現(xiàn)預期經(jīng)營效益。其次，能提升中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在中小企業(yè)會計管理中，為獲得有利的市場信息可能需要通過多種途徑對信息進行加工、改制，然后使其變成符合企業(yè)內部管理特定數(shù)據(jù)，進而為管理者編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、做出經(jīng)營決策等提供依據(jù)，顯然這就是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的直接體現(xiàn)。最后，能有效協(xié)調中小企業(yè)內部財務關系。會計管理中的財務預算就是進行協(xié)調、控制。通過財務預算編制，能確定中小企業(yè)內部管理人員的工作任務，還能增強各部門間的有效溝通，進而使企業(yè)相關部門的工作目標和企業(yè)整體的經(jīng)營目標保持一致。

二、中小企業(yè)會計管理中存在的問題

1.會計管理意識不強。由于中小企業(yè)的規(guī)模比較小，很多企業(yè)發(fā)展還不是很成熟，所以在會計管理中都存在管理方法落后，不重視會計管理的現(xiàn)象。體現(xiàn)在很多中小企業(yè)的會計管理工作職責分工比較模糊，造成中小企業(yè)出現(xiàn)了很多虛假的盈虧問題，進一步使得會計信息失真，與此同時還有就是會計基礎工作未按照有關規(guī)定執(zhí)行，隱瞞了企業(yè)的真實的經(jīng)營狀況。

2.缺乏健全的會計監(jiān)督管理機制。對中小企業(yè)而言，會計監(jiān)督管理機制也是企業(yè)內控的重要手段，通常會計監(jiān)督管理主要是依靠內部審計完成的。一定程度上可以說中小企業(yè)內部審計制度是確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的核心要素。但是實際情況是當前很多中小企業(yè)的內部審計工作都只是表面工程，企業(yè)內部并未設置相應的審計崗位，企業(yè)管理人員還沒有重視這部分工作，造成企業(yè)內容審計質量不高。此外，中小企業(yè)內部還存在但對會計管理監(jiān)督管理不嚴格的情況，長期如此也就造就了一些違法亂紀行為，使中小企業(yè)內部產(chǎn)生了嚴重的腐敗現(xiàn)象。

3.會計管理界限模糊。當前，在中小企業(yè)的會計管理中還存在一個很明顯的問題就是會計管理界限模糊，具體而言就是企業(yè)的經(jīng)營權和所有權區(qū)分不是很明顯，多數(shù)中小企業(yè)的，所有者和經(jīng)營者都是同一個人，這樣的情況會很容易給企業(yè)的會計管理工作造成影響。這方面的最大影響就是企業(yè)的財產(chǎn)和所有者的其他財產(chǎn)，比如家庭財?shù)瓤赡軙霈F(xiàn)交叉，這樣必然會對企業(yè)會計管理的準確性造成一定的影響。

4.企業(yè)財務風險管理意識薄弱。對中小企業(yè)而言，做好財務風險管理對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言具有重要的推動作用。這點主要是因為中小企業(yè)的經(jīng)濟實力相對大型企業(yè)會薄弱一些，因而在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時可能沒有將風險因素考慮到企業(yè)的管理工作中，對財務風險缺乏足夠的認識和重視，最終使企業(yè)在發(fā)展中面臨了很多的困境，使企業(yè)發(fā)展難度增大，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

5.籌資管理問題。因為我國資本市場發(fā)展還不是很成熟和完善，所以中小企業(yè)在資本市場上要籌得資金難度是很大的。再加上很多中小企業(yè)會計信息的透明度不高，缺乏公布效應，使得資本市場對中小企業(yè)的會計信息真實性存在疑慮，進而影響了中小企業(yè)的融資渠道。目前很多中小企業(yè)都是使用的自籌資金手段。

三、中小企業(yè)會計管理問題的解決對策

1.加強內部控制，提升法制意識。對中小企業(yè)而言，如果要想實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，就必須在會計管理中嚴格按照《會計法》的有關規(guī)定展開工作，不斷提升會計管理人員的業(yè)務水平以及職業(yè)道德水平，最重要的是還應該建立和企業(yè)發(fā)展相適應的內部控制機制，使中小企業(yè)的會計管理走向制度化與規(guī)范化，從根本上確保企業(yè)的健康發(fā)展。在加強內部控制的過程中，還應該提升會計核算質量，以此控制違規(guī)行為的出現(xiàn)。除此之外，還應該對會計工作人員進行必要的法律知識培訓，以此確保其能了解相關會計政策，并將政策落到實處。

2.完善會計監(jiān)督管理機制。中小企業(yè)的會計管理工作涉及的內容很多，牽扯的部門也很多，因此必須通過完善會計監(jiān)督管理機制，才能確保中小企業(yè)會計管理工作的的有效運行。筆者認為完善會計監(jiān)督管理機制應該重點把握以下內容：第一，完善中小企業(yè)的財務憑證稽核制度。為防止在中小企業(yè)會計管理中出現(xiàn)會計信息失真的問題，提高會計工作人員的業(yè)務水平是一個重要的措施，另一方面還應該完善企業(yè)自身的財務憑證稽核制度，通過財務憑證稽核制度約束會計工作人員的行為。第二，增強對會計工作人員的監(jiān)督力度。構建中小企業(yè)內部牽制制度，會計工作的有效實施必須是上下級人員共同努力完成的，這樣通過內部監(jiān)督就能防止出現(xiàn)會計管理中的不法行為。

3.明確責任主體。為提升中小企業(yè)會計管理水平還應該進一步明確會計責任主體，特別是應該結合中小企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)的具體業(yè)務進行綜合分析，對企業(yè)會計管理人員的責任和義務進行明確，這樣也能通過這些責任約束會計人員的行為，進而使其能主動保障各項工作的可靠性；另外，為保障責任主體的具體落實還應該制定相應的懲罰制度，這樣就能使會計管理人員具有很強的責任意識，以免發(fā)生會計管理混亂的問題。

4.建立企業(yè)財務會計風險預警體系。對中小企業(yè)而言，要想在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定持久發(fā)展，就必須建立企業(yè)財務會計風險預警體系，以此規(guī)避財務會計風險。通常如果能對風險進行及時的判斷就能有效降低風險發(fā)生率，可見，建立風險預警體系的重要性。另外，在發(fā)生財務風險時，應該結合具體的風險事故和企業(yè)的當前經(jīng)營狀況制定針對性的處理措施，以此降低風險損失。

5.提升中小企業(yè)的籌資能力。中小企業(yè)應該按照企業(yè)的資金實際需求籌集資金，還要保證籌集到的資金能得到合理的應用，確保資金增值，進而獲得更高的經(jīng)濟效益；另外，中小企業(yè)還應該提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平，是企業(yè)符合銀行等意向貸款標準，規(guī)范企業(yè)的財務報表，提升企業(yè)的信用度，增強企業(yè)的籌資能力。

四、結語

總而言之，市場經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)帶來的直接影響就是競爭越來越大，財務風險也越來越高。中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟體制改革中的新生力量，也是未來市場發(fā)展的關鍵力量，為保障中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，要求中小企業(yè)管理人員必須意識對企業(yè)會計管理對企業(yè)的重要性，然后分析當前會計管理中存在的問題，并提出針對性的解決對策，以此為會計管理落實提供可靠保障，進而確保中小企業(yè)能在當前競爭異常激烈的市場環(huán)境中獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者：周美君 單位：威立雅水務工程（北京）有限公司